工程项目标准化管理规定.doc

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1、工程项目标准化管理规定1.1 工程项目承包人在签订施工合同时，应提供或签订以下相关文件:1）拟投入本工程的管理人员名单和相关岗位证书及违约责任书；2）拟投入本工程的机械设备和施工人员；3）拟投入本工程的资金证明文件；4）劳务企业相关资格证明文件；5）对本工程的安全、质量、进度保障承诺书； 6）对本工程农民工工资发放保证和违约承诺书； 7）本工程特种作业人员相关证明文件；8）清包队伍应承诺超出预算材料按市场价全额赔偿。 1.2 对单体全项承包工程的承包人需编制施工组织设计及专项施工方案；1.3 工程开工前7天，承包人将施工组织设计、施工方案、工程施工总进度计划和本月生产计划、施工机械设备及周转材

2、料清单报工程部审批备案；每月25日前将本月完成产值报表报工程部。1.4 在工程开工前准备施工图纸会审、做好会审记录整理会签工作。1.4.1大型、重点、特殊、复杂的工程项目，施工图的综合会审由建设单位或公司工程技术部门组织，并请设计单位、监理单位有关人员参加。1.4.2 中、小型建设项目或单位工程的施工图综合会审，由公司工程技术部门组织综合图纸会审，并请建设、设计、监理单位的有关技术人员参加。1.4.3承包人对施工图纸应进行严格自审，施工图自审的主要内容如下： 1）图纸的设计内容与工程项目是否符合；图纸是否配套、完整和清晰。2）图纸是否符合当前国家实施的各项技术标准和设计规范；3）设计中所提出的

3、各项技术指标施工方法和要求，是否符合实际情况；4）质量要求是否切合实际；是否符合各项规程规范。5）重点材料规格和数量的审核；6）设计深度能否满足施工需要；7）设计引用标准的来源，是否为现行标准；8）对设计采用的新工艺、新技术、新设备、新材料的深入了解；9）需要补充的详图，需要修改的设计；10）经多次修改的施工图，要注意审查有效版次。1.5 对施工过程中的设计变更、经济签证、特殊材料的见证采购单及检验试验费应及时报相关部门确认，并报预算部归档做为工程结算依据。1.6 每月报送建设单位的计量支付报表，在监理单位、代建单位、建设单位签字盖章确认后，承包人必须将原件返回预算部一份。1.7 工程技术资料

4、严格按照宁夏回族自治区建筑工程资料规范现行版执行，并与工程施工同步。资料员必须持证上岗。 1.8 公司每月下旬对所属各项目的安全生产、文明施工、质量、进度及工程技术资料进行综合大检查，承包人及现场管理人员应积极主动配合，对检查中提出的问题进行整改。若在限期内没有整改完成，按照公司相关规定将进行通报处罚。 1.9 每月28日下午（夏季2:30时；冬季2:00时）在公司会议室召开生产、安全例会，承包人、项目负责人必须参加并汇报施工情况。 1.10需公司盖章的资料，先报送工程部审核，主管领导审批后由办公室盖章。1.11承包人若需租赁机械设备及周转材料时，应优先租用公司现有机械设备和周转材料。1.12 工程款支付程序承包人按合同约定与项目经理洽商，工程部经理审核，填工程款支付单-预算部经理审核签署意见-材料设备部签署意见-财务部经理审核签署意见-安全总监签署意见-分管领导审批-报总经理批准-财务部付款（劳务人员工资需提供经审核签字后的考勤表、工资表，直接汇入工人储蓄账号）。1.13 本手册做为施工承包合同的一部分，需承包人认真学习并履行。1.14 以上规定的相关记录表格附后。