国外工程报价.doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date国外工程报价国外工程报价浅析影响国外工程投标报价的主要因素2008-11-21 20:22:51来源：作者不详浏览次数： 网友评论 条 收藏此页 复制 -随着我国对外开放政策的进展，我国承包国外工程日益增多。承包国外工程具有金额大、问题多、要求条件苛刻、市场竞争激烈及潜伏较大风险等特点。因此如何进行投标，恰当选择利润率及报价水平是我国工程经济人员的一项重要课题。国外工

2、程投标报价内容包括各单项工程直接费及其它各项费用。根据国际上习惯作法，承包国外工程所发生的各项费用，除招标文件允许明列的少数项目（如临设费、施工机械费等）外，其他各项费用一般为待摊费，应分摊折算在各单项工程单价内，不单独明列。但是为了对各项费用心中有底，在编制内部报价时，应将所有费用逐项算出，作为工程费用的第二部份汇总。因此要想准确编制国外工程投标报价，就要准确计算出各单项工程直接费和各项费用，认真分析影响工程直接费和各项费用的主要因素以及这些因素的影响程度，正确选取各项费率，编制出合理的报价书，达到既能中标又能盈得一定利润的目的。 本文试图对影响国外工程投标报价的主要因素及其对报价水平的影响

3、作一粗浅的分析。 一、工程量是一项非常重要的基础数据，对工料分析、施工备料、中标与否有很大关系。工程量计算准确与否直接影响投标的成败和能否获得利润，尤其是对采取总价不变合同形式的承包工程来说更为重要。因此工程经济人员必须重视工程量的计算，与设计人员共同研究，最好能收集到同类工程项目的实际结算资料及造价分析资料，用它作参考来核实本工程的工程量。 二、概预算定额（指标）对造价水平的影响国外工程投标报价的编制通常都是先编制出国内概算，然后根据国的概算分析出的人工、材料及机构台班消耗量填上国外工程当地价格编制出工程直接费（即实物法）。而人工、材料及机械台班消耗量都是根据选定的概算指标（定额）计算出来的

4、，因此选用适当的指标（定额）就十分重要。如果选用指标（定额）不当，就会造成人工、材料及机械台班消耗量脱离实际，即使其单价计算再准，编制出的报价书也会有较大误差。一般来说，应该选用工效水平及施工技术水平相同或相似的指标或定额，同时考虑工程所在地的工效水平、施工技术水平、施工条件及施工队的管理水平进行适当的调整。 三、人工费单价、设备材料价格及机械台班费用的计算取定对报价水平的影响1、人工费单价取定对报价水平的影响由于外国工资水平一般比国内高，人工费占造价的比重相当高，一般可以占30-50%.人工费单价取定是否合理对报价水平影响极大。要正确计算取定人工费单价应考虑以下几个方面：第一，劳动力来源，承

5、包国外工程劳动力来源可考虑由我国派遣或当地雇用。必须首先了解当地有否法律规定，当地工人的技术水平如何，再对两国工人的实际工资标准进行测算。如果当地工人工资高于我国派遣工人，则适当多派出国人员，工资单价也可适当提高。反之则应多招募当地工人。鉴于各国都存在不同程度的失业，各国都已颁布规定，对外国派来的工人数有严格的限制，一般不超过总人数的30%.第二，我国派遣工人的人工费用计算内容。可参照下列公式计算：综合工日单价=一名工人出国期间费用工人参加施工年限年工作日。一名工人出国期间费用包括国内国外两部份。国内部份包括（1）国内工资；（2）动员费及国内集训探亲期工资；（3）制装费；（4）国内管理费。国外

6、部份包括：（1）国际旅费；（2）国外零用费；（3）伙食费；（4）住宿费；（5）补贴及奖金；（6）其它费用。工人施工年限一般约为专业施工工期的三分之二到四分之三。年工作日一般不应低于300天。第三，当地工人工资计算内容一般应包括（1）日标准工资；（2）带薪法定假日；（3）夜间冬雨季施工增加的工资；（4）带薪休假工资；（5）福利费所得税及保险费用；（6）工人解雇费；（7）交通费。 2、设备材料价格取定对报价水平的影响设备材料预算价格的取定直接影响工程直接费。工程经济人员应充分了解国内国际市场价格，根据设备材料不同供应渠道计算出价格，然后进行比较，选定采购渠道的价格。一般来说承包工程的设备材料供应渠

