体育馆建设项目施工组织设计.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date体育馆建设项目施工组织设计1号投标书一、施工组织设计 1、项目管理网络图(附图) 本工程为XXX,位于XXX。承包方式包工包料。施工范围为改造室内羽毛球馆、室外网球场、篮球场等工程图纸的全部内容。计划开工、竣工日期:XXX。合同工期:XX天(日历日)。工程总投资为XX万元。 2、施工现场平面布置(详见附图) (一)、现场条件说明:本工程为开工日期:XXX。根据招标文件
2、建设单位三通一平已就绪,工程所处的地理位置、交通水源、电源的位置,建设单位允许可利用的施工占地面积以及拟建建筑物的情况,编制了针对本工程平面布置图。 (二)、设计说明及依据: (1)、施工总平面是建设项目工程施工布置图,在施工场地紧张时使施工平面设计难度大,应坚持以下原则。 A、在满足施工要求的前提下布置紧凑,少占地,不挤占交通道路。 B、最大限度地缩短场内运输距离,尽可能避免二次搬运。物料应分批进场,大件置于起重机下。 C、在满足施工需要的前提下,临时工程量应该最小,以降低临时工程费。故应利用已有房屋主管线,永久工程前期完工为后期工程使用。 D、施工总平面图的设计依据:设计资料;调查收集到的
3、资料;施工部署和主要工程施工方案;施工总进度计划;资源需要量表。工地业务量计算参考资料。 (2、施工总平面图的设计步骤应是:引入场外交通道路布置仓库布置加工厂和砼搅拌站布置内部运输道路布置临时房屋布置临时水电管线网和其他动力设施绘制正式的施工总平面图。 A、场外交通道路的引入与场内布置应考虑转弯半径和坡度限制,有利于施工要求符合标准要求。 B、内部运输道路的布置应提前修建永久性道路或等简单路面为施工服务,临时道路要把仓库、加工厂、堆场和施工点 贯穿起来。 C、在符合符合文明施工要求的前提下,临时房屋的布置:尽可能利用已建的永久房屋为施工服务,不足时再修建临时房屋。临时房屋应尽量使用活动房屋。
4、D、工地行政管理用房宜设在工地入口处,工人用的生活福利设施、如娱乐室宜设在工人较集中的地方,或设在工人出入必经之处。 E、临时水电管网和其他动力设施的布置:尽量利用已有的主提前修建的永久线路,临时总变电站应设在高压线进入工地处,避免高压线穿过工地。 F、施工现场消火栓间距不大于120米,距拟建房屋不大于25米,距路边不大于2米。 G、依据建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)中文明施工中的有关要求设计符合环保、安全和防火要求。 3、设计内容规范性、完整性: 施工现场维护设施采用彩钢板维护,水、电均靠近主要路段,临时建筑按“文明施工规范”和“新疆维吾尔自治区建设工程达标文明工地实施细则”实施,
5、施工设备、材料堆放选择空旷、便利集中的场地。 (1)工地主要设备路面做好硬化:每台搅拌机的硬化面积不小于10,场内运输道路宽不小于3米,均按“建筑安装工程达标文明工地实施细则”要求做到。(2)施工场地应有循环道路,且保持畅通。不堆放构件、材料,道路平整坚实,无大面积积水。(3)施工场地设有良好的排水设施,保证畅通排水。(4)工程施工的废水、泥浆经流水槽或管道流到工地集水池统一沉淀处理,不得随意排放和污染施工区域以外的院地路面。(5)施工现场的管道不能有跑、冒、滴、漏或大面积积水现象。(6)施工现场应禁止吸烟,防止发生危险,应该按照工程情况设置固定的吸烟室或吸烟处,吸烟室应远离危险区,并设必要的
6、灭火器材。 (7)工地应尽量做绿化,尤其在本工地应该首先做到。 (8)施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置。 (9)各种材料、构件堆放必须按品种,分规格堆放,并设置明显标志。 (10)各种物料堆放必须整齐,砖成丁,砂、石等材料成方,大型工具应一头见齐,钢筋、构件、钢模板应堆放整齐,用木方垫子起。 4、施工平面布置图动态管理和控制: 由于施工现场布置不应是一个固定的空间组合,而应当对安全进行动态管理和控制,根据不同的施工阶段及对施工平面图进行调整和修正,以便符合不同阶段时期的需要。如:基础阶段土方开挖,现场存有满足回填土所需的土方,在完成到0.00的工作时现场的土方回填后
