银行分行会计结算工作质量考核办法.doc

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1、精品文档 仅供参考 学习与交流银行分行会计结算工作质量考核办法【精品文档】第 4 页银行分行会计结算工作质量考核办法为进一步加强会计基础工作规范化管理，提高支付结算和会计核算质量，根据银行会计基础工作等级管理办法、银行分行会计结算业务和人员集中管理实施细则、关于年全行电子化生产系统运行情况的通报等文件有关规定，特制定办考核办法。一、会计事后监督工作质量考核办法（一）考核主要内容根据银行分行会计结算业务和人员集中管理实施细则中业务监督制度的有关考核内容进行考核，按监督发现差错的严重程度分为规范类差错、一般类差错和严重类差错三类。具体考核项目见附件1。（二）考核方法及考核标准1、分行事后监督中心每

2、月根据监督中发现的问题进行归类整理，编制银行分行事后监督差错情况统计表，登记后督中心差错登记簿，报送分行会计结算部。2、分行会计结算部每季度对各机构差错情况进行考核评分，具体评分标准为：各机构发生规范类差错每笔扣1分；发生一般类差错每笔扣2分；发生严重类差错每笔扣分不低于5分。各机构季度无差错加10分。如事后监督中发现的问题，已在会计基础工作现场检查辅导时按规定扣分，则不再重复扣分。3、各机构差错整改情况作为分行会计检查辅导的检查项目，如存在未认真落实整改差错的情况，下个季度考核时，按原差错扣分标准实行双倍扣分处罚。二、票据交换工作质量考核办法（一）考核主要内容根据票据交换单项办法中票据交换工

3、作质量联系单所列项目作为考核内容，共分十二类。具体考核项目见附件2。（二）考核方法及考核标准分行会计结算部根据票据交换场反馈的各机构票据交换工作质量情况进行考核评分。具体考核标准为：各机构发生差错则按票据交换场的罚款金额如数向各机构划收，并按罚款金额的每100元扣5分。各机构季度无差错加5分，并将票据交换场奖励金额如数下划至各机构。会计结算部对各机构每季发生的票据交换差错情况予以通报。三、电子化生产系统应用工作质量考核办法（一）考核主要内容根据总行关于年全行电子生产系统运行情况的通报中有关全行电子化生产系统应用工作改进要求，为提高我分行会计结算人员工作质量，特将电子化生产系统维护工作情况列入会计基础工作质量考核范围，按柜员误操作发生差错的严重程度分为三类。具体考核项目见附件3。（二）考核方法及考核标准分行会计结算部根据各机构因柜员误操作申请电子化生产系统维护（包括总行运行中心、分行清算中心维护）情况进行考核评分。具体考核标准为：各机构发生一类差错每次扣1分；发生二类差错每次扣2分；发生三类差错每次扣分不低于5分。各机构季度无差错加10分。四、对于会计结算工作基本质量情况，则根据分行专职会计检查辅导人员的季度巡检情况，按照会计基础工作等级管理办法和考核评分标准进行扣分。五、本考核办法由分行会计结算部负责修订、解释。