7、道可分为：（1）国内采购；（2）当地采购；（3）向第三国采购。国内采购设备材料的预算价格应包括原价和全程运杂费。原价应在厂家报价的基础上提高25-35%，另加公司管理费及包装费。全程运杂费包括国内段运杂费，海洋段运保费及当地运杂费。当地采购的设备材料价格包括批发价和运杂费。从第三国采购的设备材料价格，可按到岸价（CIF）加至现场的运杂费计算。 3、施工机械费计算对报价水平的影响在国际工程承包报价中，施工机构费的计算同工程所在地、工程性质、工程量大小都有着密切联系。因为这涉及到施工机构是国内运去还是国外租赁或从第三国直接采购，这些都是影响施工机构使用费的主要因素。在国外工程投标报价中如何确定合理

8、的报价价格 【摘要】 中国加入,将有越来越多中国的建筑施工企业走出国门,投身到国际化的大市场中参与竞争。在竞争激烈的国际市场中若想获得胜利,报价价格的合理性是重要的前提条件,如何正确地确定报价价格就成了各企业的首要工作,也是企业获得良好经济和社会效益、提高竞争能力的关键所在。 0引言工程项目建设投标报价是国际通用的,比较成熟而且合理的工程发包形式,也是我国国内建筑施工企业获得国外工程项目建设任务的有效途径。报价价格则是竞标单位获胜,获得工程任务的关键因素,如何确定合理的价格是凡参与国外工程项目投标报价的国内施工企业的首要工作。 1报价必须具备的前提条件 1.1必须具备的人员条件 凡参加编制标书

9、、制定报价价格的人员要有良好的思想素质和职业道德,要有过硬的专业知识水平和丰富的海外工作经验,有对相关政策、法律法规的深刻理解和对当地市场行情的全面掌握。 1.2必须熟悉招标文件 要了解招标文件中说明的气象、地质等自然条件,了解当地的材料、设备供应及价格情况,澄清工程类别和性质、工期要求、规范要求、质量标准、计价方式、付款形式等。 1.3必须准确进行计算工程量 要认真阅读标书和设计资料,全面领会设计意图和标书的规定,明确招标文件所规定的工作范围,认真计算工程量,绝对杜绝重算和漏算。 以上三点是进行投标报价不可缺少的前提条件,是对参与报价书编制人员素质的基本要求,也是在这个“游戏”中必须遵守的基

10、本规则,是在投标报价中获得胜利的基本保证。而在对国外工程进行投标报价时,它所含有的工作量是极其繁重的,编制报价书的人员必须付出艰苦的工作,方能确定出具有竞争能力的合理报价价格。 2报价人员的必要准备工作 2.1必须进行现场考察 由于国外工程项目具有工程项目的共同特点,加之它处于一个相对陌生的环境中,报价人员对当地的地质气候等自然条件、工程概况等缺乏细致的了解,由此,缺乏它的第一手资料,缺乏相关的经验资料。因此为了获胜,为了能够正确地确定合理的投标价格,进行现场考察是必不可少的工作之一。调查研究工作不单指对工程项目所在地点的考察,也包括对当地相关的法律法规、人文经济,还包括当地材料设备的供应能力

11、、价格水平及其波动情况、人力资源及其相关的工资水平、以及当地对工程项目各项取费的相关规定等等。在现场考察中,对工程量进行实地勘察测量尤为重要,以便能够更为准确地编制计算价格时所需的工程量清单。因为工程量计算的精确与否会直接影响到最后价格的合理性与准确性。 2.2合理确定投标报价时的“定额”标准 在国内进行投标报价进行计算时,大都采用国家颁布或施工企业内部编制的现行定额,在计算价格时,只要认真地套用定额便可计算出标价。然而在对国外工程项目进行投标报价时,这些已有的定额未必能派上用场,必须重新确定“定额”标准,要针对工程所在地的特点,通过认真的调查研究、询价,特别是对当地人力资源及劳工法的相关规定

12、进行认真地分析、理解、掌握,不能与当地的劳工法相悖。在价格方面要进入市场,决不能武断专行,要随市场的变化而调整。 2.3明确竞争形势 要充分分析本公司在竞争中的地位以及竞争能力和现有的工作任务单。在参加投标报价时,要认真分析和掌握竞争对手的实力和其对此标工程项目的重视程度,同时也要认真正视自己公司的实际能力,分析本工程项目对自己公司的重要性,从战略的高度出发制定出自己的战略方针,用以指导最后标价的确定。 以上三点是进行国外工程投标报价必须进行的必要的工作,这些工作将为正确地制定合理的标价提供依据,用以正确地指导标书的编制工作。在进行具体定价的时候,必须进行下列工作。 3合理定价的过程 3.1“

