超声科质量安全管理重点措施与持续改进计划.docx

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date超声科质量安全管理重点措施与持续改进计划超声科质量安全管理重点措施与持续改进计划超声科质量安全管理重点措施与持续改进计划一、 科室管理1、 科主任负责科室人员出勤、请假及调度科内工作安排。2、 严格执行医院的各项规章制度，以义务人员医德规范为标准，规范员工职业行为，文明服务，达到服务满意度95%以上。二、重点管理医疗质量与指标1、根据科室情况，有计划分批对各类人员系统

2、培养，如：送出学习，科内组织学习讲座，详情见人才培养及学习计划。2、科主任组织科内质量领导小组，负责全面检查科室各项医疗服务质量及专业诊断水平。3、领导小组对全科人员的月、季工作效率、经济效益、服务质量、诊断水平全面考核评定。4、每季度上机人员进行岗位责任制，操作常规考核，不合格者停止上机工作。5、领导小组可随时检查科室人员对医疗，诊断及服务质量等的情况，争取达到诊断阳性率70%以上，符合正确率90%以上；对误诊、诊断失误的病例及时纠正，总结经验，吸取教训。三、持续改进方案：1、加强对年轻医生培养。2、积极与临床医生联系征求意见。3、科内会诊，共同研究解决。4、疑难病例与临床会诊，共同研究解决。-