《管理学基础》模拟试卷(三十九).doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date管理学基础模拟试卷(三十九)管理学基础模拟试卷(三十九) 管理学基础模拟试卷（三十九）（每题背后的页码为仲崇高管理学教材的出题页码）一、单选（本大题共30小题，总分30分，每小题1分，注意看清标题选择正确）1、组织的基础是（） P（3）A:管理 B:沟通 C:管理者 D:合作 2、根据组织内在结构分类的是（） P（5）A:盈利性组织 B:正式组织 C:公共组织 D:非

2、盈利性组织 3、下列哪个不属于组织的要素（） P（67）A:协作意愿 B:信息沟通 C:团结互助 D:共同目标 4、有效的组织的效能与效率的关系是（） P（9）A:效能效率效益. B:效能效率 C:效能效率. D:效能效率5、任务管理是谁提出的（） P（13）A:泰罗 B:德鲁克. C:泰勒 D:法约尔6、以下哪个属于管理的技能（） P（22）A:技术 B:领导 C:组织 D:策划7、管理学形成的标志是（） P（29）A:十九世纪末二十世纪泰罗的科学管理理论的形成B:二十世纪初古典管理理论的诞生C:现代管理理论的形成D:行为科学管理理论的形成8、管理的核心是（） P（42）A:决策 B:组织

3、C:激励 D:协调9、古典管理理论阶段的代表性理论是（） P（33）A:科学管理理论 B:行政管理理论 C:行为科学论 D:权变理论10、专业化管理程度高，但部门协调性比较差，并存在多头领导现象，这是哪种组织结构类型的特点（） P（167）A:直线制 B:职能制 C:直线职能制 D:矩阵制11、某公司生产某产品的固定成本为五万元，产品单位售价为八十元，本年度产品定单为一千件，单位可变成本降到（）元/件才不至于亏损. P（122）A:三百 B:一百三 C:六十 D:三十12、梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响，由此创

4、立了（） P（3940）A:行为科学学说 B:人文关系学说 C:人际关系学说 D:行为科学理论学说13、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有很大的影响成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（） P（35）A:科学管理理论 B:工业管理和一般管理C:科学管理理论 D:论管理理论的丛林14、以下哪个功能不属于组织文化（） P（156）A导向功能 B:组织功能 C:约束功能 D:调试功能15、在马斯洛的需求中曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持红楼梦的创作是属于哪种需求（） A:“安全的需求” B:“社交的需求” P（217）C:“自尊与受人尊敬的需求” D:“自我实现的需求” 16:管理的职能有

5、（） P（12）A.计划 协调 报告 控制 B.领导 指挥 预算 组织C.计划 组织 领导 控制 D.人事 计划 激励 协调17.社会系统学派中哪个代表认为正式组织有三个基本要素（） P（6）A.泰罗 B.巴纳德 C.德鲁克 D.罗斯托18.管理的本质是（） P（11）A.协调 B.控制 C.指挥 D.命令19.谁的著作是科学管理理论（） P（33）A.法约尔 B.泰罗 C.巴纳德 D.孔茨20.“科层制”是韦伯在哪本书中提到的（） P（36）A.社会组织与经济组织理论B.一般管理和工业管理C.工业文明的人类社会 D.科学管理理论21.卢桑斯是哪一学派的代表人（） P（42）A.经验主义学派

6、B.系统理论学派 C.管理科学学派 D.权变理论学派22.下面哪个不属于管理环境中的具体环境（） P（48）A.顾客 B.经济 C.竞争者 D.供应商23.组织文化的核心层是（） P（56）A.物质文化 B.行为文化 C.制度文化 D.精神文化24.集体决策方法不包括（） P（120）A.专家调查法 B.名义小组法C.头脑风暴法 D.波斯顿矩阵25.以下哪种方法是根据人的经验和综合分析能力进行预测的（） P（121）A.电子会议法 B.德尔菲技术法 C.政策指导矩阵 D.头脑风暴法26下列哪项不属于定量决策方法（） P（122）A.确定型决策方法 B.德尔菲技术法C.风险型决策方法 D.不确定

7、型决策方法27.战略实施模式不包括（） P（147）A.指挥型 B.变革型 C.竞争型 D.文化型28.组织结构的特性不包括（） P（155）A.多变性 B.复杂性 C.规范性 D.集权性29.“人心齐，泰山移”是说的组织文化中的哪种功能（） P（56）A.导向功能 B.约束功能C.凝聚功能 D.激励功能30.英国学者琼伍德沃德提出组织结构随着技术的变化而变化是属于哪种理论（） P（159）A.系统理论 B.权变理论 C.管理过程 D.经验主义 二、多选题（本大题共15题，总分15分，每小题1分，注意看清标题选择正确）31、法约尔的管理功能论认为管理功能包括（） P（35）A:计划. B:组织

