生活中的决策问题.doc
《生活中的决策问题.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生活中的决策问题.doc(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流生活中的决策问题.精品文档.生活中的决策问题 人们的生活中充满了选择,在遇到问题可能出现多种情况的时候,需要我们根据已知的条件,或者在未知任何信息的情况下做出决策。而人们总是会认为,现在的决策会对将来产生无限的影响力,犹如蝴蝶效应一般,一点点的不同,都可能对将来造成完全不同的结果。所以人们在做决定的时候会十分谨慎。 所谓决策,是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。在这个过程中,我们可能会运用多种数学工具,根据理性的分析,最终做出判断。本文就决策问题联系数学知识浅谈自己的观点。一、运用线性规
2、划做出决策 在选择活动中,如果未来情况只有一种情况会出现,对于这种确定性的决策问题,我们通常采用线性规划法。例如,已知生产一张桌子需要花制造工序2小时,装配工序4小时,生产一把椅子需要花制造工序4小时,装配工序2小时。而制造过程中,制造工序的耗时不能超过48小时,装配工序不能超过60小时。现在一张桌子盈利8元,一把椅子盈利6元,问如何生产才能达到利润的最大化。在这个问题中,我们已经知道了各项约束条件,只要列出各式,运用图解法解答出来即可做出决策。 在生产生活中,这样的确定性决策问题很多,也与我们的生活十分贴近,不过,人们较少的情况下会运用数学的方法找出最佳的组合的决策,尤其是对于涉及金额较小的
3、实例中。但是,如果经过够分析问题后在做决策,那么会给我们的生产生活带来可观的利益价值。二、运用概率做出决策事件的概率是衡量该事件发生的可能性的量度。无疑,对于有利于我们的事情,我们会选择概率大的选项,例如,当我们选择X计划,可以盈利100万的概率是70%,选择Y计划,可以盈利100万的概率是60%。显然70%60%,在大多数情况下,人们都会选择X计划。而对于会给我们带来危害的事情,我们会选择概率较小的选项。当然,这也是人们趋利避害心理的一种表现。正如管理学中提到的理性经济人假设,人们总是希望以最小的付出得到最大的收益。所以当要面对利益抉择的时候,人们总是会选取对自己最有利的一项。有些时候,事件
4、发生概率的大小并不是能直接比较的表现出来,而需要通过计算才能得出结果。例如,一个摸球的例题。方案一,在箱内放置25个乒乓球,其中3个为绿色乒乓球,其余22个均为白色。顾客一次摸出2个乒乓球,如果摸出的2个乒乓球均为绿色,则中大奖;方案二:在箱内放置10个乒乓球,其中3个为绿色,其余7个均为白色。顾客一次摸出3个乒乓球,如果摸出3个乒乓球均为绿色,则中大奖;否则只要摸出的乒乓球有1个为白色,就中小奖。一般人可能会认为方案二中奖的概率要高于方案一,但是经过分析计算,得出方案一中奖的概率为1/100,而方案二中奖的概率为1/120。所以说,根据概率的大小来做出选择的时候,不能够只凭借主管的意识,而应
5、该根据分析和计算的结果进行比较后做出判断。三、运用期望值做决策 期望值是该变量输出值的平均数。当决策中涉及到概率和收益损失,并且在不同的概率的情况下,其收益损失值也不相等的时候,我们就要用到期望值来进行分析。比如说,选择A方案可以使公司100%获利100万元,而选择B方案50%的可能性可以使公司获利400万,50%的可能性使公司亏损100万。 然而,人们普遍有一种损失规避效应,即相同的东西,人们失去它所经历的痛苦,要大于得到它所带来的快乐。在这种心理的驱使下,人们普遍会看到问题的表面就进行选择。如上面一题中所提到的,如果选择A方案可以毫无悬念的给公司带来100万的利益,而B方案虽然一半的可能给
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生活 中的 决策 问题
限制150内