工具、工装管理制度(新).doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date工具、工装管理制度(新)工装设备管理制度工具、工装管理制度一、总则1. 工艺装备（简称工装）、电动工具（简称工具）作为公司的必要生产工具，对于公司的生产起着至关重要的作用。为规范工装、工具的管理流程，严格控制工装、工具的使用全过程，提高工装、工具的利用率，特制定本制度。2. 本规范适用于公司生产中使用的各类工装、电动工具。3. 本制度自2017年5月1日起试行。 二、

2、职责权限1. 综合管理部库管员负责工装、工具的管理，包括档案的建立、使用、维护保管等。2. 采购人员负责各种工装、工具的采购、外协维修等。 3. 设备管理员负责新添工装、工具的验收、安装调试、且出具验收报告。 4.技术部负责各类工装的设计、审核及技术图纸资料的保管。三、规范管理1. 对入库手续不齐全的工装、工具不准入库。2. 入库后的工装、工具，管理员应及时建立档案，按产品、图号划分区域进行保管存放。3. 工装、工具入库后应由专门管理员将准确、清楚的工装、工具的规格、编号做相应标记。4. 工装、工具贮存应防锈、防尘、防碰撞。常用工装、工具应坚持每使用一次保养一次，同时检验一次。对不常用的工装每

3、季度保养一次，确保工装完好、准确并且做好相应的保养记录。5. 报废或不用的工装、工具应设有专门地方及专用架存放，同时标明清楚，不准与合格工装、工具混放以防发生差错。 6. 严格执行工装、工具领用、归还、清理修整、报废等手续，及时地做好登记、销帐。 7. 每年年终对工装、工具进行一次全面盘点做到账、物相符。四、 领用流程1. 生产制造部相关班组根据生产需要填写工装或工具领用单，领用单（一式二联）需注明货号、图号、产品名称、数量等内容，同时需相关领导签字确认。2. 库房管理员根据领用单准确登记，做好领用记录，然后发放工装或工具。3.工装、工具在使用过程中严禁敲、砸、磕、碰、撞，以防损坏工装。4.

4、工装、工具在使用过程中发生损坏要进行分析，找出损坏的原因，若为人为故意损坏，对人为故意损坏工装、工具行为追究一定赔偿。五、 工装、工具的维修 1. 凡在使用过程中损坏需维修的工装、工具均需填写报修单，由相关领导签字后方可进行修理。 2. 需要外协维修的工装、工具，由设备管理员填写报修单上报采购部按相关规定执行。外协维修厂家必须提供修理合格证。 3. 所有工装、工具在维修后由设备管理员负责验收，验收合格后由专门管理人员做好相应记录，办理入库。六、 工装、工具的报废 对无法修复、无使用价值或超过使用年限的工装、工具，由使用部门提出书面报废申请，经总经理批准后方能报废。 七、 相关责任界限 一切因人为因素造成产品工装、工具不合格的原因均由使用者或相关班组负责，按损失的30%赔偿。八、本制度由综合部负责解释-