XXX代建项目设计管理方案.doc

《XXX代建项目设计管理方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XXX代建项目设计管理方案.doc（33页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateXXX代建项目设计管理方案XXX代建项目设计管理方案XXX代建项目设计管理方案xxxxxx建设工程项目（一期）设计管理包含规划设计、方案设计、初步设计和施工图设计。设计阶段的管理一方面是设计质量和进度的管理，但实际上设计阶段更应当做好造价控制工作，力争达到限额设计。设计阶段着手对工程造价进行控制，较之在施工阶段控制更为重要，也更为有效。应通过设计管理为业主提供功能合理

2、、经济美观的产品。1、设计工作构想（1） 编制设计总控计划编制设计总控计划是本次咨询工作的首要工作，并应将需求管理、可研编制均纳入计划体系，同时，总控计划应考虑所有外部条件限制，特别是报批报建、设计施工一体化招标等，通过编制总控计划，理清设计工作与其他工作的时间关系与技术关联，同时对设计本身的阶段控制、工作交叉、专业协调做好整体部署，使设计工作在科学合理的总体控制下有序开展。（2） 确定设计标准和总图纸目录本项目为涉外项目，在设计工作开展前，确定各方认可的设计标准尤为重要，同时，审查设计院各专业的设计分工和总图纸目录以免漏项，包括各阶段及各专业的设计图纸、各施工合同所涉及的招标图设计文件和施工

3、图设计文件、各专业系统和设备选型、材料选择方案等，以此作为设计过程跟进与设计审查的工作依据。（3） 建立图纸会审制度，强调中间审查建立清晰的图纸会审制度，对会审时间、参加专业、会审形式、会审结果表现方式、意见确认、意见反馈等进行规定，提供会审效率与质量。本项目的图纸会审应以需求管理确定的内容和要求在设计中的落实情况作为审查重点。同时，应结合设计例会等制度，强调中间审查，使问题能够得到有效规避或提前发现。（4） 建立顺畅的信息反馈与沟通机制建立规范的信息沟通与反馈机制，与业主、项目使用单位、设计单位达成一致，大家共同遵守，提高沟通的准确性、及时性和可追溯性。各方反馈意见必须清晰、直接，避免含糊不

4、清的意见如“再研究考虑”等，并采用电子文件和书面签章文件传递，但最终以书面签章文件为准。（5） 合理借助外部专家实现技术支持本项目要求高质量、高标准、高水平建设，并对俄罗斯元素的体现提出较高要求，因此必须合理借助外部专家，在规划建筑风格、系统设计、特殊专业等方面实现技术支持。（6） 建立设计图纸确认制度在设计过程中，图纸确认是非常重要的环节，是设计工作有序开展的前提条件，也是设计进度控制、避免设计无效投入的关键步骤。因此，必须建议一套项目使用单位共同认可执行的图纸确认制度。作为设计管理方，在制度建立的基础上，更为重要的是通过细致的技术准备、充分地告知与解释，使项目使用方了解决策的依据、准确理解

5、设计的所有内容，保证图纸确认的效力。（7） 建立会议制度通过建立会议制度，组织召开有关设计协调会、有关设计审查会、有关专题研讨会等，做好过程管理，及时发现问题，反馈问题、解决问题。 （8） 应用BIM技术通过规范BIM实施的软硬件环境、项目的BIM实施管理细则、各项BIM实施标准和规范，以及BIM应用，实现项目设计管理，提高设计审查的精确度和优化效果。2、BIM在本项目实施的初步设想和技术措施（1）配置专属BIM团队我们将配置经验丰富的BIM团队专属为本项目服务，团队具备制定与优化BIM实施标准和规范、审核BIM总体实施方案和各专项实施方案、应用BIM技术开展设计管理的能力与经验。（2）统一B

6、IM软硬件环境统一BIM各实施单位的软硬件环境，方便后续专业综合和应用实施。具体将根据业主和实施单位情况制定相应的软硬件平台列表。（3）强化模型管理统一数据交换格式和模型颗粒度标准，根据实施单位提供方案，确定统一的模型深度等级标准。标准主要依据美国建筑师协会（简称AIA）定义BIM模型细致程度。BIM实施单位须于BIM执行计划书中说明各阶段模型及组件细致度，经业主及管理团队审查后执行。（4）统一BIM资料管理模式、统一文件命名规范主要包括模型版本要求、模型单位及精度要求、模型档案拆分和连结要求、档案命名、族群组建等相关要求。（5）统一BIM实施工作流程根据实施单位的实施方案，统一各实施单位的B

