项目部施工现场物资材料标准化.doc

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1、项目部施工现场物资材料标准化1.1物资的计划管理1.1.1计划管理原则1. 计划管理是保证物资工作有序进行的前提和基础。项目部应加强物资设备计划管理，提高计划的及时性和准确性。2. 项目部的物资计划应于施工准备阶段按单位工程一次编制完成。如因设计文件不全，按单位工程一次编制有困难的，也可按分部或分项工程编制。编制工程备料单的范围仅限于构成建筑安装实体的物资。3. 施工任务发生变化或设计变更，引起需用物资的品种、规格、数量发生变化的，项目部应及时提报追加（核减）计划。4. 甲供物资设备需求计划: 项目部根据投资与工期计划，在工程承包合同签订后的 20天内编制当年度部管甲供物资设备需求计划、建管甲

2、供物资设备需求计划。在工程承包合同签订后的60天内，编制工程承包合同工期内分年度所有部管、建管甲供物资设备需求总计划。5. 甲供物资设备需求总计划每年的7月1日前，项目部编制上报次年度的部管物资需求计划、建管物资需求计划以及当年度部管、建管物资需求调整计划。6. 甲供物资季度申请计划：项目部在每季第二个月10日前编制次季部管物资设备季度申请计划、建管物资设备季度申请计划经监理单位审核后上报建设项目管理机构。7. 甲供物资月度申请计划：项目部在每月15日前编制次月部管物资设备月度申请计划、建管物资设备月度申请计划，经监理单位审核后上报建设项目管理机构。8. 甲控物资设备清单的提报：项目部根据工程

3、进度需要，提前两个月提出拟招标采购甲控物资设备清单，经监理审核签章报建设项目管理机构。甲控物资设备评标结束后，项目部在10日内向建设项目管理机构上报评标结果报告（附评标报告），经建设项目管理机构核准后发出中标通知书。中标通知书发出10日内，项目部与中标人签订采购合同，并负责接收、保管和退还履约保证金。合同签订后5日内分别向建设项目管理机构物资设备部、工程交易中心、监理单位各报送一份备案。9. 项目部根据工程进度需要，提前一个月（如确定采取招标采购方式的应提前二个月）提出拟采购重要物资设备计划清单，经监理核审签章后报建设项目管理机构。招投标结束后确定中标单位10天内，项目部与确定的中标单位签订采

4、购合同。合同签订后5日内向建设项目管理机构报送合同副本一份核备。同时将合同相关内容抄送监理单位。1.2物资的招标管理物资设备采购的招标工作，遵循公平、公正、公开和诚实信用的原则。1.2.1招标组织项目部设立物资设备采购招标领导小组。以项目经理为组长，副经理为副组长，各部门部长及相关物资人员为成员。1. 负责组织甲控物资设备、重要自购物资设备的采购招标。2. 监督、指导物资设备的采购招标活动，审议招标计划和结果。3. 对供应商进行调查、评价，发布合格供应商名册。4. 负责编制物资设备采购招标申请及招标计划请示。5. 组织市场调查，发布招标信息，编制招（评）标文件。6. 负责组织招标会议，按规定程

5、序开标、评标、推荐中标候选人，并上报单位审批。7. 负责合同的谈判、起草，报单位审批后签订，收集整理招标资料。8. 负责执行招标结果。9. 招标结果（供应商、单价）变更时，负责调查取证工作。1.2.2招标程序1. 招标计划项目部根据需求，将物资设备采购招标申请及招标计划请示报建设项目管理机构，经审批后按招标权限实施。2. 供应商应具备的条件(1) 持有营业执照、生产许可证、经营许可证和资质证书等有效证件的单位，或具有一定经济能力、信誉良好的个体。 (2) 产品符合国家或行业现行标准（优先国家标准），以及国家和地方的环保标准。(3) 信誉良好，能满足所需产品的供应能力。1.2.3供应商的调查和评

