医院工作人员绩效考核细则方案.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date医院工作人员绩效考核细则方案医院工作人员绩效考核细则方案卫生院工作人员月度绩效考核细则(30分)被考评人: 考评时间: 年 月 日 总得分: 考核项目考评标准评分方法分值医德医风、劳动纪律1、优质服务,发现与病人及家属争吵,一次扣5分;因态度原因病人投诉,一次扣10分。根据平时院长总值班、每周行政查房、平时突击抽查及现场查看情况、群众反映查实。152、收受红包,接受病
2、人吃请,索要礼品,接受药品、器械商回扣者,发现一次扣30分。3、科室及个人私自收费,出售药品器材,发现一次扣30分。4、执行新农合、医保、低保相关政策,规范运作程序,运作中违规操作者,一次扣1分。5、擅自增加收费项目,提高或降低收费标准,一次扣1分。6、医务人员相互拆台,不协作,一次扣1分;在职工内部闹不团结,争吵,搬弄是非,打击同行,论长道短的,查证属实者一次扣4分。7、对病人冷漠、推诿或争抢,工作拖拉、扯皮,不负责任,造成不良影响扣15分。8、衣帽不整(不穿工作服、不挂胸牌、穿拖鞋、短裤、背心等),网上聊天(打牌、玩游戏),非工作联系串岗或聊天,带小孩上班,上班干私活,操作期间接打电话等,
3、一次扣5分;上班时间喝酒,一次扣5分;不服从总值班或院长调度,一次扣5分;工作日打麻将赌博者,发现一次扣30分。9、因事外出,既不委托代班,又不交待去向,一次扣5分。10、不执行技术操作规范,不参加突击性活动、急救病人等,一次扣5分;不执行会诊制度,私自转诊,拒绝参加会诊,一次扣2分;超服务能力接诊,不及时转诊,一次扣5分;医务人员门诊、出诊、急诊要随叫随到,违者一次扣1分。考核项目考评标准评分方法分值考 勤1、执行24小时值班制度,按原计划排班表值班,严格请假程序;迟到510分钟扣1分;超过1小时者扣4分;无故一天未到岗者按旷工处理,三天未到岗者扣当月全部工资。现场抽查82、按时参加各类会议
4、、学习、培训、考试考核及各类集体活动,违者一次扣2分。查看签到记录、各科提供资料及记录3、无正当理由脱岗达5分钟,扣2分;超过1小时,按旷工一天处理;包庇脱岗,同等处理。4、保持信息联络畅通,对信息联系不及时,又未口头告知单位,每次扣1分。当时记录5、严格执行请假制度。请假者自行安排好代班及工作交接,逐级签批后方可离岗,违者一次扣2分;不按时销假者,每次扣2分。根据平时记录及科室提供材料6、事假:3天内科室内部调节,超过3天必须经分管院长审批,但不得超过1周;如既不履行请假手续,又超过一周者,按旷工处理。中心工作1、服从大局,团结友爱,各科室间相互协作,出现一次不团结协作者,扣2分根据平时掌握
5、的资料及职工反应查实情况22、不积极配合完成中心任务的,一次扣2分;不服从抽调的,扣2分;不按要求完成中心工作的,扣2分。环境卫生1、保持科室及办公场所的整洁,医疗区实行全面禁烟,发现一处不卫生,每次扣1分。平时抽查,现场查看22、杂物及一次用物收集处理不及时,一次扣1分。满意度1、院内设意见箱,公布投诉电话,保持投诉渠道畅通,发现一次投诉,查证属实扣2分。现场问卷调查结合平时抽查情况32、每季度组织510名群众对医务人员满意度调查问卷。满意度小于80%,扣2分;70%以下,扣3分。卫生院医师医疗服务考核细则(70分)被考评人: 考评时间: 年 月 日 总得分: 考核项目考评标准评分方法分值服
6、务数量1、门诊人次完成,2分;每下降1%,扣0.1分;每上升1%,奖0.1分。根据每周业务查房,每月个人自查上报,考核组现场查看,工作量月结。102、住院人次完成,2分;每下降1%,扣0.2分;每上升1%,奖0.2分。3、辅检人次完成,2分;每下降1%,扣0.2分;每上升1%,奖0.2分。4、病历归档及时,2分;每少1份,扣0.1分。5、手术人次完成,2分;完不成,不得分。医疗服务质量1、严格执行各项制度,诊疗行为规范,15分。13项核心制度落实不够,一项扣5分;文书书写不规范,一处扣0.2分;不按时完成各项记录,扣2分;项目填写不完整,每项扣0.2分;无谈话记录、无医师签名,各扣2分;无三级