13、成本价格”的制定 投标报价是一种企业行为,要从企业经营的战略高度出发进行报价。在无特殊意图的情况下,投标报价的最根本利益是经济利益,因此在确定最终价格时,首先确定“成本价格”是十分重要的工作,它对报价的决策更具有现实的指导意义。这里所指的“成本价格”是指企业的施工生产成本。也就是,这一价格是企业经营中的保本经营价格,若低于此价格企业就会出现亏损的状况。 3.2合理定价 报价价格的最终确定要纵观全局,在“成本价格”的基础上进行调整。最终价格的确定不仅要考虑企业本身的经济利益,而且也要考虑本企业在此建筑市场的未来发展前景和此次投标报价的竞争趋势和激烈程度。在对自身企业有了正确定位之后,也就是在竞争

14、中将自身企业的位置摆正之后,根据企业的经营指导方针和经济状况,在“成本价格”的基础上进行合理地调整,最终确定报价的合理价格,以求在竞标中一举获胜,同时也保证了自身企业的经济利益。 3.3计算过程 计算过程的准确与否最终将影响价格(无论是“成本价格”还是最终的报价价格)。因此计算过程对于投标报价是十分重要的工作环节,它不仅是企业经营指导方针的执行过程,而且也是直接影响企业经济利益的过程,故而每个企业对计算过程给予了高度的重视。 计算的依据。在国外工程投标报价的标书计算时,它的依据是标书文件以及在准备过程中所取得的实地考察得到的直接数据资料,包括企业在本次报价时确定的“定额”标准。也就是说,它的客

15、观依据是工程所在地的市场行情和企业制定的经营指导方针。而为了避免计算标书时主观因素的影响,笔者建议应分组进行计算。 标书的计算人员必须是报价组的成员,他们应该自始自终都参与投标报价的工作,包括从熟悉标书文件到现场实地考察、市场询价、“定额”的制定等工作,以求他们对工程项目具有充分地了解。在计算时,将这些人员至少分成三组,分别独立地进行标书的计算和编制工作。也就是他们将独立地进行工程量的计算(如需要的话),独立地套用“定额”、进行各种费用的分摊,最终独立地确定一个报价价少分成三组,分别独立地进行标书的计算和编制工作。也就是他们将独立地进行工程量的计算(如需要的话),独立地套用“定额”、进行各种费

16、用的分摊,最终独立地确定一个报价价格。然后将各组的价格及计算书返回到一个独立的汇总部门,进行对比分析,最好能找出差别的所在及其原因,并求出平均价格。之后,将平均价格和报价计算书一起返回给报价小组,要求他们进行调整并重新确定一个价格。这样重复若干次,直到各小组的价格十分接近为止。再将各小组集中到一起,进行总结分析,每个小组都必须解释自己计算过程以及其与其他小组的差别原因,然后大家对这些原因进行透彻的分析,确定其合理性,在各小组达成一致见解时,确定一个最终价格,这就是我们所要求的价格。它可能是“成本价格”,也可能是最终的报价价格。也就是说无论“成本价格”还是最终价格的确定过程都是一样的。一般情况下

17、,各小组在制定价格时均将“成本价格”和“报价价格”一起而分别地计算,一起汇总,一起核查,一起被最终确定。 这一过程可视为是企业内部的一个多次预演的报价过程,它消除了许多的人为的主观因素的干扰,同时也避免了报价人员相互之间的影响,提高了计算过程的准确率。采用这一计算方法提高了企业对标书文件以及图纸、工程内容、地质条件、气候情况、人文经济、市场行情等的了解和理解,这一过程是确定标价的一个合理的科学过程,它不仅提高了中标的机会,同时也给中标后进行施工管理提供了宝贵的资料。当然,这一过程也有其缺点,就是工作量无形加大,报价书的编制过程被延长,但是与它的准确率被提高后给企业带来的经济和社会效益相比,还是

18、值得的。 这里所指的小组成员构成可以是一个人,也可是几个人,要视工作量的大小及时间的紧迫程度而定。这里要特别注意的就是“保密”工作,保密工作不单指对竞争对手,而在各小组之间,在未确定最终价格之前,也要相互之间保密,充分体现“独立”进行工作的特点。 4结束语 总之,在对国外工程项目进行投标报价时,确定一个合理的标价是提高企业自身竞争能力的关键工作。虽然,影响中标的因素很多,但价格的合理性将最终影响企业的中标,故而加强价格确定工作的科学合理性对每个建筑施工企业都是十分重要的。 关于国际工程报价费用组成及计算方法建筑与经济 2010-03-17 15:04:01 阅读79 评论0 字号：大中小 在二