7、IM实施工作流程，提高各实施单位在BIM方面协同作业的效率和质量。（6）充分发挥BIM在设计管理中的作用设计管理工作内容包括设计资料审查、单专业模型审查、专业综合审查、多专业模型综合应用，多专业BIM设计协调组织，并提供相应的审查报告。 3、设计管理工作模式3.1. 与业主、设计院的工作模式 各阶段设计咨询工作的主要流程及与业主、设计单位的关系如下表所示：设计阶段业主项目管理单位设计单位方案设计审阅评审报告参加设计评审方案设计评审审核意见审核设计原则组织方案设计评审会确定最终审核意见确定设计原则方案设计审核意见反馈修改方案设计方案设计评审报告初步设计审阅评审报告参加设计评审初步设计评审报告初步

8、设计评审审核意见审核设计原则确定设计原则初步设计审核意见反馈修改初步设计组织初步设计评审会确定最终审核意见施工图设计批审审查报告初步设计评审审核意见审核设计原则确定设计原则施工图设计施工图设计评审报报告施工图设计评审报报告审核意见反馈确定最终施工图审查报告修改施工图设计-3.2. 与业主的协作 受业主委托，依据管理合同中的权限，处理设计过程中的相关事宜。设计进度的展延等重大事项必须得到业主的认可。3.3. 与设计单位的协作 本单位依据业主与设计单位的设计合同中有关约定或通过业主，要求设计单位提供必要的技术经济资料，设计单位应当按要求提供除本单位的专利和专有技术外的其他有关资料。设计文件的修改应

9、当由设计单位负责，并对修改后的设计文件承担质量责任。放弃该意见设计单位不修改提出咨询意见设计单位接受否强制规范规定否对投资、施工影响业主、设计单位、咨询三方协调会确定修改方案设计单位修改是否是业主要求将咨询意见反馈业主业主是否要求修改改业主发文大是是大否否小小是是否对使用功能或其他影响3.4. 咨询意见执行与反馈流程4、项目设计进度、质量、投资控制措施4.1项目设计进度控制措施设计进度管理的原则是在保证设计质量的前提下合理控制设计进度。4.1.1编制合理可行的设计进度总控计划设计进度管理的主要任务是控制设计的出图进度。根据本项目的技术复杂程度、设计工作量、分期建设的布局，以及报建报批的控制节点

10、，编制合理可行的设计进度总控计划。为设计工作的组织安排、专项设计的介入时点、设计里程碑的确定提供依据。4.1.2强化设计计划的执行力度设计进度计划的实现必须由大家共同努力强化执行力度。设计管理方的职责是保证所有涉及的专业按照计划要求完整地提供设计图纸。设计进度的调整必然会涉及项目的方方面面，为避免造成设计进度计划脱节，凡调整设计进度的，必须经过设计管理方审批。4.1.3加强动态控制与风险分析建立有效的设计进度计划分级管理体系，实施动态管理，及时跟踪了解设计实际进展情况，并对进度及时分析评估，明确存在的问题和潜在风险，及时预警并找出产生偏差的原因采取相应的纠偏措施。组织召开设计协调会，实时了解设

11、计进展情况和进度计划执行情况，协调存在问题并安排下一阶段工作。4.1.4加强设计接口管理设计接口的控制是设计进度控制乃至设计进度管理的关键。进行充分接口进度分析，组织召开接口协调会，及时解决设计接口问题，避免设计接口资料延误影响设计进度，使接口管理更具备系统性和前瞻性，为完成设计进度计划目标提供保障。4.1.5提高设计确认的质量与效率本项目的整个设计过程包括若干阶段，各个阶段在横向或纵向环环相扣或互为条件，阶段性设计成果的确认直接关系到下一阶段工作的开展，或关联工作的推进，甚至整体报建报批及设计进度。为提供设计确认的质量与效率，必须前瞻性的开展阶段性设计审查工作，提前发现问题，解决问题，避免反

12、复。在报建报批环节，更可利用可能的条件，在正式送件之前，听取主管部门的专业意见。4.2项目设计质量控制措施设计质量是项目建设质量的根本保障。4.2.1在设计任务书中明确提出设计质量控制要求在设计任务书中明确提出各阶段、各专业的设计内容要求、设计深图要求、出图标准要求，必须达到的设计标准等等。4.2.2确保提供给设计单位的资料质量确保作为设计依据的基础资料的全面性、准确性、可靠性和时效性。这是设计质量保证的重要基础。4.2.3制定设计协调制度在设计协调制度的基础上，协调各方工作，包括：业主方和设计方之间、合作设计单位之间、设计内部各专业之间、主设计方与其他设计方之间。4.2.4强化设计审查的质量