7、医师查房记录,扣2分;甲级病历率98%,每低1%,扣2分;丙级病历每份扣2分。402、严格执行手术管理制度,6分。手术审批制度不到位,扣3分;手术告知、签字不到位,扣2分;术前、术中、术后检查记录不完整,扣2分。3、加强入、出院病人管理,5分。新入院病人询问病史、体检不到位,扣2分;医患沟通病人未签字,扣2分;病人入院资料收集不全,扣1分;未在规定时间内上报,扣2分;离院未执行告知签字,扣2分;出院未及时结帐,扣2分,其费用负担50%;住院患者回访率达80%,手术患者回访率100%,每下降1%扣0.1分。4、合理检查、合理用药,4分。不执行基本药物目录制度,扣2分;用药与病情不相符,每项次扣1
8、分;无适应症而用二联以上抗生素,扣2分;未向患者讲明辅检目的,而盲目检查,扣2分;药品比例不符合规定的,每超1%扣3分。5、规范诊疗程序,落实各项报销政策,4分。各种保险资料不全,每份扣1分;资料缺项,每项扣0.2分;上报不及时,扣2分,其应报销部分由医生负担;政策宣讲不到位,扣2分;结算手续不全,扣1分;例均费用超标,扣2分。6、加强传染病及院内控感管理,3分。传染病人未登记,每例扣2分;漏报、谎报、瞒报,扣2分;登记上报不及时,扣2分;各种消毒登记不规范,扣2分;无记录,扣5分;技术操作未执行无菌要求,扣5分;一次医疗用品未按规定处理,扣2分。7、加强“三基”训练,完成科教计划,3分。每季
9、度开展一次“三基”训练,合格率85%以上。未开展,一次扣2分;每年业务自学50学时,少一学时,扣1分公卫服务1、档案管理和诊疗信息上传,3分。未补建居民健康档案的,一人次扣0.5分;档案未及时更新的,一人次扣0.5分;未进行诊疗信息上传的,一人次扣0.5分。202、慢性病管理,3分。未执行35岁以上居民首诊测血压,一人次扣0.5分;新增高血压及糖尿病者未及时建档,一人次扣0.5分;对已建档者,未完善服务记录表相关数据的一人次扣0.5分。指导、协助村卫生室开展中医体质辨食及中医养生服务,慢性病健康档案中无中医体质辨食内容的一人次扣0.5分.3、孕产妇及重型精神病管理,2分。新发现孕产妇及重型精神
10、病患者未建档者,一人次扣0.5分;对已建档者,未完善服务记录表相关数据的一人次扣0.5分;孕产妇访视落实不力,一次扣0.5分。4、健康教育,2分。未向就诊居民进行口头宣传健康保健知识和健康咨询指导的,扣1分;未发放健康教育处方或健康教育资料的,扣1分。5、参与公卫服务团队,并完成相关任务,10分;未完成任务的按相关比例扣分。卫生院药剂人员医疗服务考核细则(70分)被考评人: 考评时间: 年 月 日 总得分: 考核项目考评标准评分方法分值服务数量1、处方划价人次完成,5分;每下降1%,扣0.1分;每上升1%,奖0.1分。根据每周业务查房,每月个人自查上报,考核组现场查看,工作量月结。102、处方
11、调配人次完成,5分;每下降1%,扣0.1分;每上升1%,奖0.1分。服务质量1、处方审查合格率98%,8分;发现一例不规范处方而发药,扣2分。602、处方划价准确率100%,8分;每少1%,扣2分。3、按时申购和补充药物,根据临床需求编制购药计划,8分;造成大量积压的,扣8分;补购不及时,扣2分。4、查对制度落实到位,6分;发错药一次扣6分;告知不到位一次扣2分,造成差错事故,责任自负。5、严格执行毒、麻、精神类药品管理制度,强化抗菌药物使用管理,10分;毒麻精药品执行不规范一处扣2分;抗菌药物管理不力,每项次扣1分。6、药品库存与帐目相符,6分;库存与帐目不符,每品种扣0.5分;出现短款的,
12、个人赔偿。7、加强药品效期管理,6分;报损率小于3;药品有效期前3个月告知临床医生;造成大量药品失效的,扣6分;报损率超过部分,院、科按5:5比例承担。8、加强药房(库)管理,6分;药品进出库验收准确,出现质量问题,扣5分。9、加强“三基”训练,完成科教计划,4分。每季度开展一次“三基”训练,合格率85%以上。未开展,一次扣2分;每年业务自学50学时,少一学时,扣1分。卫生院护理人员医疗服务考核细则(70分)被考评人: 考评时间: 年 月 日 总得分: 考核项目考评标准评分方法标准分得分服务数量1、护理人次完成,10分;每下降1%,扣0.2分;每上升1%,奖0.2分。2、注射人次完成,10分;
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