7、不在现场堆放。主体工程中的钢材、模板等堆放和加工区在主体完成后及时清场转移,为后期的装饰、安装提供场地,保持现场的合理有序。 本工程的施工平面布置图说明: (1)根据本工程的选址和现场踏勘时业主现场交底,依据可以利用的场地和本工程各阶段施工需要,分别设计能够满足工程施工需要的施工现场平面布置图,并且设计了临时用水、用电平面布置图及施工总平面图。 (2)本工程选址现场甲方已完成,“三通一平”工作基本完成,工程施工前在施工时将地面道路进行硬化处理,以减少扬尘。 (3)由于本工程工程量较大,部分一次到位的材料和周转材料使用量较大,设办公室和库房,材料加工棚等。办公区和施工区、生活区用围墙明显划分,充
8、分利用办公室门前的可用场地布置绿化带。 (4)利用排水暗沟和沉淀池控制污水的排放,做好防止土尘污染工作,并设计了现场照明路灯,满足了夜间照明。 (5)大门旁的醒目位置的围墙上书写宣传标语和布置“七牌二图”等宣传牌。 (6)施工现场材料和设备布置合理,砼采用现场搅拌,砂石料、磅秤、水池、搅拌机均布置合理,运距最短。设一台搅拌机满足现场施工砼、砂浆搅拌的需用量,并设计了搅拌机防护棚,选择一台塔吊做为垂直运输设备,现场大量的施工材料布置在汽车吊的回转半径范围内,减少了场内的二次运输。 (7)施工现场利用自来水作为施工用水,设计了给排水管道走向,满足施工用水和绿化用水。 (8)施工现场设置了总配电室和
9、分配箱、开关箱的位置及线路敷设,满足了施工现场用电,同时符合施工现场临时用电规定。 (9)施工现场的各种材料的存放地设计大小能满足施工需要的存放量,场地材料运输道路畅通。 (10)该工程施工平面图的布置,为现场施工提供了良好的空间,平面布置合理有序,完全能够满足工程建设的需要。各平面布置图充分体现出符合JGJ59-99文明施工要求。满足相关的安全要求和环境保护的要求。二 、施工机械设备投入 1、施工设备配置 根据本工程的设计特点,本工程的工期较紧,为了充分保证工程施工顺利进行,并做好质量安全控制工作,满足施工需要,计划配置的主要机械设备和仪器设备如下。 1.1主要施工机械设备配置:序号机械名称
10、型号规格功能(KW)台数使用部位1自卸汽车DNC3071F1002余土外运2砼搅拌机400L7.52结构浇筑3砂浆搅拌机250L7.52零星砼4蛙式打夯机HW-202.52回填土方5钢筋切断机GJ40-15.52钢筋加工6钢筋弯曲机GW40-2.82钢筋加工7钢筋调直机GT4-85.52钢筋加工8交流电焊机BX-50032KVA2钢筋及钢管连接9直流电焊机AX-320122钢筋及钢管连接10三项水泵BA-61.52结构养护11圆盘电锯MJ10641模板加工制作12手压电刨MB50332模板加工制作13插入式振动器HZ6X351.53结构砼振捣14平板振动器HZ6X501.52砼垫层 15高压水
11、泵3AD872.21消防16磅秤TGT5005001砂、石料计量 1.2施工主要仪器设备配置:序号仪器设备名称型号规格数量备注1经伟仪TDJ6E1部2水准仪DS2-31部3铝合金塔尺5M1套450M钢尺MC-1002把52M检测尺MC量字033001302套6坍落度桶1套7砂浆试模7.077.077.072组8砼试模1501501502组 13机械设备保证措施 为确保工期目标的实现,在保证工程质量达到设计标准和认定的规定,规程和验收标准的前提下,备足运转状态良好的机械设备是实现工期目标的重要环节,我们根据本工程的施工特点和工艺要求,对机械设备做出以下保证措施。1)、按施工进度计划安排各机械的使
