行政管理专科毕业大作业.doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date行政管理专科毕业大作业行政管理专科毕业大作业一1、 根据案例所提供资料，分析Y金矿爆炸事件发生的公共行政方面的原因及相关行政责任。答: 一是严格不起来，落实不下去的问题仍然突出。国务院和地方政府在安全生产工作上的一系列政策措施，不少仍然停留在口头上、文件中和会议上，并没有真正贯彻落实到县、乡和企业。 受利益的驱动。至今仍有一些地方和企业负责人认为效益风险大于安全风险。

2、监管不到位。二是基础薄弱制约安全生产。长期投入不足，欠账较多，企业安全生产设施设备落后。三是宏观因素对安全生产具有深刻、长远影响。在传统的粗放型经济增长方式下，经济总量的扩大可能导致事故增加。 2、 结合我国公共行政实践，谈谈健全我国安全监管体系的基本思路。当前和今后一个时期，加强我国安全生产工作的基本思路是：用以人为本的科学发展观统揽安全生产工作全局，坚持安全发展的指导原则，认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理方针，实施标本兼治、重在治本，在采取断然措施、坚决遏制煤矿等重特大事故的同时，加快实施治本之策，推动安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入等要素落实到位，建立长效机制，加快实

3、现我国安全生产状况的明显好转。二1、机构设置与工作效率是什么关系?答:机构设置是为了提高工作的效率，但最根本的是要把握执行力，合理的机构设置能提高工作效率，不合理的机构设置只能降低工作效率。2、某市将农林局一分为后为什么出现效率滑坡?答:农、林、牧三项工作都属于农业，三者既有不同也有共性，并且三者之间良好的配合是农业工作顺利进行的关键。将农林局一分为三后，一方面使得农林牧三项工作在协调和配合上程序变更复杂，给开展正常工作带来诸如行文关系不通等不便；另一方面没有良好的协调机制，一些重合业务就会出现一事多管或者相互推诿的情况。3、机构设置怎样才算合理?合理的机构目标是工作效率和成果达到最优。为达到

4、这一目的，需要从以下几个方面设计：第一，机构精简，一个机构能够完成的工作绝不设置两个机构；第二，要有良好的协调机制，遇到复杂的问题时往往一个机构无法单独解决，这时需要平级或者上下级机构的配合或者指示，这时良好的沟通机制、合作机制就尤为重要；第三，分工明确，权责明晰，为达到最优的效果，就必须有合理的分工；第四，有效的监督。三1 根据案例资料，T县政府“护污”事件是如何发生的?其原因可能有哪些？答：“护污”事件是地方政府出于对地方经济的“保护”，无视法律、环境污染和人民生活，针对环境污染采取不作为的处理方式。原因有以下几个方面：第一，政府盲目以GDP增长作为政绩考核的依据，部分地方政府为了增加本地

5、区的GDP盲目上马一些违反环境法规的公司或者项目；第二，政府忽略了环境保护和改善民生等更为重要的职能，对环境污染带来的损害重视程度不够；第三，民意反馈渠道不畅，缺乏有效的制度建设，公益诉讼的缺失使得人民在面对环境污染问题的时候难以通过有效的法律手段保护自己的合法利益；第四，不排除地方政府因为贪腐而2 结合我国国情，谈谈避免类似事件发生的现实举措。答：首先，政府应当明确切实履行环境保护和改善民生的职责，依法执政，面对三同时都没有做到的企业应当根据法律责令停产停业整顿；其次，企业要加强自律，遵守法律法规，避免环境污染的产生；第三，应当建立健全环境保护类侵权的公益诉讼，使得人民在面对环境污染问题时有

6、有效的法律武器保护自己的权益。四1 如果你是人事部主任，你对职工的反映做出什么解释？厂长的解释是否正确？出现这种情况，可能的原因有三：第一，职工没有学习认识到相关的规定和制度；第二，制定的规章制度太复杂，不符合实际情况；第三，许多工作需要实践才能找到最合适的方式，单凭培训不能解决这一问题。厂长的解释比较片面。2 有了组织结构图，是否就能够保证有良好的组织结构？不能。实践出真知，只有在实际工作中总结出来、职工接受、管理人员能够各司其职的组织结构才能产生最大的效率，才算是良好的组织结构。3 你准备采取何种措施来解决这个厂组织结构中的问题？第一、深入基层调查，非管理人员和管理人员分别认为合理的组织机

7、构是怎样的，哪些最亟待修改；第二，拿出几套整改方案；第三，再做征询意见，选择最优方案；第四，执行新方案。五小王处理邮件的做法是否正确?如果不正确，正确的做法应该是怎样的小王处理信件的做法不正确。应当先通知总经理，获得授权后才能看信封里面的内容；根据不同的信件，将相关问题反馈给总经理，并根据指示作出相应的处理。六在这种情况下，张经理该怎么办呢？作为会议的主持者和部门的管理人员，张经理应当先及时制止争论。对全体销售部门提出以下警示和批评：第一，在业绩不佳的情况之下，工作人员没有认真对工作进行反思，作风松散；第二，对待领导布置的工作不认真不完成；第三，缺乏团队精神；第四，明确开会的纪律。之后，对销售

8、业绩不佳的会议议题提出自己的想法供大家讨论。最后做总结发言。七、结合本单位发生的某件事情，写一个通知，要求500字左右。放假通知 根据国务院国务院办公厅关于2012年部分节假日安排的通知，2012年五一劳动节放假时间做如下安排：4月29日5月1日放假，4月28日调休。假期期间具体事宜做如下安排：一、 放假期间，如需正常上班的部门，请负责人提前一周将值班表报办公室备案；二、 放假期间全体工作人员及领导保证24小时开机状态，确保联系畅通；三、 放假期间，未经批准，非值班人员（除部门负责人外）一律不得进入公司，如有特殊情况请请示部门负责人批准，经同意方可进入公司；四、 放假期间回家或者外出旅游的员工，应事先知会部门负责人，并协调处理好放假期间的本职工作；五、 放假期间监控中心对公司财产的安全负全责，请做好防火、防盗工作。监控中值班负责人关好办公区域的门窗等；六、 放假期间在公司值班人员一律禁止使用电脑以外的所有电器及办公设备。七、 公司应给五月一日值班的工作人员三倍工资补偿；4月29日、30日值班的工作人员两倍工资补偿，或者采用调休的方式可以选择。八、 回家或外出旅游的员工应处应注意安全。提前祝大家五一劳动节快乐，阖家幸福！-