19、十一世纪到来之际，全球经济一体化已成为不可逆转的大趋势，随着社会主义市场经济的发展和对外开放的不断深入，我国的施工企业正逐步迈向国际市场，参与国际竞争。根据集团公司“中国石油国际化”的发展战略，近几年集团公司已经和苏丹、伊拉克、科威特、哈萨克斯坦、委内瑞拉、秘鲁等许多国家签定了石油合作开发协议，使得国内石油企业有机会参与国际竞争。但是要开发国外油田，从勘探、开发到地面建设都离不开国际工程招投标。国际工程报价是国际工程投标的核心部分，只有编制出合理的报价，才有可能在激烈的竞争中取得优势、获得效益。国际工程报价的编制一般包括费用组成、工程报价费用的计算、编制投标报价书及确定标价等。报价费用的组成项

20、目较多，各承包商的分类和计算方法各不相同，而且费用的计算一般无现成的概（预）算定额作为计算依据，通常根据经验和制定的施工组织设计，采用“量价分离”的方法，计算各项费用，得出工程总标价。一、标价计算的步骤1.复核（计算）工程量：确定工程量与招标文件中所指是否一致。2.编制施工方案和施工进度计划：确定工期、主要施工设备的种类、数量及来源，明确工程所用材料、设备和劳动力来源。3.计算工、料、机单价：（1）计算人工单价和数量，包括国内工人和国外工人的工日单价和数量、二者的工效比；（2）计算材料设备单价：统一折算为施工现场价格，并且分项列出材料单价表；（3）确定施工机械台班费：包括国内运去的机械、国外租

21、赁的机械和从第三国采购的机械的台班单价。4.计算分项工程基本单价： 工、料、机单价已核实的工程量=工程直接费。5.计算间接费及其它费用。6.确定初步投标价。7.分析标价：包括盈亏分析、风险分析，根据拟定的投标策略，确定低标报价或高标报价：低标报价=初步投标价-（各项盈余之和修正系数）；高标报价=初步投标价+（各项风险之和修正系数）。8.最终确定报价。二、工程费用的组成及其计算方法： 国际工程费用是由直接费、间接费、上级管理费、盈余（风险和利润）组成。其中包括若干分项费用，内容及计算方法如下。（一）直接费：1.人工费：包括国内派工、雇佣当地工人、雇佣第三国人员的费用。 1 国内派工人工费：综合工

22、日单价=（每名工人出国期间的全部费用）/（每名工人施工年限年工作日）工日数量定额一般采用预算定额水平提高10%30%，该系数应根据工程特点和施工企业水平确定。出国期间的全部费用包括国外部分和国内部分。国外部分有：入境签证费、工作证费、居住证费、健康证费、交通差旅费、国外就医费、国外伙食费、国外住房费、个人所得税、保险费、国外奖金及工资、加班费和零用费、防暑降温费及其它福利费。国内部分有：国内制装费、国内差旅费、国内劳保用品费、国内工资、派出单位管理费、一次包干费。2国外工人人工费：一般按工程所在地各类工人日工资标准的平均值计算。包括日标准工资、带薪休假工资、特殊情况下的增加工资、招募和解雇费用

23、、业主支付的税金及保险费、交通费、津贴和补贴。3工效比：工效比=（当地工人工效）（中国工人工效）4平均工资单价的确定：考虑工效的平均工资单价=（国内派工工资单价）（国内派工工日占总工日百分比）+（当地雇工工资单价）（当地雇工工日占总工日百分比）工效比5人工费的确定：根据施工进度计划和施工方案，计算出用工数，将其与平均工日单价和工期相乘，即可得出人工费总额。2.材料及设备费：包括国内采购、当地国采购、第三国采购的材料及设备费。1国内采购材料设备费：设备材料预算价=出口原价+全程运杂费其中：出口原价（M）=出厂价（Mi）质量加成系数（K1）国内价与国外价平衡系数（K2）人民币美元汇率（P） K1=