6、价1. 物资设备采购招标领导小组组织相关人员到现场对物资设备资源、价格质量等进行充分调查，根据调查结果填写供应商调查评价记录。2. 物资设备采购招标领导小组根据供应商调查评价记录，审查后确定合格供应商。1.2.4招标文件1. 物资设备采购招标人应根据具体需求编制招标文件，明确采购产品的名称、数量、规格型号、质量标准、验收方式、交货时间和地点以及投标文件的接受日期、开标日期、生产商的资质、交货日期、付款方式等商务要求。2. 若需投标人交纳保证金，应在招标文件中予以明确。1.2.5 招标邀请1. 根据招标计划，由物资设备采购招标人向经过资格审查合格供应商发出招标邀请，如果合格供应商名册中供应商不能

7、满足招标要求，则由招标小组组织调查，按合格供应商标准进行评定，符合条件后，可邀请投标。2. 邀请投标人不得少于3家。1.2.6开标 1. 开标应在招标文件约定的时间、地点举行。若更改开标时间或地点，应在规定的时间内提前书面告知投标人。2. 开标按招标权限由招标人组织，集团公司招标办、纪委监察处、铁道工程广州交易中心和投标人参加。3. 招标人要依照投标文件递交的顺序或逆顺序依次将本包件所有的投标文件打开，并宣读其投标报价。4. 投标人少于三家时，招标人依法重新组织招标。1.2.7评标1. 主要内容：产品质量、报价、供货保证、付款方式、安全保证措施、环境保护措施、业绩、信誉、售后服务以及响应标书的

8、程度等。2. 特种产品必须符合国家法律法规要求，验证相关资质。3. 参加评标的专家人数为5人以上的单数，在监督部门的监督下，在招标专家库内随机抽取产生。4. 评标在封闭的环境下进行。1.2.8 确定中标人1. 确定中标人的原则：(1) 能够最大限度满足招标文件规定的评标标准；(2) 能够达到招标文件的实质性要求和条件，投标报价经评审认为最合理，能够提供可信赖的服务承诺。(3) 杜绝曾发生过事故和对环境产生过重大影响的产品。2. 招标小组拟定中标人后，及时发布中标通知书。1.2.9合同1. 合同应严格按照国家有关法律法规和有关合同管理的规定及招（投）标文件要求起草，并报建设项目管理机构，经相关部

9、门审核后签订。2. 中标人不得将中标项目转包他人，否则取消中标资格和合格供应商资格。3. 合同签订及付款的原则是：谁招标谁签订合同、谁使用谁负责支付款。合同到期后，不能继续使用，应另行招标。1.3物资的采购管理项目部物资设备采购部门（人员）应认真进行市场调研，掌握物资设备的生产布局、销售渠道、供求状况、价格水平。1.1.1物资采购管理要求1. 物资设备采购部门要认真审核供应商的资质、生产供应能力、产品质量和信誉，对供应商做出评价，定期编制合格供应商名录。采购时所选定的供应商，必须是经评审合格的供应商。2. 物资设备采购部门应按期考核供应商的业绩，经考核不合格的从合格供应商名录中剔除。3. 在保

10、证物资满足质量要求的前提下，千方百计降低物资的购买价格和运输费用，认真进行物资采购成本比较和性价比分析，大力推行招标采购。4. 采购物资必须与供应商订立合同， 物资采购合同中应明确采购要求，必须具备内容：物资的名称、规格、型号、材质、产品标准、数量、单价、金额、包装方法、交货时间、交货地点、运输方式、运输保存的环保要求、违约责任、纠纷处理方式等。特别强调质量技术要求明确，保供能力要强，违约金的限定，纠纷处理方式项目部所在地有管辖权的法院解决纠纷。5. 每月各类物资发票、验收单据必须复印留存，特别是甲供物资、甲控物资、自购物资中的黄砂、碎石、油料（汽油、柴油）及各类型钢等等，并建立台账，分类、登

