经理人问题解决四连环之-要因分析答案.docx
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date经理人问题解决四连环之-要因分析答案经理人问题解决四连环之-要因分析答案1、整体而言,列举问题要素的方法有哪两种?(10分)A自上而下B自下而上C由内而外D由外而内正确答案:A B2、自下而上的因素列举法适用的条件有哪些?(10分)A问题具有特殊性B没有标准原因分析框架C有分析框架也难以找到真正的原因D没有特定资源正确答案:A B C3、关于头脑风暴法说法正确的是?(
2、10分)A大家一起随便讲B发言顺序随机C按照级别、资历发言D发言轮数越多越好正确答案:B D4、头脑风暴法的重要原则是什么?(10分)A轮流发言而不是自由发言B列举原因数量重于质量C只鼓励不批评D鼓励在别人基础上的创新和发展正确答案:A B C D5、逻辑树的起点是什么?(10分)A界定好的问题B现状与目标值的差距C问题的原因D问题的要素正确答案:A B6、逻辑树的第一层原因要求的MECE原则指的是?(10分)A以事实为依据B重要C没有遗漏D没有重复正确答案:A C D7、遇到负面情绪而选择逃避、自责等向内用力的人有哪些?(10分)A小孩子B职场新人C功成名就的人D职场老司机正确答案:A B C8、遇到负面情绪而选择向外用力的表现形式有哪些?(10分)A报复B扯皮C愤怒D情绪失控正确答案:A B C D9、帕累托原则要根据哪两种情况区别使用?(10分)A自己是问题的参与者B自己是问题的决策者和推动者C自己是问题的分析者D自己是问题的提出者正确答案:B C10、分析问题原因关键项的方法有哪些?(10分)A关键人法B相关人法C征求基层意见D凭经验判断正确答案:A B C-
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