24、1.31.35 K2=2.02.50全程运杂费=国内运费+远洋运保费+当地运杂费其中：国内运费=国内运杂费+港杂费远洋运保费=基本运费+附加费+保险费当地运杂费=上岸费+运杂费+装卸费2当地采购材料设备费：材料设备预算价=市场价+运杂费+管理费3第三国采购材料设备费：材料设备预算价=CIF价+运杂费将上述分别列表，可以计算出全部材料设备的总费用。3.施工机械使用费：首先进行实地现场调查，确定施工机械的来源，由施工方案确定机械种类和数量；其次计算各种机械的台班费用，二者相乘即得出机械使用费。计算方法有两种，第一种：按机械台班成本组成计算；第二种：按施工机械台班定额计算。方法一：按机械台班成本组成

25、计算。施工机械使用费=基本折旧费+安装拆卸费+运杂费+修理维护费+动力燃料费（1）新设备基本折旧费=（设备总值-余值）折旧率（2）国内运去设备折旧费=（出口原价+国内外运杂费+国际运保费）60个月实用月数（3）折旧率：国外一般按5年计算，国内按预算定额中的折旧费3。（155）（4）国内运杂费：一般是设备材料出口原价的5%8%，或者按国内规定的运价计算。（5）国际运保费：海运保险费=货价1.0622.66%，海运费、陆运费按远洋运输公司和当地国标准计取。（6）修理维护费：一般按国内定额中所列一次大修费用的1/3计取。当折旧年限是5年时，可不计此费用。（7）动力燃料费：一般是消耗量乘以动力燃料预算

26、价格，消耗量按国内现行定额计取，预算价格按当地的价格计算。（8）安装拆卸费：国内按台班摊销量计算；国外按施工进度确定安拆次数。逐项计算。每次安拆费按设备原价的2%3%计取。国外租赁施工机械台班费=（台班数量租赁机械台班费用）方法二：按施工机械台班定额计算（1）机械台班使用费=工程量国内台班定额国外台班单价（33.6）（2）施工机械购置费=购置数量施工机械到现均价格因此，全部施工机械使用费=机械台班使用费+施工机械购置费4.分包费=分包商报价管理系数（1.1）（二）间接费：1.投标开支费用：包括购买招标文件费、招标考察差旅费、投标编制费、礼品费。按实际估算计算。2.保函手续费：按估算合同总价的百

27、分比计算。包括：投标保函：按标书规定，一般为合同价的2%。履约保函：按标书规定，一般为合同价的10%。预付款保函：按标书规定，一般为合同价的1015%。维修保函：按标书规定，一般为合同价的5%。3.保险费：包括工程一切险、施工机械保险、工程和设备缺陷索赔保险、人身意外保险、第三者责任保险。按保险公司提供的费率计算。4.税金：按当地税收政策规定计算。5.业务费：代理佣金，按合同价的1.5%计算。业主和咨询工程师费用，按合同规定计算。法律顾问费，按实际支出计算。6.临时设施费：按施工方案要求计算，一般为工程直接费的1%2%。7.贷款利息：按银行规定计取。8.施工管理费：包括管理人员及后勤人员工资，

28、制装费，差旅费，加班费，津贴及奖金；工作人员其它费用；办公费；通讯水电费；交通费；医疗费；劳保费；生产用品购置费；固定资产使用费；招待费。一般按工程直接费的5%8%。（三）上级管理费；取合同总价的4%。（四）盈余（风险和利润）：取合同总价的5%9%。（五）工程费用=（一）+（二）+（三）+（四）。（六）勘察设计费：一般国际工程设计费约为工程费用的8%，勘测费约为工程费用的0.5%0.7%。（七）物价上涨调整费用：根据承包地区历年的价格指数或政府公布指数，结合国际市场动态及工期长短，分类作出预测估算。（八）工程总标价=（一）+（二）+（三）+（四）+（五）+（六）+（七）。现举一具体实例，简要说

29、明报价的编制方法。某国RH气田集气工程包括：19km168x11输气管线、收发球装置、清管球指示器、6紧急切断阀6个、绝缘法兰和固定法兰的安装，管线做外防腐，选用熔溶的环氧树脂涂料，在国内经防腐处理后，运到施工现场，补口补伤在现场进行。管线做外加电流的阴极保护，阴极保护站一座，设在气体处理厂内。工艺安装部分由中国工程技术人员承担，土方工程由当地工人施工。此项工程报价的编制依据是：1.工程量及施工方法严格按照该工程投标文件中的要求确定。2.设备材料价格采用1997年国内出厂价格，统一折算为施工现场价格，主要消材费采用当地最新价格。3.国内派出人员工资单价为615.12元人民币，该国雇工工日单价2