11、记装订成册。1.4物资的验收管理所有进场的主要材料（包括甲供料、甲控料、自购料）都要纳入项目材料统一管理，一律点验入库、入账。物资入库保管前或使用前必须进行检验，确定物资的质量和数量状况，以便分清责任，避免经济损失，防止不合格的物资入库保管和使用。1.4.1验收管理要求1. 材料到达工地现场的指定位置后，相关部门要及时验收。验收内容包括材料的品种、数量、规格型号、技术资料、质量、产品标牌、包装状况等,及时查验质量证明文件的有效性，保证数量准确，质量合格。(1) 质量控制：对于构成工程实体的材料，需现场检（试）验的，严禁先用后检。检验样品由试验人员和材料人员随机抽取，物资到场，物设部门应立即填写

12、原材料检验通知单提报试验部门，试验室应及时将检（试）验结果反馈给物设部门。物设部门应将原材料检验通知单、检（试）验结果反馈单、物资出厂检测报告、合格证等复印件等等存档管理。(2) 数量控制：砂子、石子、白灰、水泥、钢绞线、盘条、油料等，必须过磅验收，要求各物资收料点收必须具备地磅或10T以上吊秤一台；橡胶支座、锚具等应点数验收；木材检尺验收。(3) 钢材、模板验收要以理论换算和过磅相结合，超过合理误差范围要查明原因，分清责任。误差值根据合同约定。(4) 质量不符合标准的，应及时清退。到库物资必须及时检验，一般物资须当日检验完毕，需做理化性能检测的不超过7个工作日，批量大或技术复杂的，可酌情延长

13、检验时间。2. 物资的质量检验包括外观质量检验和理化性能检测。所有物资都要依据合同、产品标准和行业要求进行外观质量检验，存在如下情况之一的除进行外观质量检验之外，还要进行理化性能检测：(1) 标准、规范有要求的。(2) 顾客有要求的。(3) 外观检验尚不能判定是否合格的。3. 物资的数量验收按照合同、产品标准和行业的要求采用计数或计量的方法进行。4. 物资检验过程中，检验人员应做好进货验证记录，并分别不同情况进行妥善处理(1) 质量合格、数量无误的采购物资，管库人员应根据采购合同、进货验证记录、结算凭证（发票、调拨单）点收入账。(2) 质量合格、数量无误，但月末仍未取得结算凭证的采购物资，管库

14、人员应根据采购合同、进货验证记录暂估点收入账，待结算凭证到达后冲销，然后办理正式点收入账手续。(3) 采购物资质量不合格时，要查明原因、分清责任，属于供应商责任的应当退货或由供应商负责修理。(4) 顾客提供物资不合格时，应通知供应商，由供应商确认并处置。(5) 实际收到物资的数量与应发数量误差超过允许范围的，应与相关方（发货人、承运人）共同分析，由认定的责任方承担损失。5. 工程材料验收后，应及时按规定进行标识，建立标识牌，注明材料名称、规格型号、数量、生产厂家、检（试）验状态（待检、合格、不合格）、检验日期等基本信息元素。防止漏检和不合格物资的非预期使用。6. 材料质量、数量验收合格后，应在

15、24小时内将有关单据送达材料主管部门，材料主管部门应在3日内，根据发票或送货清单、购销合同，出具入库点验单，按类别点收入账，确保帐物相符。7. 未及时支付、没有结算取得发票的，应及时对所验收的材料进行“预点”，并送财务部门入账，及时形成债权债务。8. 料验收凭证，如过磅单、验收记录、原材料检验通知单、 以及材料出厂检验单、合格证、质保书等，由材料部门保管，确保资料的可追溯性。1.5物资的仓储管理材料储存管理的基本任务是仓储保管和发放，应做到妥善保管，准确收发。1.5.1管理原则和管理程序1. 工程开工前，项目部应认真调查本地区的水文、气象、交通、材料供应规模等情况，合理设置料库（场）。工地料库