13、根据设计任务书的要求审查图纸、技术说明和计算书等设计文件的质量。审查的重点包括是否符合项目需求管理确定的各项要求，水、电、气等系统设计与有关市政工程规范、地块市政条件是否相符合，审查是否满足设计深度要求，尤其是可施工性的要求。4.2.5组织设备选型论证论证设备选型技术、主要材料是否可行，是否符合项目要求，以及国家相关规范、标准。论证设备选型、主要材料经济方面是否合理。并提出优化建议。4.2.6组织专题分析论证对于重大技术问题、疑难问题，根据需要组织专题进行分析论证。4.2.7组织“四新”论证组织论证项目的新产品、新技术、新工艺、新材料的主要适用用途。4.2.8制定技术标准针对技术标准和设计规范

14、有空缺的，组织进行技术标准的制定。4.2.9应用BIM技术应用BIM技术精确检查项目整体合理性以及设计的各专业之间错、漏、碰、缺。4.3项目设计投资控制措施4.3.1确定项目总体造价控制目标提出项目总造价控制目标，并分块分析，调整优化，建立造价控制目标体系。4.3.2在设计任务书中提出有关造价控制的要求根据本项目请款，提出明确的限额设计的要求。4.3.3强化限额设计管理对限额设计值进行合理分配，按照单项工程、单位工程和分部分项工程的造价或百分比例分配限额设计指标，并合理预留一定比例的后续所需指标。在设计过程中，通过一系列的控制方法，监督检查项目总造价目标及各设计阶段设计限额的执行情况。4.3.

15、4组织价值工程论证从设计、施工、材料设备、运营等多方面进行必要的市场调查和技术经济分析；在考虑项目全生命周期的成本及经济效益的基础上，对不同的技术方案进行论证、优选；如发现设计可能突破造价目标，则协助设计人员提出解决办法。4.3.5强化设计过程管理实现投资控制方案优化完成后，考评设计方案是否达到优化深化目标；初步设计完成后，对初步设计图纸文件，特别是专业系统进行评估；施工图阶段监督初步设计审查意见的修改落实情况。通过设计全过程的跟踪、监督和检查，避免设计文件出现质量问题，最大程度地减少施工阶段设计变更、工程洽商给投资管理造成的不确定性。4.3.6成本控制（限额设计）的原则和价值工程原则v 性能

16、品质维护性能与造价因素综合考虑；v 功能（品质）提高，成本下降；v 功能（品质）不变，成本下降；v 成本不变，功能（品质）提高；v 成本略有上升，功能（品质）明显提高；v 功能（品质）略有下降，成本大幅下降；v 从降低建造成本和增加使用（可销售）面积两个角度出发进行成本控制。4.3.6成本控制点 结构v 参数适用性：安全等级抗震设防，人防抗力等级；v 主要结构特征参数，计算程序和计算模型的适用性；v 地基基础设计等级，基础设计方案；v 上部结构方案，结构布置，构件截面尺寸，钢筋配置量；v 主要结构构件材料的选用（砼标号钢筋等级）；v 各种缝的设置；v 地下结构的防水等级；v 特殊的施工要求。

17、电气及弱电v 参数适用性：负荷等级，负荷容量；v 配电设备的配置；v 管线走向；v 各种导线、电缆、母干线的选用及敷设方式；v 光源和灯具的选择；v 照明灯具的安装和控制方式；v 室外照明灯具的选用及控制方式；v 照明线路的选择及敷设方式；v 参数适用性：火灾自动报警保护等级；v 自动报警系统设计方案；v 火灾自动报警系统相关设备及配件的选择；v 火警系统相关线路的选型和敷设；v 应急照明系统；v 通信系统；v 有线电视；v 闭路电视；v 公共显示；v 安全防范；v 综合布线；v 建筑设备监控及系统集成；v 车库管理系统；v 智能化系统；v 建筑防雷；v 接地系统。 给水排水v 参数适用性：各