30、4.2元人民币。4.安装费用的确定：根据油气田安装工程预算定额确定安装工程的工日、机械台班和消材的消耗数量，分别乘以施工现场人员工日单价、机械台班单价和消材单价，汇总后即为安装工程费。5.摊消费用包括间接费、风险预备费、利润，并按单项工程费比例分摊到各项工程费用中。计算方法按上述步骤进行。6.勘察设计费单独计取。浅谈工程签证金钢钻 2009-10-21 15:27:46 阅读247 评论0 字号：大中小 现场签证是由业主代表、监理工程师、施工单位负责人共同签署的，用于正式施工活动中某些特殊情况的一种书面手续。它不包含在施工合同和图纸中，也不象设计变更文件有一定的程序和正式手续。它的特点是临时发

31、生，具体内容不同，没有规律性，是施工阶段投资控制的重点，也是影响工程投资的关键因素之一。一、现场签证的主要内容包括以下几个方面的内容：1、现场经济签证包括：（1）零星用工。施工现场发生的与主体工程施工无关的用工，如定额费用以外的搬运、拆除用工等。（2）零星工程。（3）临时设施增补项目。（4）隐蔽工程签证。（5）窝工，非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失。如停水、停电，业主材料不足或不及时，设计图纸修改等。（6）议价材料价格认价单。结算资料汇编规定允许计取议价价差的材料，需要在施工前确定材料价格。（7)其它需要签证的费用。2、工期签证包括：停水、停电签证；非施工单位原因停工造成的工期拖延。

32、二、现在签证的重要作用工程结算主要依据有：施工合同、招投标文件、图纸、设计变更、现场签证、定额以及阶段资料汇编等法规性文件，而现场签证以书面的形式记录了施工现场发生的特殊费用，直接关系到业主和施工单位的切身利益，是工程结算的重要依据。特别是对一些投标报价包死的工程，结算时更是对设计变更和现场签证进行调整。现场签证是记录现场发生情况的第一手资料。通过对现场签证的分析、审核，可作为索赔事件的处理提供依据，并依据正确的计算索赔费用。工程签证目前存在的问题：凡是从事过工程投资控制的监理工程师都有这样的体会，现场签证的处理是工程施工中最容易引起争议的部分。我们接触的工程签证，或多或少存在问题，产生问题的

33、原因一方面由于建筑市场的不规范，另一方面是参加建设的各方（包括业主、监理、施工单位）不够重视。总的来说有以下几个方面的问题：1、应当签证的未签证，如零星工程，零星用工等，发生的时候应当及时办理。很多业主在施工中随意性较大，施工中长改变一些部位，既无设计变更，也不办现场签证，待结算时发生补签困难，引起纠纷。2、有一些施工单位不清楚哪些费用需要签证，缺少签证意识，进行不规范的现场签证。一般情况下，现场签证需要业主、监理、施工单位三方共同签字才能生效，缺少任何一方都属于不规范的签证，不能作为结算和索赔的依据。3、违反规定的签证，有些业主没有配备专业的投资控制人员，不了解工程造价发生的有关规定，个别施

34、工单位就采取欺骗手段，获得一些违反规定的签证，这类签证也是不能认可的。把好现场签证关是监理投资控制的一项重要工作。作为一名投资控制工程师，应做好以下几个方面的工作：1、熟悉合同，把熟悉合同作为投资控制工作的第一步，应特别注意有关投资控制的条款。因为在很多合同中，业主会根据自身的条件和要求约定一些特殊条款，比如，有一个项目要求合同和现场签证必须有总监签字才能生效，无总监签字的现场签证是不能作为结算和索赔的依据。2、及时处理，一方面由于工程建设自身的特点，很多工序会被下一道工序覆盖，如基础土方工程，还有一些在施工过程中拆除，如临时设施。另一方面参加建设的各方人员都有可能变动。因此，现场签证应做到一事一签，一次一签，及时处理、及时审核，并填签证费用审核表，计算费用，上报业主，和业主多沟通，当好业主的参谋。3、严格控制投资是控制人员必须履行的职责。利用我们的专业知识，严格审核现场签证就能避免违反规定的签证出现。应当有监理工程师的签字，投资控制监理工程师应具有造价专业的知识，熟悉定额和有关法律、法规的基本知识，从专业的角度审核签证是否合理、正确，是否实事求是。综上所述，要把好现场签证关，就应当在工作中坚持守法、诚信、公正、科学的原则，认真细致的处理每一份签证，维护业主和施工单位的正当利益，达到投资控制的目的。 -