16、（场）的设置应与工程规模相适宜，交通方便，安全可靠,符合标准化管理和文明施工的要求。2. 料库（场）必须符合安全和技术要求，配备标准的计量检验器具（例如吊秤、地磅等，并定期进行砝码标定。）和消防器材，安排专人（保管员）管理。(1) 具备防火、防盗、防雷电设施，具有一定的防风、防洪、防泥石流能力。(2) 现场料库、料场、料棚、料架牢靠齐全，分区分类应有明显标识。(3) 材料标识标牌规范、醒目、牢靠、美观、统一。3. 库存材料应按各类材料的性能分类保存(1) 存放料场的材料：凡是对雨淋日晒和空气温湿度的作用不发生或较少发生影响的材料，可存放料场。存放时下加垫木，上盖蓬布。如：钢轨、模板等。(2)

17、存入料棚的材料：凡是经雨淋日晒而能损坏，但对空气温湿度的作用不受显著影响的材料，可存放入料棚。如：钢材、钢绞线、木材等。钢筋存放场地必须进行混凝土硬化，并设置混凝土台座，不同规格不同批次的钢筋要设置隔离支架。(3) 存入封闭式库房的材料：凡是受雨露侵袭、温湿度的影响都会造成损害的材料，都应存入封闭式库房中，距离地面和墙壁应留有一定的空间。如：水泥、外加剂、电力产品等。(4) 存入特种专用库房的材料：凡是材料的物理和化学性质要求特殊保管，并必须与其他材料隔离的材料（火工品、油料、腐蚀性材料等），都应存入特种专用库房或储罐中，按不同情况，与其他库房间隔合理的安全距离。(5) 砂石料存放场地必须经过

18、硬化处理，分类存放。一般分为存料区、待检区、检验合格区。(6) 材料存放应按其种类，做好标识。同种物资如果生产日期、批次不同，亦应分开存放。4. 1.5.4 爆破品要严格遵照公安部门的管理规定执行。单独设立库房，远离居民区、电力通讯和油气管道等设施；安排专人看守，24小时警戒；入库发放由保管员和看守人员共同办理，采购、领取、运输应经过当地公安部门批准；当天未用完必须全部退库；各种手续完善，及时有效，有追溯性。5. 1.5.5 物资保管单位应建立物资卡片，详细记载物资的收、发、存动态，做到日清、月结。管库人员要定期对库存物资进行清点检查，并与财务部门对账，发现问题及时妥善处理。项目部每季末进行一

19、次清查盘点，保证账、卡、物相符。6. 1.5.6 库管人员应采取措施保证库存物资的安全和质量良好，为物资创造适宜的贮存环境，采取有效的维护保养措施。危险品、化学品的储运应符合公安消防部门的有关规定。1.6物资的使用管理物资材料供应和发放必须坚持“限额发料，逐日登记，日清月结”原则。材料主管部门应掌握材料使用部位、消耗定额、限额数量，对工程施工主材实施连续、累计控制。物资发放要按计划进行，不得无计划发料和超计划发料（抢险救灾除外）。 1.6.1管理原则和管理程序 1. 项目部物资部门应结合施工进度认真做好物资数量的统计和成本核算工作，每月分析物资节超状况。2. 坚持施工用料（所有材料）申报、审批

20、制度。项目部材料人员必须根据施工内容和工程进度提前申报用料计划，经本单位技术主管复核和单位领导签字后，作为材料领发的基本依据。3. 工程物资的供应和使用必须严格执行限额发料和定额用料制度，即项目部物资主管部门应严格按主材限额发料卡发放物资，使用单位消耗不得超定额。4. 物资使用单位严格执行材料消耗逐日登记制度，建立主材消耗逐日登记卡，只要是消耗的材料就必须按单位工程（使用部位、工号）、品种、规格等进行详细登记消耗数量。5. 物资凭证出库，坚持三核对（帐、卡、物核对）制度和“先收先发，先散后整”的原则，确保发放物资的品种和数量与发放凭证一致，做到准确无误，产品标识和有关技术资料齐全、交接手续完善

