第一次监理工地例会发言稿(修改).doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流第一次监理工地例会发言稿(修改).精品文档.第一次工地会议监理发言稿各位领导、同事、参会人员下午好!1、 监理单位介绍施工现场组织机构、人员及分工情况;总监:张辉总监代表:杨忠东监理员:寸明明,赵文祥2、 要求建设单位对本工程相关报建手续尽快完善;3、 施工项目管理机构组建的要求: 尽快规范组建项目部,各岗位人员落实到位,制定质量和安全管理制度,并落实责任到个人,完善质量和安全生产保障体系并张挂上墙(体系图); 总包单位和分包单位资质人员报审工作尽快完善,特种作业人员、施工八大员(项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、实验员、
2、资料员、机械员、预算员)、各岗位分工明确责任到人。建设方、监理方、施工方岗位划分明确,各负其责,为了共同的目标,建好隆阳区板桥古镇-福禄居建设项目而团结协作,相互配合,制作工作联系卡方便联系(姓名、单位、职务、电话号码)4、 对施工现场质量控制的要求:我方按三个步骤和六个制度进行控制 三个步骤:事前(图纸交底、做法统一等),事中(旁站巡视、平行检查、会议、通知等),事后(结果检查,返工处理并跟踪) 六个制度:原材料报验制度。所有材料进场必须报验合格、签字认可,从源头控制质量施工测量放线结果进行复测,每次施工放线经自检合格后报我方复测,合格后才可以进行下道工序施工隐蔽工程报验制度。每道工序施工完
3、成后必须自检,再报我方验收,验收合格后才允许覆盖及进入下道工序是,严禁未经验收或验收不合格就盲目施工见证取样制度。原材料、试件、试块必须由我方见证进行(或建设方)现场试验见证认可。如回填土密实度检测,拉墙筋拉拔试验、实体检测等现场试验均需我方见证认可检验批分项工程报验制度。各检验批完成后资料及时完善报验,签字认可后进入下道工序,检验批完成汇总分项工程,资料跟工程进度同步进行。现场控制点移交、规划红线以书面形式完善;结合实际情况建立健全质保、安保、环保及实验综合管理体系,中间交接工序书面资料归并整理完善;5、 对施工现场进度的控制要求 施工方根据根据施工合同工期要求编制总进度计划,每月、每周进度
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