18、种水质标准，相关的设计参数；v 给水系统：计量方式，水箱，水池的容量及材质；v 设备选型；v 消防系统：各类消防系统的设施，设备选型；v 热水系统；v 中水系统；v 排水系统；v 室外给排水系统。 采暖通风v 参数适用性；v 通风系统；v 防排烟系统。 热能与动力v 室内管道：管道走向及敷设方式，管材、防腐、保温的选用；v 室外管网：管道走向及敷设方式，管材、防腐、保温的选用；v 燃气管道的安全措施。 建筑及装修v 辅助用房面积和空间高度的合理性；v 各功能分区层高的合理性；v 围护结构的节能。 其它v 图纸设计深度应防止施工过程中不必要的变更；v 工程的易建造性，防止发生额外的施工费用。5、

19、各阶段专业设计管理工作内容及保障措施 以下就方案阶段、初设阶段、施工图阶段的工作内容进行较详细的阐述，具体工作内容还将依据管理合同进行确定。5.1. 规划设计阶段需求研究的首要工作是通过对本项目相关的所有上位规划文件、规范规章、地方要求、业主相关文件、项目行政批复、学校现状资料、学校对新校区的建设目标、用地现状等进行分析、研究，最终确定所有边界条件，明确本项目规划设计的底线。边界条件至少涉及以下方面。（1）项目规划设计条件中包括容积率、建筑密度、绿地率、建筑高度等刚性指标；（2）根据国家、地方有关设计规范中对建筑规模、功能布局、面积配比等指标性要求；（3）业主就此类项目的相关专项设计要求；（4

20、）相关行政审批中对建筑规模、投资规模、资金使用等批复；（5）建设用地市政基础、周边建筑对总体布局的条件制约；（6）xxx城市风貌及气候特点对总体布局、建筑空间及建筑内外装饰的条件制约；（7）中大的校园积淀文化，对项目规划设计的必要性要求；（8）符合新校区建设目标的各要素的基本要求和相关基本参数。5.2. 方案阶段 建筑v 作为一个建筑工程，方案设计阶段是整个设计过程最重要的一环，因为方案设计中的总体规划、功能分区、平面组合、空间布置、建筑造型等直接影响到本项目在使用中的功能合理、人流交通顺畅、工作环境与工作条件的优势、投资费用及建设规模的经济合理以及企业形象、特点的反映与完善。因此妥善解决以上

21、各项实际条件和要点将为初步设计及施工图设计二个阶段的工作奠定充实的基础。v 方案设计阶段的主要工作内容：核查本阶段开展咨询工作所需的设计依据文件、工程资料（地形图、红线图、规划要求）立项批文、用地批文、主管部门批文、设计任务书等文件的齐全；v 审核方案的设计原则；v 方案设计过程中对方案讨论结果进行检查，必要时提出评审意见；v 对设计单位正式提交的方案设计文件进行审核。审核内容为：设计文件的有效性、完整性以及设计深度；总平面布置、功能分区、交通组织及用地的合理性；有关总建筑面积、建筑占地面积、容积率等设计指标；有关安全、适用、节能、消防、环保、美观、经济等说明与措施；使用功能空间和使用环境的合

22、理性。其中重点着眼于总体规划、建筑平面与空间方案的合理性以及节能、消防与使用环境的合理性。v 提出方案设计的审查报告。 结构v 针对建筑方案提出合理的结构体系咨询意见；v 对建设场地的场地条件、地质条件，对场地平整、建筑地基处理等提出咨询意见。 暖通v 确认热源供给方式及参数；v 确定热力入口位置及入口数量；v 一般通风系统及防排烟系统的确定。 供配电专业v 协助业主了解工程的供电电源情况，了解工程用电负荷要求；v 审查供配电方案设计。v 供电负荷容量，确定变配电设备的构成；v 供配电设备配置规模；v 需要业主或设计单位提供的资源、资料或协作；v 了解业主对本工程供电电源的总的要求；v 了解设

23、计单位对本工程供电方案的设想；v 设计单位提供方案设计有关文件资料。 通信信息v 注重设计方案是否充分体现业主的要求和意向；v 审查设计方案与设计合同内容的一致性、方案合理性及可行性；方案是否符合国家、北京市及相关职能部门的要求。 给排水v 计算用水量；节水措施；消防灭火；环境保护；废水处理要符合污水排放标准；水泵等要采取隔振、减噪措施。5.3. 初步设计阶段 建筑v 本阶段设计工作是在已予确定的建筑方案基础上从设计手法、建筑技术、材料选用、合理的经济效益等方面采取措施，进一步细化和落实建筑方案所采用的技术方案的可能性。本阶段工作内容为：v 文件资料的核查，如：方案设计批文、业主的设计任务书、

