银行支行运营主管述职报告.doc

《银行支行运营主管述职报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行支行运营主管述职报告.doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品文档 仅供参考 学习与交流银行支行运营主管述职报告【精品文档】第 4 页 银行支行运营主管述职报告尊敬的行领导、各位同事： 在过去的年中，我一直担任支行运营主管工作岗位。一年以来在支行各级领导的帮助下，我始终坚持以“严控风险，安全运营”的首要原则，配合支行的“三化三铁”的创建工作，加强网点内部管理，强化内控制度建设，不断提高会计核算质量和服务水平，有利的保证了支行业务快速健康的发展。实现了支行全年无责任性风险事件和柜面投诉事件，为支行“三化三铁”创建工作发挥了自己一份微薄的力量。现将我的履职情况向各位领导汇报如下：一、 以身作责，严于管理，具有强烈的事业心、责任心。工作中我努力履行好运营主

2、管岗位职责，力争做一名优秀的运营主管。对于工作，工作务实，勤勉尽职，勇于承担责任。在年工作中，我能够严格要求自己，加强自身的思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观。注重加强爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的责任心、事业心，以主人翁的精神热爱本职工作 ，不断提高自身素质.为了更好做好本职工作，立足自身岗位，不断自我加压，努力学习，潜心钻研业务技能。二、 在平时工作中坚持发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神。每日上班前能够做到及早到岗，做好营业前的各项准备工作，每日日终后能够做到最后一个离岗，检查并做好当日日结工作，确保当日受理的各项业务无差错；只要网点有事，不管自己是否在休息都能赶到网点

3、及时处理，让网点正常运营得到保障。三、 在网点会计合规建设方面以创建“三化三铁”为根本目标的工作思路，狠抓网点内控管理系统、预警监控系统两个重点，及时的提醒和督促柜员的合规操作。充分利用网点晨会、夕会的时间组织网点人员学习最新邮件、操作办法及相关规定，加强对网点员工的思想教育，提高员工的思想素质和业务素质，使他们都认识到行规行纪的严肃性和遵章守纪的重要性，牢固树立合规经营防线。坚决制止了一些不合规业务的办理，加强网点合规操作。四、 在网点文明服务建设方面，支行有过光辉的历史，也有过全省落后的通报。抓好网点的文明服务也是我工作中的一部分，我会及时通报每周网点监测情况，提醒员工借鉴别的网点哪些做的

4、好的方面，哪些做的不足的地方，加以改正提高自己网点的文明服务水平。在过去的年当中，支行的网点文明服务工作也取得了一定的成绩，得到了上级的肯定。新的一年由于岗位变动，我来支行营业部工作。支行营业部人多事多，业务也比较繁杂这与以前网点是不能相比的。在这里深深的感受到了自身能力的不足，工作做的也有所欠缺。但有支行各级领导的支持和帮组，我自己也打算静下心来，理清思路、配合好营业部运营主管把工作完善做好。总之，我相信只要自己不怕困难，加强责任心，始终保持积极的工作的心态，脚踏实地的干好自己的本职工作，也一定会在新的岗位上做出更好的成绩。最后，对在过去一年中支持和帮助我的支行各级领导、同事们表示衷心感谢！以上是我的述职报告，谢谢大家！