21、。6. 火工品必须当天使用当天领取，当天没有用完的火工品必须当天退回库房，严禁火工品在专有库房以外的地方存放。7. 油料、腐蚀性材料、有毒物品的储存、发放、使用等，严格按公安部门的具体规定执行。液体材料发放应过磅或使用流量计并过磅复核。8. 当某单位或分项工程材料消耗数量超过设计数量，或经分析与完成的实物工程量不匹配时，应及时查找原因、分清责任，做出合理妥善的处理意见后方可继续供应材料。1.7物资的核算管理物资统计核算必须做到“逐日登记，日清月结”，每日清理材料消耗用量，每月盘点材料存量，每月及时结算，真实反映项目部成本。在每项工程竣工后，2日内提供全部主要材料数量和费用情况。1.7.1管理原

22、则1. 每月根据物资消耗和库存情况，如实填报材料收支存统计表、定期填报主要材料节超情况表、主要材料消耗定额分析。通过报表分析发现超供或超耗，及时查明原因并书面通知施工队，采取有效措施进行调整，必要时按有关规定进行处罚。2. 严禁物资账务上“即进即出”进行列支材料，确保物资消耗与实物工程量相匹配，真实反映物资实际消耗成本和库存情况，切实做到帐物相符。3. 工程项目后期，应按计划严格控制材料采购量，避免积压浪费。项目完工剩余材料必须及时清点认真登记，退回料库，按有关规定办理，做到工完料清、场地净。4. 工程开工后，项目部必须事先确定对内供应物资的结算价（即计划价），物资部门建立物资价差台帐，真实反

23、映采购价与计划价的差额。5. 最大限度的减少材料消耗是做好节能减排工作的前提，材料部门应及时准确统计水、电、油、天然气和煤炭等能源消耗，以及废水、固体排放物、粉尘排放等污染情况，按期上报节能减排情况统计表。6. 材料业务资料应予归类保管，工程结束时，经材料、审计部门审查后归档封存。业务人员调动时必须办理移交手续，不得以任何理由带走或销毁。7. 物资发放实行“有权领料人”制度，在每个用料单位（工班或作业队）确定一至两名有权领料人，有权领料人的职责是：（1）按计划领取物资。（2）负责将工程剩余物资退回仓库。（3）受物资部门委托，负责低值易耗品的保管、发放和回收。（4）配合物资部门搞好材料核算。8.

24、 库存的同种物资批次不同时，应按照出厂时间的先后顺序发放；无法确认出厂时间的，按入库时间的先后顺序发放。9. 物资发出前，库管人员应检查确认待发出物资的质量和数量，损坏变质物资不得发出使用。超过了保质期的物资未经检验确认为合格的，不得发出使用。10. 向劳务单位供应的物资，按施工技术部门提供的物资供应清单发放。11. 物资（除周转料）核算实行“出库列销”制。物资出库时填写用料单（支出票），其费用一次列入成本，剩余料退回仓库并冲减成本。月末尚未用完，但下月继续使用的物资，可办理“假退料”。12. 物资核算应坚持“及时性原则”和 “权责发生制原则”，准确确定费用列销时间和项目，避免出现虚盈虚亏。1

25、3. 项目部物资部门要建立材料费、运杂费管理台账，真实地记载材料费、运杂费的使用情况，严格控制费用支出。按季进行责任成本和实际成本的对比分析，找出节超原因，总结经验教训，制定纠正预防措施。14. 项目部应定期对低值易耗品进行清查和鉴定，丧失使用价值的要注销。1.8常用物资材料的检验标准 1. 8.1钢筋1. 引用标准钢筋混凝土用钢第二部分热轧带肋钢筋GB1499.2-2007钢筋混凝土用钢 第1部分：热轧光圆钢筋GB 1499.1-20082. 技术要求(1) 化学成分要求：钢筋的化学成分要求牌号化学成分（质量分数）/%，不大于CSiMnPSCepHPB2350.220.300.650.045

26、0.050/HRB3350.250.801.600.0450.0450.52(2) 力学和工艺性能要求：钢筋的力学和工艺性能要求牌号公称直径mm力学性能，不小于工艺性能，弯曲部位表面不得有裂纹屈服点RcL（Mpa）抗拉强度Rm（Mpa）断后伸长率A（%）最大总伸长率Agt（%）冷弯试验180d=弯心直径a=钢筋直径HPB2356-2223537025.010.0d=aHRB33512-25335455177.5d=3a28-40d=4a1.8.2水泥1. 引用标准通用硅酸盐水泥GB175-2007铁路混凝土工程施工质量验收补充标准铁建设2005160号铁建设2009152号2. 技术要求普通硅