24、拟建的建筑物坐标图、地下管线图、各部门的批文；v 对初步设计文件进行审核；v 初步设计文件的完整性；v 设计依据、设计规范、标准的准确性；v 总平面设计、道路交通、功能分区、绿化环境设计的合理性；v 建筑平面布置、空间布置的合理性；v 解决日照、隔热、保温、隔声、通风等物理要求技术措施；v 有关车流、人流、水平交通、垂直运输设备造型与布置的合理性；v 有关消防设计方案的技术措施；v 有关节能设计的技术措施、方案及数据；v 其中主要审核点为消防、节能设计以及改善各种物理功能，所采取方案措施及经济效益为重点。 结构v 在方案设计的基础上，进一步对结构方案进行深化，进行结构方案的比选（综合考虑结构安

25、全、工程造价、工期等因素）；v 确定主要技术参数、结构材料；v 对地质勘察勘察报告进行分析，对设计单位采用的地基基础方案提出评价和咨询意见；v 对抗震设计进行评价，审核抗震设计的计算结果；v 对地下工程的设计方案、防水方案、施工方案提出咨询意见。 通风系统v 确认室内空气设计参数；各房间夏季室内温度；室内噪声要求；排风系统、排烟系统、排风兼排烟系统及补风系统的确认；卫生间一般排风系统；防排烟系统；楼梯间加压送风系统的确认；室内排烟系统的确认。 供配电v 工作内容：协助业主落实方案设计的审批结论；协助业主向供电部门落实和了解电源供电方案及对供电设计要求；了解业主对本工程的供电要求；根据方案设计审

26、批结论，与业主和设计单位不断沟通，逐步优化设计方案；审查初步设计文件。v 投资控制关键点：确定本工程对变电设备主要性能的要求；核实用电负荷容量，控制变压器安装容量，变配电设备构成；审查变配电设备选型功能适宜性。v 设计质量控制关键点：供电部门对设计要求，上级土管部门对方案设计审批结论；变配电设备的组成、分布及设置位置、配电方式、消防电源系统及电气安装措施；审核供配电系统上述各控制要点实施方案的合理与适宜性；需要业主或设计单位提供的资料或协作；上级主管部门对方案设计的审批意见、供电部门对供电方案的审查意见；v 与设计单位和业主及时沟通，了解有关设计参数及设计要求；设计单位提出初步设计有关文件资料

27、。 通信信息v 本阶段是对设计文件内容、深度的审查。其中审查的主要内容：v 通信网络系统；设备监控系统；火灾自动报警系统及消防联动控制系统；安全防范系统（包括：入侵报警系统、闭路电视监控系统、门禁管理系统及车库管理系统等）；综合布线系统；通信系统接地及其它。 给排水v 本阶段的主要控制点：计算水量；供水方案中应考虑中水供应，水处理、系统管网、中水处理站房的换气、中水水质等都应该符合规范；节水方案中利用中水、雨水作为绿化，浇洒道路等用水要符合要求；景观、园林、绿化设计中，水景的利用很重要，既美化院区又改善环境。消防灭火措施要得当，灭火剂种类要满足相应的要求；消火栓供水压力既要满足消防灭火的需要，

28、又要考虑初期火灾时防超压的措施。自动喷水灭火系统的压力分区要确当，报警阀要考虑检修；地下室排水要考虑事故排水的措施；变频调速水泵在生活、消防供水中的应用要确当；空调冷冻水，冷却水的水质既要符合产品要求，又要方便实际使用；污水、中水处理流程、参数、规模、出水指标等应符合规范，方便管理。5.4. 施工图设计阶段 建筑v 施工图设计是建筑工程从设计方案转化为实施阶段前的最后一道工序。因此，建设项目的实用性、可靠性、经济性以及作为功能建筑与艺术创作的作品的最后成功与否均取决于施工图设计质量的优劣。本阶段工作重点应为审查设计文件对规范、规定、标准选用的正确性。构造、节点、材料、详图选择的合理性。各专业配

29、合一致性和协调性。主要审核内容为：v 本阶段各种批文资料的齐全；v 施工图设计文件的完整性；v 设计依据选用规范、标准的完整性和准确性；v 设计文件的平面空间主要尺寸的审核；v 设计说明的完整性；v 节点、详图是否齐全、合理；v 各专业配合的一致性和协调性；v 各专业图纸会签的确认；v 设计文件的技术交底与审核；v 提出施工图设计文件的审核报告。 结构v 施工图设计主要对图纸进行审核，其主要内容为：v 审核结构设计的平面图与建筑设计平面图的主要尺寸是否一致；结构图的标高与建筑图的标高是否协调一致；v 结构设计的抗震构造措施是否得当，构造节点详图是否齐全；v 钢筋混凝土构件的配筋是否合理；v 与