12、用时间。2)、选择机械性能好,工作效率高的机械设备进场把好设备进场准入关,对进场各种机械设备的质量完好状况进行严格检查验收,不符合要求的不准进入施工现场。3)、机械设备使用前必须做好安全检查,施工现场设立有专业机械维修组,搞好机械设备的保养与维修,保证机械设备的完好率达到100%随时具备施工状态。4)、设备进场后,操作人员必须持证上岗,能够熟练掌握操作规程,并进行必要的技能培训,和安全教育,使用机械过程中应严格按规范进行操作和使用机械。5)、项目部抓好机械的安全检查和监督工作,尤其是做好作业班组的班前检查,项目部的周检月检工作,通过返复不间断检查和监督使施工过程中的机械设备的使用状况始终处于有
13、效的控制之下,能够及时发现安全隐患及时进行排除。三 、劳动力安排计划及其保证措施 1、劳动力安排计划: 根据本工程的施工内容和结构特点,在劳动力组织上根据工期及工作面的要求,分别配置各专业班组,按分段要求主体阶段主要配备模板工、钢筋工、砼工、砖工并组成各专业班组,在装修阶段按分部分项工程装修内容配备诸装修工程并组成各专业班组,以上各专业工程在进入施工作业前必须经过上岗前培训,做到每个专业工程持证上岗。重要施工部位如钢筋焊接及连接,防水工程均组织公司固定职工上岗作业,以保证各分部分项工程的产品质量。在劳动力组织上严格按分段要求,按时间和工序进入,保证每个分部分项工程及专业班组能够连续施工和均衡生
14、产,达到流水作业施工的目的。 2、劳动力保证措施: 1)、在公司范围内挑选有多年现场施工管理经验和创优经验的同志担任技术骨干,组成精干的项目管理班子。 2)、选用公司内部优秀的各工种施工班组,组成施工队,便于发挥统一领导,提高工作效率。3)、根据施工进度计划,主要劳动力的配置,根据不同阶段对工种人员的不同要求,进行分阶段配置以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求,同时优化劳动力配置。4)、做好施工准备工作,判定合理的工序计划,力争在最佳施工季节性形成大干局面,严密施工组织管理科学合理的安排施工.5)、按照总的施工部署,提前做好队伍的选择、培训、教育、考核工作合理使用劳动力,确保施工
15、队伍的整体素质,操作者必须按施工技术交底施工,配备足够的施工力量,确保工程进度。6)、实行目标管理,建立岗位责任制,搞好内部经济承包,奖罚分明。开展劳动竞赛活动,掀起施工高潮,加强质量管理,严格“三检”制度,做到一次验收通过,杜绝返工。7)、强调在本工程各施工队伍之间的协调配合,共同完成任务。当工程进度受到客观因素影响时,应加强计划的跟踪修订工作,随着计划的修订,保证资源的供应,以确保总工期的实现。8)、合理调配劳动量,控制加班加点,不打疲劳战。实行劳逸结合。以施工质量安全为重点,严格管理,以总进度计划为依据,确保工程按期完成,圆满实现工程总进度计划。四、材料(周转材料)投入计划 1.周转材料
16、计划表:序号名称单位数量1定型组合钢模10002DN40钢管T9003U型卡个90004扣件个9005木模板9006竹胶板10007架板块10002、调配投入计划:a、定型组合钢模、基础:200,U型卡,1000个,DZ40钢管,30T,扣件100个。b、定型组合钢模、主体:300,U型卡,900个,DZ40钢管,100T,扣件100个。c、木模板主体3000,竹胶模板主体1000。d、架板:基础500块,主体,500块,装饰装修同主体。五 管理人员投入 1、项目管理人员针对工程实际配置合理序号职务配置人数1二级建造师12安全员13材料员14施工员15质检员16计划统计、保管员17合同、预算
17、(劳资)员18财务成本员12、项目管理人员配置能满足该工程管理需要工程项目设项目经理部,对工程实施全面管理,项目经理是工程实施的第一责任人,项日经理部组成及分工详见有关项日班子简介。经公司党委和领导层研究决定,挑选精兵强将组成强有力的项日管理班子。并作为我公司的重点项目从人、财、物上予以保证,技术上予以支持,树立样板工地。公司领导亲自抓,在协调一致下对项目部管理层实施统一管理。对工程实行项目法管理,达到一流的质量、一流的管理水平,各职能部门在项目经理的统一指挥下积极配合、相互协作、严谨工作、各负其责、有条不紊。其主要机构人员职责如下:工程负责人(项目经理):全面负责本工程的生产进度、质量、职工
