公司车辆使用管理制度附表.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date公司车辆使用管理制度附表公司车辆使用管理制度附表公司车辆使用管理制度为了更好地开展工作,提高办事效率和车辆的合理利用率,特制定以下制度。一、车辆日常管理车辆日常管理由行政人事部负责。具体包括:车辆维护保养、安全、调度、年审、缴交养路费、购买车辆保险费等。1、驾驶人出车前1)按照技术规程启动车辆,并查、听声音是否正常;2)车辆发动后,各种仪表(示数)、指示灯工作情况必须
2、正常;3)检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件;4)看整车是否有损伤痕迹;5)填写用车申请表,用车申请需呀提前一天申请,特殊情况例外。2、驾驶人收车后1)清洁车辆,检查车容车貌,将车停放在固定车位,保证车辆全;2)停车后拉紧手制动器,加防盗锁,检查轮胎气压及各部件是否齐全、完好,关门上锁离开; 3)填写回车单,归还车钥匙至行政部,严禁把车开回家。3、车辆保养修理1)坚持预防为主的原则,发现问题,反应敏捷,处理及时; 2)需维修者,驾驶员必须先认真检查发生的故障,初步判断故障发生的部位,并如实向行政部报告,由行政部向总经理报批同意后,填写车辆保养表,公司审批通过后,方可修车。车辆外
3、出途中需要修理的,经随车领导和主管同意后报行政部批准后前往修理,修理报销凭证需随车人员签字证明,上报行政部由总经理审批后,方准报销。 3)经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车,其费用不得报销。 4)车辆维修时必须通过三家修理厂采价对比后再定。要以“价格合理、质量保障、时间快捷”为原则。二、车辆使用范围1)主管领导因公用车;2)集体参加各种会议、参观学习;3)各部门行政业务用车;4)接待用车;5)经总经理审批同意的其他用车。三、用车规定1、各部门因业务需要用车时,用车人必须提前一天填写用车申请表,经使用部门主管和行政部报总经理审批,特殊情况经领导批准除外。2、车辆不够安排时,原则上
4、是“先远后近,先急后缓,先主后次”相结合而定;用车人办事的方向路线,地点相同或比较接近时,尽量采取一车多人办事,以减少浪费;3、有驾驶证且能够独立驾驶车辆的用车人,在用车过程中,不能擅自跟当天驾驶人要车驾驶,特殊情况确需自己驾驶车辆时,必须经行政部报总经理批准;4、驾驶人凭经批准的用车申请表出车,无用车申请表,驾驶人不能出车(特殊情况经领导批准除外);5、驾驶人因急事临时外出,来不及凭用车申请表出车的,应第一时间打电话告知行政部,并于回来后,马上补办用车手续,否则,当违纪处理;6、办公室根据需要统筹安排派车。公司所有车辆钥匙由车辆保管人统一保管,出车时连同车辆派遣单一起交给需要派车的驾驶员,驾
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