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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流班组长的自我成长与提升.精品文档.班组长的自我成长与提升一、学 习 目 的发掘潜能提升自我,自我成长设计职业发展途径。 班组是企业的细胞,是企业执行系统中最基层的管理组织,犹如高楼大厦的地基一样,班组长就是混凝土当中的钢筋,由此表明班组长的自我成长与提升的重要性也就不言自明了,本章节的学习目的在于启发班组长要有抱负有追术有目标;要加强时间管理;提高自己的情商;设计职业发展途径;把握今天争取未来。二、学 习 内 容 自我评价准确定位, 树立竞争意识,积极面对挫折, 提高自己的情商,加强时间管理, 设计职业生涯。老子云:“ 知人者智, 自智者明,
2、 胜人者有力, 自胜者强。”曾经有位长者说过:“人在30岁以前的首要工作是认识自己。” 要认识自己是很不容易的,他的话相信不到而立之年的人是难以明白的。换而言之,很多人都考虑自己想做什么,但是自己适合做什么,能够做什么,现在做的怎么样却不甚了解。要想知道自己的适合做什么,能够做什么,首先就要对自己进行自我评价准确定位。三、班组长的角色定位是什么? 从企业管理层次分折:班组长处于基层,地位非常特殊,即是一线的领导者,又是一线的生产者,即是合作者,又是服务者,在整个管理层级中起着桥梁和纽带作,发挥着承上启下的作用。四、自我评价:班组长的职务胜任程度 1、了解把握在岗员工的基本素质与指导2、了解掌握
3、班组管理的基本原则3、了解控制生产现场的安全质量等多项任务4、了解掌握相关班组的信息密切相互 没有危机感就是最大的危机,因此树立竞争意识刻不容缓,最有效的方法是创造自我提升的机会,它不仅要求你对职业充满热情,而且还要按自身的规律要求与计划坚持到底。五、创造自我提升的机会,坚持做到:1、智力投资,创造机会; 在经济世界里没有什么是恒定的,唯一永恒的只有变化。要应付这种变化,唯一的方法就是不断学习。不断吸取新的知识和技术,在此基础上,你才能不断有所利新,有所升华,并成为企的有用之材。 2、营造自我,创造机会; 发挥自己的特长想办法营造专业的自我形象,并快速成为这一领域的多面手。如,建立或领导一个与
4、你的专业领域相关的经济技术创新组织,实施科研攻关,写文章并向企业相关的杂志、报纸、网站投稿;进行公开演讲;扩大自己的知名度和影响力 这些营造自我的措施,将使你在对该岗位不断加深了解的同时,提高你的专业能力,扩大你的企业影响,并逐渐提升你的发展空间。 3、乐于负出,创造机会; 成功是需要付出的。企业撤免管理者挑选的目标,就是不求进取贪图安逸的人,末尾淘汰,想不被淘就必须乐于付出,与其被动服从不如主动地去工作,引了人们的注意力。 4、确定目标,创造机会; 你的目标是什么?是得到一个职位?是找到自己想干的事情?还是为了出名?对于努力工作可能产生的结果,你必须给自己界定一个可以接受的范围。但对于不可预
5、见的结果应当持有一种十分开放的态度,不要让最初的想法蒙住了双眼。 5、执行计划,创造机会; 抓住机会的最重要部分莫过于执行。如:企业在关键岗位关键工种,依据一定的资格标准和程序,迭拔生产一线的技术业务素质最强的优秀员工,聘用为企业首席职工,为班组长的自我成长提供发展提升的平台,此时,选择适合你的技术岗位,制定计划,并按计划行事,机会就在你手中。 此外,创造自我提升的机会,还需要锻造个人以下素质:正确的心态、冒险精神、自知之明、创意和想象力、知识和技能、分析思考能力、主动性和创造性、勇气、乐观精神、灵活性等。不断追求前进的目标。 六、如何开发自己的情商 所谓情商(EQ),包括自我情绪的控制能力,
6、 人际关系的协调能力, 接受挫折的承受能力, 自我认知能力以及理解和宽容度等领导的智商很重要,但实际上,情商的重要性超过了智商,一个现代企业需要更多的复合型人才。 介绍几种(情商)品质表现形式:1、自我认识能力 注意自己的直觉。要开发自我认识能力,需要随时注意自己的直觉。直觉可能在你未觉悟到时就发生了,通过下意识的努力,可提高人对直觉的自知力。2、自我激励 调查表明各个领域的杰出人物有一个共同特点,就是激励自己坚持不懈地努力。为成功不断激励自己,需要有明确的目标和乐观的态度。悲观主义者把失败解释为客观因素,而乐观主义者主动从主观上找原因,因而激励自己去进行下一次尝试,直到取得成功。3、情绪调整
7、 众所周知人们很难控制不受感情的冲击,情绪(不论好坏),但可以控制其持续时间。并采用运动或其他分散注意力的方法调整或控制情绪。4、学会控制冲动 感情自我调整的本质是延缓冲动的能力。凡事不能急于求成,欲速不达,相反等待观望往往错失良机。5、建立良好的人际关系 人生最有意义的工作,与同事相处是一种缘分。一个人的成功,离不开周围人的帮助和支持,如果遇到挫折和困难,更需要人们的支援与帮助,重新积聚资源才有可能东山再起。拥有良好的人际关系网的人,与朋友建立了可信赖的关系,能够得到多方面的支持,容易走失败的处境,增加成功的可能性。七、加强时间管理 时间管理的定义及内容:1.做自己应该做的事; 2.通过一定
8、方法有效使用时间; 3.做事过程体现时效性。 有效管理时间的技巧 v 首先做好计划和全过程的策划。v 工作上确立优先顺序,保证重点。v 从容易的,自己会做的工作着手。v 统筹考虑,同时做相似相联的工作。v 有效利用自己的最佳时间段v 有效利用计算机互联网等先进手段。v 不要孤军作战,要有效利用团队的力量。v 强化时间成本意识,随时捡查工作进度,并予以反馈对应。 时间是最保贵的资源,没有任何物质可代替它。经营时间就意味着经营自己,要实现自我成长的过程,不断提升综合素质,就必须学会时间管理。争取时间,提高效率,就能创造更多价值,获得更大的提升空间。 八、设计职业生涯 所谓职业生涯规划确定为是把个人
9、发展与组织发展相结合,对决定个人生涯的自身因素,组织因素和杜会因素等进行分析,制定有关对个人一生中在事业发展上的设想与计划安排。通俗地讲“人贵有自知之明”在设计职业生涯过程中,清醒地把握自己的优势,努力克服自己的弱点及时调整,做自己想干的自己能干的事业,把握时机,与事业同呼吸共命运,实现人生的理想目标。 在此方面班组长作为管理者,他的一言一行,一举一动,都影响着整个团队,都可能对今后发展的某个阶段,甚至是一生,产生某种不可预料的影响。 设计职业生涯中应把握的要点:v 要了解自己的素质特征和不可改变的社会现实环境,分折确定可行的理想目标。v 要确定达到理想目标的可行性路线,制定短中长期的职业进程,寻找切入点,实施职业生涯规划。v 要进行阶段性才小结,针对自身的不足,对自己的职业生涯设计进行合理修订,持续改进,形成自己独特的竞争力,成功实现自我完善自我提升的最终效果。 一位西方人说过:“每一天都会有一个机会,每一天都会有一个对某个人有用的机会,每一天都会有一个前所未有的也绝对不会再来的机会。”
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