国有企业建立廉洁风险防控机制的思考.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date国有企业建立廉洁风险防控机制的思考国有企业建立廉洁风险防控机制的思考国有企业建立廉洁风险防控机制的思考国有企业建立廉洁风险防控机制的思考 廉洁风险防控是党中央着眼于新时期党风廉政建设和反腐败工作面临的新形势新任务,采取的一项重要举措。党的十八大再次强调要防控廉政风险。国有企业要积极推进廉洁风险防控机制建设,以制约和监督权力运行为核心,以岗位廉洁风险防控为基础,以加强制
2、度建设为关键,以现代信息技术为支撑,逐步建立权责清晰、流程规范、风险明确、预警及时的廉洁风险防控机制,不断提高预防腐败工作科学化、制度化、规范化水平。 一、全面排查廉洁风险是建立防控机制的基础 廉洁风险是指行为主体在履职过程中发生腐败行为的可能性和发生后果的严重性(给企业带来损失和负面影响的程度)。廉洁风险是腐败的条件,具有客观性,任何有业务处置权的行为主体都存在廉洁风险。因此,必须围绕权力运行全面排查廉洁风险。 1.认真梳理岗位职权。梳理岗位职权是廉洁风险排查的基础工作。因为权力是腐败的基因,公权滥用就是腐败。因此,岗位职权梳理得全面彻底,廉洁风险的排查才不会遗漏。要按照“全员参与、全面覆盖
3、”的要求,开展岗位职权梳理工作。一方面参照本企业的岗位说明书,对每个岗位的职责、权限、权力类型进行梳理。所负责的工作有多少项职责、每项职责的权力范围是什么,要梳理清、梳理细、梳理全。对权力的类型按照决策权、审批权、审核权、建议权、监督权、执行权六类进行分类。另一方面,对业务流程进行梳理。由于企业现有的业务流程不一定覆盖所有的业务工作,若如此,就存在岗位职责不清或缺失。通过业务流程梳理,将企业制度中没有的业务流程补充完整,通过绘制业务流程图,查业务流程节点的岗位职权是否有遗漏、交叉等情况,通过通过补充,把所涉及的岗位职权明确到具体岗位。使本企业所有的岗位职权,得到全面彻底的清理。 2.全面排查廉
4、洁风险。在梳理岗位职权的基础上,按照“全面参与”和“谁行使、谁负责、谁清理”及“对岗不对人”的原则,即由现岗位的人员,以第三人的视角,负责排查本岗位的廉洁风险。对于业务流程相同、岗位职责相同、涉及人员较多的岗位,可由单位统一组织排查,形成统一标准。突出抓好各级领导人员和负责管理人、财、物,特别是涉及投资决策、财务管理、境外资产、资本运营、工程建设、物资采购、产品销售、选人用人等领域权力比较集中、管理资源较多、自由裁量幅度较大以及违纪违法行为易发多发的重要岗位廉洁风险的排查。根据梳理后的岗位职权,通过自己查、群众评、组织审等方式,全面查找廉洁风险点。岗位排查结合职业道德、制度机制、履行职责、外部
5、环境等因素,分析廉洁风险点产生的主要原因,以表格形式提交审核。 3.合理评定风险等级。廉洁风险评估是制定防控措施的前提。按照“高风险、中风险、低风险”三个等级,从“廉洁风险发生的可能性、风险发生后的危害程度”两个维度评估廉洁风险等级。按照岗位评估、部门内部评议、上下游岗位和群众提意见、组织审定的方法,合理评定风险点等级。所谓合理评定,就是要统一评估标准,避免不同部门、不同评估人因把握评估标准不一致,导致一个企业风险等级评定差别较多。 二、完善制度是建立防控机制的保障 完善规章制度,首先要制定切实可行的防控措施。根据业务流程图,绘制廉洁风险防控流程图。根据廉洁风险点的表现形式、产生原因和评定等级
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