eva（经济增加值知识和应用培训（二.ppt

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2、念物化为企业创造价值造价值的理念物化为企业创造价值的具体决策和员工的自觉行动的具体决策和员工的自觉行动4事业部事业部事业部事业部投资组合投资组合现有现有价值价值投资组合投资组合未来未来价值价值提升未来价值创造提升未来价值创造? ? ? ? ? ? ?现有现有价值价值具体价值管理方案具体价值管理方案未来未来价值价值增长增长事业部事业部事业部事业部事业部事业部价价值值提提升升潜潜力力价值管理致力于价值创造价值管理致力于价值创造5EVAEVA是公司价值管理的核心是公司价值管理的核心股价表现内在价值财务指标驱动杠杆市场增价值（市场增价值（MVAMVA）经济增价值经济增价值 EVAEVA投资回报率投资回

3、报率/ /ROICROIC、资本周转率资本周转率 / /Capital turnoverCapital turnover市场份额、单位成本、市场份额、单位成本、及时交付、废品率及时交付、废品率6价值管理工具价值管理工具资料来源资料来源: : 哈佛商业评论哈佛商业评论在其在其20012001年年7-87-8月刊，月刊，管理价值管理价值一文的调查结果，由一文的调查结果，由Philippe Philippe Haspeslagh, Tomo Noda, and Fares BoulosHaspeslagh, Tomo Noda, and Fares Boulos等人著。等人著。使用使用VBM(VBM(基于价值基础的管理体系基于价值基础的管理体系) )的公司调查的公司调查EVAEVA ( (经济增加值经济增加值) )48%48%净资产的预期回报和增长目标净资产的预期回报和增长目标现金价值增长现金价值增长股东价值增长股东价值增长41%41%投资的现金流回报投资的现金流回报23%23%8%8%3%3%其他其他19%19%注意注意: : 结果的总合不一定是结果的总合不一定是100%100%, , 因为公司可以选择超过一种计算方法因为公司可以选择超过一种计算方法. .