30、其他专业有关的主要留洞、预埋件、设备基础预留钢筋等是否表示完全；v 重要或特殊结构构件的设计需要重点复核。 暖通v 主要控制点有：水量和水管、风管管径的计算及相关设备选型、过程、结果必须正确；水管、风管及相关设备的位置标高，支吊架、保温、绝热保温等表示方式和选用应正确；图纸的组成、表示方式应符合标准；设计说明、施工说明及使用说明应表达正确；管道留洞、设备基础及与供电、控制专业的相互配合齐全、正确；系统、设备的调试，运行参数应交代清楚。 供配电v 工作内容：协助业主落实上级主管部门对初步设计的审批结论，落实供电部门对供电方案的审查意见；审查施工图设计文件，向供电部门报本工程变配电的施工图设计文件

31、；审查供配电设备的配置，消防电源系统及电气安全措施的实施、检查，电气管线与其它管线的综合情况。 通信信息v 审查的主要内容：设计原则是否按技术先进、经济合理、实用可靠；弱电各系统特别是火灾报警及消防联动控制系统与该工程各个专业之间的协调性和统一性；各系统图表达的完整性、平面图表示的深度；设计中的重要环节是否对施工、安装等提出要求，以引起重视；v 设计中是否有不符合国家强制性规范及一般性规范的有关要求。在设计过程中对各种原因的修改给予特别重视，注意沟通、协调业主、设计、设备供应商等各方的关系，以确保工程进度。 给排水.v 控制关键点如下：v 各种水的水量、水压计算，管径、设备计算、选型，构筑物计

32、算的方法、过程、结果必须正确；管网、设备的位置、标高，支吊架、绝缘、保温等表示方式应正确；设计说明、施工说明、使用说明应表达清楚；管道、设备的基础、留洞、相互配合应齐全、正确；系统、设备、构筑物的调试、运行参数应交待清楚。6、设计文件管理6.1 初步设计不得随意改变批准的可行性报告所确定的建设规模、产品方案、质量标准、建设地址和总投资限额等基本条件；若在建设中需进行重大设计变更时，应组织相关专家进行技术经济变更论证，并将变更方案上报业主或建设主管部门审批；6.2 修订的初步设计经再次审查确认后由业主（项目管理）或委托设计单位负责报送政府管理部门（消防、供水、供电、市政、环卫、交通、人防、防雷等

33、相关部门）审查确认；6.3 施工图纸完成后报送施工图审图机构进行审核，并及时按设计审查意见对设计文件进行修改和补充；施工图经审图机构审核合格后，方可正式出图。6.4 正式施工前项目管理单位应组织监理、施工单位有关专业人员对施工图纸进行核查，并请设计进行施工图设计交底和会审、以充分了解设计意图和特点，并对存在的问题提出建议和意见，尽量避免施工中产生缺陷；7、设计变更管理：施工过程中严格控制工程变更和加强工程变更管理，对工程的质量、进度和投资控制尤为重要，故必须尽量减少变更：设计变更的提出必须经过充分研究论证，只有工程确实需要的才允许变更；7.1. 设计变更不得改变原有规划要点要求，不得降低使用功

34、能与设计质量标准，不得超出限定的工程造价，不得影响建设工期，并应充分考虑设备、材料的订货情况，以及变更部分和相关后续工程的衔接，并通盘考虑可能引起的连带变更；7.2. 各类工程变更最终必须由设计单位以书面文件确认；7.3. 设计变更及审查确认程序： 由设计单位提出签发的设计变更单或由业主、项目管理单位提出的由设计单位签发的设计变更，均需经项目管理工程师核查、报业主确认后，再交监理下发变更通知。同时要求施工单位提出工程变更预算返回监理、项目管理工程师核查，经业主最后确认后才能进行设计变更施工； 由施工单位或其他单位提出的施工变更申请，必须说明变更原因并附图和变更费用与工时，经监理审核、项目管理单位核查、报业主确认后才能进行施工变更的施工； 工程变更的审查、审核意见和工程变更施工通知单必须明确该变更对工期和造价的影响程度； 建立变更台帐，定期对各类设计变更项目、原因、变更工程量、费用增减额进行统计、分析，严格控制建设投资。