27、酸盐42.5级水泥的技术要求序号项目指标技术要求备注1比表面积（m2/kg）3502凝结时间（min）初凝45终凝6003安定性沸煮法合格4强度（MPa）抗折3d1.528d6.5抗压3d17.028d42.55烧失量（%）5.06游离氧化钙含量（%）1.07MgO含量（%）5.08SO3含量（%）1.59氯离子含量（%）0.0610碱含量（%）0.8011熟料中的C3A含量（%）非氯盐环境下8.0氯盐环境下10.0 1.8.3细骨料1. 引用标准普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ 52-2006铁路混凝土工程施工质量验收补充标准铁建设2005160号铁建设2009152号2. 技术要

28、求混凝土用细骨料技术要求序号项目指标技术要求备注C30C30C45C501颗粒级配满足JGJ 52-2006规定2含泥量（%）1.02.52.03泥块含量（%）0.54云母含量（%）0.55轻物质含量（%）0.56有机物含量（%）浅于标准色7压碎指标（人工砂），（%）258石粉含量（人工砂），（%）MB1.4010.07.05.0MB1.405.01.02.09吸水率（%）210坚固性（%）811硫化物及硫酸盐含量（%）0.512Cl-含量（%）0.0213碱活性（砂浆棒法膨胀率）（%）0.10 1. 8.4粗骨料1. 引用标准普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ 52-2006铁路混凝

29、土工程施工质量验收补充标准铁建设2005160号铁建设2009152号2. 技术要求混凝土用粗骨料技术要求序号项目指标技术要求备注C30C30C45C501颗粒级配应在级配区2压碎指标值（%）10.03针片状颗粒总含量（%）10854含泥量（%）1.01.00.55泥块含量（%）0.26岩石抗压强度（母岩与混凝土强度等级之比）1.57吸水率（%）1.08紧密空隙率（%）409坚固性（%）8（非预应力结构混凝土）10硫化物及硫酸盐含量（%）0.511Cl-含量（%）0.0212有机物含量（卵石），（%）浅于标准色13碱活性（砂浆棒法膨胀率）（%）0.101.8.5外加剂1. 引用标准聚羧酸系高性

30、能减水剂JGT223-2007混凝土外加剂GB8076-2008铁路混凝土工程施工质量验收补充标准铁建设2005160号铁建设2009152号2. 技术要求聚羧酸系高性能减水剂的技术要求序号项目指标技术要求备注早强型标准型缓凝型1减水率25%2含气量1.0%3常压泌水率比20%4压力泌水率比（用于配制泵送混凝土时）90%5抗压强度比1d180%170%/3d170%160%/7d145%150%140%28d130%140%130%660min坍落度保留值（用于配制泵送混凝土时）/150mm7凝结时间差初凝-90+90min-90+120min+90min终凝/8甲醛含量（按折固含量计）0.0

31、5%9硫酸钠含量（按折固含量计）5.0%10Cl-含量（按折固含量计）0.6%11碱含量（按折固含量计）10%12收缩率比（%）110%1.8.6水1. 引用标准混凝土用水标准JGJ63-2006铁路混凝土工程施工质量验收补充标准铁建设2005160号铁建设2009152号2. 技术要求混凝土拌合用水的技术要求序号项目指标技术要求备注预应力混凝土钢筋混凝土素混凝土1PH值6.52不溶物含量2000mg/L2000mg/L5000mg/L3可溶物含量2000mg/L5000mg/L10000mg/L4氯化物含量500mg/L1000mg/L3500mg/L200mg/L（混凝土处于氯盐环境下）5硫酸盐含量600mg/L2000mg/L2700mg/L6碱含量1500mg/L7抗压强度比（28d）90%8凝结时间差30min