09年小学安全工作总结(精选多篇).docx
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1、09年小学安全工作总结(精选多篇) 第一篇:09年小学工作总结范文我校共有一所中心小学,两处联小,现设27个教学班,有1196名学生,94名教职工,环境清幽,绿树成荫,是一个教书育人的好地方。几年来,学校育人效果显著。学校拥有“市规范化学校”、“市级绿色学校” “市级家长学校”等种种美誉,年年被县评为先进工作单位。我校现代远程教化工程项目的实施从去年起先至今,始终以提高教化教学质量为中心,以资源、环境建设为重点,以提高相识、更新观念,整合资源、师资培训和课题试验探讨为主要途径,主动探究,大胆实践,不断反思,扎实有效的开展此项工作,积累了一些阅历,取得了肯定的成果。一、制定方案、健全机构县教化局
2、制定了沂南县中小学现代远程教化工程项目工作实施方案。对设备的接收、验收、发放、安装,项目的培训工作,项目日常运行和检查评估,资源的应用与探讨都做了明确的规定和要求。我校依据县教化局制定的沂南县中小学现代远程教化工程项目工作实施方案,制订了具有自己特色的工程实施方案 ,根据“统一规划、总结阅历、重点突破”的要求,明确工程点工作的目标和任务,确保工程项目工作的顺当实施。我校现代远程教化工程由县教化局组织实施。为保证远程教化顺当实施,我们建立健全了机构,由中心校校长任组长,分管教化的副校长任副组长,抽调精干人员为组员组成了农村中小学现代远程教化工程领导小组。领导小组依据县总体规划及有关规定,负责工程
3、项目的申报、规划、建设、验收和实施环节中重大问题的决策,领导小组下设办公室,负责项目工程实施的日常工作,定期向县汇报项目工程执行状况,并建立工程项目的实施管理档案。二、成立保障有力的技术服务体系为了加强技术支持服务体系建设,提高项目实施水平,县教化局电教站与我校成立了县、校两级技术支持服务体系,指导帮助学校做好设备安装、设备维护、保养和资源应用等方面的工作,为项目顺当实施供应技术支持和服务保障。县教化局电教站主要担当技术指导和整体协调工作,负责整个工程设备发放、安装指导,解决学校骨干老师不能解决的问题。校级骨干老师则负责全校老师校本培训和技术指导,使全校老师都能了解整个项目的实施意义、娴熟应用
4、设备进行资源下载和应用。技术支持服务人员责任到人,使学校遇到问题后能马上知道与谁联系,如何询问、解决 。三、健全制度、规范管理1、强化制度保障,确保设备管理、运用科学。依据县教化局关于远程教化的有关规定,我们结合学校实际,完善了一系列管理制度,先后出台了远程教化管理制度等制度汇编,对设备的安装调试、设施管理、运用等方面提出了明确的要求,对设备运用后交接、借还、资源接收入库等环节建立了严格的登记手续。通过一系列制度的建立,使远程教化工作做到了每天有人抓,时时有人管2、加大管理力度,确保设备管理规范、运用规范。规范管理是远程教化工程的生命线,完善学校项目管理机构,建立健全项目管理制度,为项目工程的
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