8、 C:命令 D:管理32、韦伯的理想行政组织体系的特点有（） P（36）A:.明确的分工 B:人员的任用C:职业管理人员 D:组织中人与人之间的关系33、管理环境中一般环境包括（） P（49）A:政治法律环境 B:社会文化环境C:具体环境 D:经济环境34、社会经济观认为企业的第一第二目标是（） P（66）A:利益最大化 B:保证自己的生存C:壮大企业 D:良好的企业文化35、计划规划的期限划分是（） P（87）A:长期计划 B:中期计划 C:短期计划 D:永久计划36、战略层次包括以下哪几种（） P（135136）A:集团战略 B:竞争战略 C:职能战略 D:企业战略37、美国的职业指导专家

9、萨帕把人的职业发展过程分为五个阶段以下哪几个属于（）A:职业准备期 B:职业生涯初期 P（194）C:职业后期 D:职业低潮期38、马斯洛的需要层次理论中有五个层次以下哪个不属于（） P（217）A:生理需求. B:心理需求 C:精神需求 D:安全需求39、使人产生挫折心理的三个必备条件是（） P（229230）A:个人所得期望的目标是重要的、强烈的B:个人认为这种目标可能达成C:在目标与现实中存在难以克服的障碍D:外界环境的影响40、波特和劳勒的综合激励模型，这个模型表明（） P（231）A:人的努力程度是由效价和期望值两个因素决定的B:奖酬能否带来满足感还受公平感影响C:满足社会不会影响效

10、价D:新的效价和期望值会重新调整人的努力程度41、利克特假设四种管理方法，包括一下哪几种？（） P（247）A:专制的独裁型 B:仁慈的专制型 C:民主协商型. D:民主参与型42、一个完整的沟通的过程，一般有七个基本要素组成，以下哪几个不属于（） A:信息源 B:编码的过程 C:发出的者 D:通道. P（270272）43、按沟通中信息流动的方向的分类可分为（） P（272）A:正式沟通. B:非正式沟通. C:下行沟通. D:上行沟通44、管理的特点（） P（1516）A:管理数据化. B:管理系统化C:管理标准化. D:管理民主化 45、韦伯认为管理者有三种权力说一下有哪几种（）？ P（

11、19）A:传统权力. B:超凡权力. C:法定权力 D:现在权力三、填空题（本大题共20题，总分20分，每题1分）46、学术界一般把管理职能划分为以下四部分:计划、组织、（ ）、（ ） P（12）47、一个企业家应具备的管理职能为：（ ）写出两个即可. P（23）48、行为科学的基本内容包括:动机与激励理论、个体行为研究、（ ）、（ ） P（40）49、具体环境主要包括.顾客、（ ）、供应商、（ ） P（5051）50、组织文化的四个层次分别是.表层的物质文化、（ ）、（ ）、深层的精神文化 P（5657）51、计划工作的特征可以概括为:（ ）、首位性、（ ）、效率性和创新性 P（83）52、

12、组织设计的基本程序是:劳动分工、（ ）、（ ）、协调 P（162）53、人员的培训的具体目标是:（ ）、改变态度、更新知识、（ ） P（189）54、马斯洛理论把需求分成:（ ）、安全需求、社会需求、（ ）、自我实现需求 P（217）55、美国心理学家弗雷德里克赫兹伯格提出了 P（221） （ ）56、弗鲁姆提出了人的期望模式是（ ）个人成绩组织奖励（ ）. P（224）57、管理主要表现在（ ）的过程。 P（241242）58、豪斯提出了“路径目标理论”，并总结了四种模型的领导方式，分别是。 P（253）（ ）、参与型领导者、（ ）、成就导向型领导者59、信息的发送者与接受者的地位不改变的沟

13、通是. P（274）（ ） 60、组织的特征是. P（4）（ ）、具有一定的结构、（ ）61、美国管理学家齐赛利在其管理者探索中研究得出了八种个性特征和五种激励特征。这八种个性特征为才智，首创精神（ ）自信力（ ），适应性，性别，成熟程度. P（245） 62、目标管理的优点有利于提高（ ），有利于明确组织任务和结构，可以有效地调动人们的积极性创造性和责任心鼓励他们专心致志与自己的目标，更有效的（ ）. P（100）63、通常根据职能把计划划分为供应计划，生产计划，（ ），财务计划，（ ），新产品开发计划和安全计划等。 P（87）64、道德观的类型有功利观，（ ），公平公正。（ ）推己及人观.

14、 P（72）65、世界银行把企业社会责任定义为企业与关键利益相关者的关系，（ ），遵纪守法以及（ ），社区和环境有关的政策和实践的集合。 P（68）四、判断题（本大题共15题，总分15分，每题1分） 66、决策问题分为确定性决策。风险性决策和不确定性决策。（） P （113）67、从广义来说组织就是指人们围着实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体（） P（3）68、管理职能包括信息，决策，计划组织领导控制和创新。（） （P11）69、泰罗与1955年提出的管理者角色（） P（19）70、明茨伯格的管理角色理论中的角色，包括挂名首脑，领导者，联络者，监听者，传播者发言人（） P（21）71

