经验交流:如何开展中队辅导员工作----王雅莉.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date经验交流:如何开展中队辅导员工作-王雅莉经验交流:如何开展中队辅导员工作-王雅莉经验交流:如何开展中队辅导员工作人文主义者认为,每一个生命对于世界来说都是唯一的,每个人都蕴藏着无穷的能量。当今社会已经越来越注重个人的成长了,而在个人成长的过程中,自信心显然起着举足轻重的作用,甚至可以说是决定性的作用。作为全班队员的引路人,我们辅导员应当依托“中队”这个广阔的舞台,让队
2、员在外部因素的诱导和影响下确立自信,并在自信中汲取精神的力量,去体验成功的快乐,与此同时更加增添自信,使中队成为一个“理想的学习、生活的乐园”。一、中队干部轮流当,主题队会自己搞,班队活动节目人人参与。中队干部轮流当,班队活动的节目人人参与。是提高队员自信的有效途径。是锻炼小主人才干的好机会。每到开学初,我都要组织队员讨论怎样当好小干部?中队小主人应有怎样的责任心?认识明确后,要鼓励队员勇敢地参与竞选,演讲当干部的打算。特别是注意调动那些从来没有没当过干部队员的积极性。轮流当干部,可以给每一个队员提供均等的锻炼机会,让更多的人在为中队服务中,发挥小主人的主动性,学会动脑筋,学会团结人,学会管理
3、方法,学会做好工作。逐渐懂得服务集体,体验到小主人的责任感。为充分展示队员的个性特长,引导队员敢于创新,勇于创新,我尝试把队活动的主权交给队员。少先队活动开始的队仪式程序我在第二学期的时候就利用班队会全班教会,然后每一次中队活动,从中队长整队到小队报告人数,再到活动过程,我都起用不同的人来组织。,而且主持人至少每次都是四个,要求每个队员至少要参加一个节目。每一个节目我又确定由不同的人来来当组长,从自愿参与节目报名到确定人选,再到节目的编排都由各组组长全全负责。如果参与的成员不听从组长的指挥,组长有权利把他撤销,让相当一部分队员能够在活动中得到锻炼,如果有被组长撤销的队员,那么我就要找他们个别谈
4、话,让他们认识到自己被撤销的原因。每一次班队活动的开展,从准备到结束,我都是做场外指导,不断地激发学生参与,让队员们唱主角。让学生在自主、积极的实践活动中满足自我实现、个性发展的需要,创新能力在思想的相互碰撞中,在活动中会得到提高,这是单纯说教所达不到的效果,在活动中能够感觉到“我行!”,“我能行!”二、身教重于言教。身教重于言教。喊破嗓子,不如做出样子。要求学生做到的,中队辅导员要首先做到;要求学生不做的,首先不做。校园无小事,事事育人,工作无小节,处处为楷模。中队辅导员工作要变指令传播为启发引导。英国教育家威廉亚瑟说:“平庸的教师只是叙述,较好的教师是讲解,优秀的教师是示范,伟大的教师是启
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