自然堂STP战略.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流自然堂STP战略.精品文档.自然堂STP战略分析什么是STP 营销战略STP战略即市场细分(Segmentation)一目标市场选择(Targeting)一市场定位(Positioning)战略,是市场营销活动中较为重要的战略内容之一。它以消费者的表象需求和潜在需求为导向,通过深入细致的市场调研分析,实施市场细分、目标市场选择和产品市场定位等策略,为市场营销指明方向。早在20世纪50年代,美国市场学家温德尔O施密斯就提出Segmentation(市场细分)的概念。市场细分是指根据顾客需求上的差异把某个产品或服务的市场划分为一系列细分市场的过程
2、。目标市场是指企业从细分后的市场中选择出来的决定进入的细分市场,也是对企业最有利的市场组成部分。 而市场定位就是在营销过程中把其产品或服务确定在目标市场中的一定位置上,即确定自己产品或服务在目标市场上的竞争地位,也叫“竞争性定位”。 1、市场细分 (1) 如今品牌化妆品在市场上照样占领很大的地位,我们也必需发明属于我们本身的品牌;(2)在化妆品的每年购买支出方面,近半的人都在 1000 元以内,其中主要以学生、上班族为主。增对这两个客户群体可以开发相应价格的偏低价位产品和中等价位产品 ;(3)如今的人广泛承认品牌化妆品,跟着人的年纪增长,她们对化妆品的需求也日趋增相对于有固定工资、或已婚女士可
3、以相应的开发以保养为主的偏高价位产品;(4)大多数的人们爱好天然护理产品。而相对与自然堂而言。天然护肤品是此品牌的主打产品。所以应该在天然产品的领域创造自己的优势、吸引钟爱这系列产品的消费群体。2001 年自然堂在创业的初期清醒的分析了市场格局,明智的选择化妆品营销真空的三四线市场及专业店渠道。 选择了市场和渠道后 , 根据三四线市场的特点及专业店渠道的现状, 自然堂发现此渠道消费者不像一二线市场消费者对品牌的知名度比较敏感, 相反她们对价格 和产品效果更为关注,她们普遍易于接受 30 元至 100 元区间特别是 30 元至 60 元之间的产 品价格定位。对于产品的效果也更为关注,她们更关注美
4、白、保湿、补水、防衰老的产品, 根据这一市场需求自然堂先后开发出适销对路的产品,这些是自然堂创造奇迹的重要原因。 2、目标市场选择作为三四线市场异军突起的专业店品牌,自然堂于2006年推行了3S标准店策略,所谓3S就是指专柜、专人、专卖的销售模式,此种策略有效的借鉴了资生堂化妆品专卖店营销策略的方案,虽然资生堂在专业店渠道也取得了一定的成绩,但更值得津津乐道的是自然堂整体实力远不及知名化妆品巨头资生堂的情况下,取得如此骄人的专业店渠道的成绩自然堂在专业店渠道取得骄人业绩后,为了实现一线品牌的目标,于2006年提出了“三年实现一线品牌”的战略,三年来分别向资生堂跟进施行了专卖店提升计划,向欧莱雅
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