项目部车辆管理制度08523.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date项目部车辆管理制度08523项目部车辆管理制度08523项目部车辆管理制度1、车辆由项目部办公室根据工作需要和业务工作的轻重缓急统一调度使用。2、车辆外出超过50公里必须由用车部门填写用车申请单报主管经理审批后由办公室统一调度。3、车辆凭加油卡统一在本镇指定加油站加油,并登记在出车记录表的油料上,在指定加油站上进行登记加油站车辆加油登记表。如有特殊情况不在指定加油站加
2、油的,应事先告知办公室。报销发票时须有随车人员签字证明。每星期报帐时需附带出车记录表及加油站小票方可报销,办公室要对加油情况和里程数进行审核。油卡统一由办公室充值。4、驾驶员外出(每天正常接送去工地以外)必须经办公室同意。并填写好出车记录表,由办公室随时进行检查,如有记录不清楚或者未有记录者,处以每次罚款50元。驾驶员必须加强车辆的日常保养,车辆保养及修理时必须由驾驶员填报车辆维修/保养审批表报部门主管、项目经理审批后由办公室安排保养(修理),否则费用一律不予报销。5、驾驶人员不得私自出车(特殊情况除外),且不得无故拒绝项目部人员搭乘车辆,违反者每次罚款50元,违纪达到三次者,予以辞退。6、项
3、目部车辆原则上不能在外过夜,如有特殊情况需向办公室报备,由项目经理同意认可。附件:(一)公司车辆的管理1对于项目部的自有车辆,每台车辆指定专职司机负责,该司机必须与项目部签订车辆管理协议,明确司机的职责。2、专职司机未经办公室同意不得将车辆交给其它任何人员驾驶,否则罚款100元/次,三次以上予以辞退。3办公室负责及时办理车辆的保险与年检。4、驾驶员违章处理:我方主要责任时除理赔外损失在1000元以下时全由驾驶员承担,除理赔外损失在1000元以上时超过部分由驾驶员承担承担10%。为第三方主要责任时由公司处理。(二)租用车辆的管理 租用车辆按租用协议办理,租用车辆的司机必须服从项目部的统一管理。-
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