18、生活,主持召开生产调度会,安排与下达各班组的生产任务:1.全面负责本项目的生产经营管理工作,主持召开生产调度会和其他重要的专业性会议,领导各班组,安排、下达各班组生产任务,按照施工组织设计(方案)直接组织施工,并组织有关人员检查完成情况。2.根据项目效益目标要求,将其分解落实到项目机构组成人员,做到目标分解明确,责权利清楚,措施得力,奖罚具体。3.负责制定执行各种安全技术措施,经常组织职工进行安全知识教育,组织安全施工和文明生产。4.负责对项目机构组成人员的合同义务履行情况进行阶段动态考核,主动创造条件支持其积极履约。5.根据施工进度计划,结合实际,确定季度或月度实际施工部位的进度计划,按照实
19、际进度确定成本降低额。6.根据作业需要及时改善劳动组合,调度好施工队伍,安排好各工种间的衔接,组织好流水作业,防止窝工、浪工,努力提高劳动生产率。7.狠抓工程质量,争创优良工程,严格按施工规范标准施工,防止质量通病,杜绝返工,做到完成一项就达标一项。8.关心职工生活,不断改善劳动条件与生活设施,稳定职工队伍,教育职工遵纪守法。技术负责人:全面负责本工程的技术工作,推广科技新成果,制定各种生产技术措施。1.主持设计图纸的复查工作,对设计失误或功能过剩的材料设计应实事求是地提出修改意见,并负责求征建设万、监理方、设计方意见后办理设计变更洽商,参加图纸会审,做好会审记录。2.组织研究制定适合项目特点
20、的施工组织设计,确定施工方案,督促检查执行情况,严格执行施工规范,做好施工过程的组织,检验工作,组织分项工程的安全技术交底工作。3.提出各种施工材料及加工定货产品数量与质量要求,对各分部分项工程的施工工艺、安全质量及消防工作、成品保护,组织制定有力措施控制。4.负责推广科技新成果,制定降低工程成本技术措施,收集保管有关工程技术、工程质量的有关资料、数据。5.在项目竣工后及时向项目经理提交工作分析总结报告。施工员:负责编制工程施工组织设计及各分部分项的施工方案,做好各分部分项的技术交底。做好工程的定位放线及标高控制工作,每天检查安全质量,及时做好施工日记、停电停水、夜间施工签证,全面组织本工程的
21、施工:1.开工前熟悉施工图纸及技术资料,仔细阅读,参加图纸会审,并做好会审记录,联系解决工程变更,编制施工组织设计。2.施工中按图纸定位放线,做好轴线标高的测量、控制,严格按图纸及施丁规范施丁,遇有问题与技术员商讨解决,每天认真检查丁程质量,做到一次达标,避免返工。3.配合资料员,做好各分部分项工程的隐蔽自检记录、混凝上砂浆试块的制作工作,配合预算员做好各分部分项工程的签证,并记好施工日记。4.按编制的施工进度计划,协助班组做好施工管理工作,确保工程按期按质完成。5.做好施工安全交底,配合班长对工人进行安全教育,做到天天讲安全,人人抓安全,清除安全隐患。6.努力钻研技术以提高自己的技术水平,并
22、帮助班组搞好业务学习。质检员:负责本工程各工序的质量,从严把关,对所完成的工作全面检查,全面实测,为工程质量评定提供资料:1.认真学习施工规范,并牢固掌握,严把质量关,每天对完成的分部分项工程进行检查,同时检查安全生产情况,一且发现不符合规范要求的,责令限期返工或修复。2.严格仔细地检查各分部分项工程的隐蔽,是否与图纸相符。3.做好工程质量的评定,对所有施工工程进行分部分项的全面实测,做好记录,为工程最后的评定提供资料。4.经常不断向职工宣传遵章守纪,向班组作书面安全技术交底,督促检查施工现场的防火,机电、动力设备运转和安全设施情况,并做好记录。5.做好质量安全事故的调查分析工作,及时填报有关
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