15、、管理学形成后分为三个阶段:古典管理理论阶段、新古典管理理论阶段、和现代管理理论阶段（） P 2972、组织文化的四个层次包括表层的物质文化、浅层的行为文化、深层的精神文化、中层的制度化（） P（55）73、计划的特征就是目的性、首位性、普遍性、效率性、创造性。（） P（83）74、决策的主体是管理者（） P（109）75、组织设计的原则:统一指挥的原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则、创新原则（） P（157-158）76、道德一般可分为社会公德，家庭美德，职业道德三类。（） P（72）77、波特和劳勒模型，是以斯金纳的强化理论为主要基础的。（） P（231）78、期望理论的基本内

16、容主要是弗鲁姆的期望公式和期望模式。（） P（224）79、马斯洛理论把需求分成生理需求，安全需求，社会需求，尊重需求和自我实现需求等五类。（） P（217）80、在激励机制中，创新是一个关键环节（） P（207）五、简答题（本大题共6题，总分12分，每题2分）81、简述5W2H. P（8182） 82、定性决策和定量决策的区别. P（120-122） 83、什么是组织？组织有什么特征？ P（34） 84、简述目标管理的实施过程。 P（96） 85、管理者的职业生涯成功要领有哪些？ P（196）86、韦伯的理想行政组织体系的特点有哪些？ P（36） 六:论述与计算（本大题共2题，总分8分，每题

17、4分）87:决策程序包括哪些步骤？ P（108）88:我公司生产某产品的固定成本为1600万元。单位产品售价为1200元。若年度产品订单为4万件，试问单位可变成本降至什么水平才不至于亏损。 P（122） 管理学基础试卷答案一、单选15: ABCAA 610: AAAAB 11-15:DCBBD 1620:CBABA21-25: DBDDB 2630:BCACB二、多选题3135 ABC、ABCD、ABD、AB、ABC、 3640 ABC、ABC、BC、ABC、ABD4145. ABCD、ABC、CD、ABCD、ABC 三、填空题46、（领导、控制） 47、（组织能力、勇于负责。） 48、（群体

18、行为研究、组织行为研究）49、 （竞争者、压力集团）50、（浅层的行为文化、中层的制度文化）51、（目的性、普遍性）52、（部门化、层级化）53、（传递信息、发展能力）54、（生理需求、尊重需求）55、（双因素理论）56、（个人努力个人成绩组织奖励个人需要）57、（制定计划、编制运算）58、（指示型领导、支持型领导者）59、（单向沟通） 60、（具有明确的目标、拥有资源。）61、 （督查能力、判断力）62、（管理效率、实时控制）63、（销售计划、人力资源计划）64、（权利至上观、社会契约观）65、（价值观、尊重他人）四、判断题6670: 71757680:五、简答题81、what为什么 Whe

19、n何时做Where何地做 Why为什么做Who谁去做 How怎么做How much多少成本82、定性研究是根据社会现象或数所具有的属性和在运动中的矛盾变化。从事物的内在规定性来研究事物的一种方法或角度而定量决策常用于数量化决策83、答：组织是管理的基础，指具有共同目标的人群的集合。组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。组织就是指人们为着实现一定的目标，相互协作结合而成的集体和团体。组织的特征：1，具有明确的目标；2，具有一定的结构；3，拥有资源。84、答：目标管理的实施遵循PDCA循环过程，可以概括为：一个中心，三个阶段，四个环节和九项主要工作。第一，确定总目标；第二，目标展开。（

20、1）.目标分解，（2）.目标协商，（3）.对策展开，（4）.明确目标责任，（5）.编制目标展示图；第三，目标的实施。（1）.编制计划，（2）.自我控制，（3）.监督与检查，（4）.目标成果的评价，（5）.实行奖罚，（6）.新的目标管理循环。85、 答：1.审慎选择第一项职务。 2.做好工作。 3.展现正确的形象。 4.了解权力结构。 5.获得组织资源的控制。 6.保持可见度。 7.不要在最初的职务上停留太久。 8.找个导师。 9.支持你的上司。 10.保持流动性和考虑横向发展。86、 1:明确的分工即组织内每个职位的权利和责任都有明确的规定。 2:自上而下的等级系统即组织内的各个职位按等级原则

21、进行法定安排。，形成自上而下的等级安排 3:人员的任用即职务上人员的任用，完全根据职务上的要求，通过正式考试以及教育训练来实现。 4:职业管理人员即管理人员有固定的薪金和明文规定的升迁制度，是一种职业管理人员 5:遵守规则和纪律即管理人员必须严格遵守组织中规定的规则和纪律。组织要明确规定每个成员的职权范围和协作形式，以免感情用事，滥用职权，以便正确行使职权。 减少摩擦和冲突 6:组织中人与人之间的关系即组织中人与人之间的关系完全以理性准则为指导。不受个人情感的影响，这种公正的关系不仅适用于组织内部，而且也适用于组织同外界的关系。六:论述与计算87、 答: 决策者要做出正确的抉择。主要掌握决策的原则外，还必须遵循正确的决策程序决 策程序应包括以下步骤. 1:确定决策目标 2:拟定备选方案 3:评价备选方案 4:选择方案88、 解: 根据Q=F/（PV） 得出V=（QP-F）/Q =（4000012001600000）/40000 =1160元所以只有可变成本降至1160元，不至于亏损-