2022年某公司清洁生产审核报告 .pdf
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1、XXXXXXXXXXXX 清洁生产审核报告XXXXXXXXXXXX 二 OO 一年十一月精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 42 页目录1筹划与组织 0 1.1 审核小组成员0 1.2 审核工作计划表1 1.3 宣传教育3 2预评估 5 2.1 企业简况5 2.2 产污和排污现状分析6 2.3 确定审核重点12 2.4 清洁生产目标12 3评估 13 3.1 审核重点概述13 3.2 物料平衡15 3.3 废弃物产生原因分析16 4技术方案产生和筛选 17 4.1 技术方案汇总17 4.2 技术方案筛选19 4.3 技术方案
2、说明19 5可行性分析 25 5.1 将卷染工艺改为轧染工艺25 5.2 中水回用28 6技术方案实施 31 6.1 已实施无 /低费技术方案的成果31 6.2 已实施中费技术方案的成果32 6.3 技术方案实施计划34 7持续清洁生产 36 7.1 持续清洁生产的背景36 7.2 持续清洁生产的组织落实36 7.3 建立和完善清洁生产的经管制度37 7.4 制定持续清洁生产计划38 8结论 39 8.1 清洁生产的结果及潜力39 8.2 其它手段39 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 42 页1 筹划与组织1.1 审核小
3、组成员企业清洁生产审核小组组长:XXX (总经理)副组长: XXX (总经理助理,兼生产部部长)组员:XXX (综合部部长)XXX (技术开发部部长)XXX (生产部副部长)XXX (办公室主任)XXX (综合部)XXX (生产部设备主任)清洁生产审核指导组组长: XXX (清洁生产审核中心,副主任)组员: XXX (清洁生产审核中心,副主任)XXX (清洁生产审核中心)XXX (清洁生产中心)行业专家XXX (XXXXXXXXX有限公司,开发部经理)精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 42 页1.2 审核工作计划表印花车间
4、清洁生产审核工作计划见表1-1表 1-5。表 1-1 准备审核重点资料序号内容责任人完成时间基础资料王德宏5.21-5.30 1 工艺资料工艺流程图刘争5.21-5.302 工艺设计的物料热量平衡数据王德宏5.21-5.30 3 工艺操作手册和说明王德宏5.21-5.304设备技术规范和运行记录王德宏5.21-5.305 管道系统布局图王德祥5.21-5.30 6车间内平面布局图刘 争5.21-5.307原材料和产品及生产经管资料产品的组成及月、年度产量表王德宏5.21-5.308 物料消耗统计表王德宏5.21-5.309产品和原料库存记录王德宏5.21-5.3010原料进厂检验记录王德宏5.
5、21-5.3011能源费用王德祥5.21-5.3012车间成本费用报告刘 争5.21-5.3013生产进度表刘 争5.21-5.3014废弃物资料年度废弃物排放报告邢 扬5.21-5.3015废弃物分析报告王德宏5.21-5.3016废弃物经管处理费用邢 扬5.21-5.3017排污费邢 扬5.21-5.3018 废弃物处理设施运行和维护费邢 扬5.21-5.30 19国内外同行业资料国内外同行业单位产品原辅料消耗情况(审核重点)胡左群5.21-5.3020国内外同行业单位产品排污情况(审核重点)胡左群5.21-5.30现场调查王德宏5.30-6.1021不同操作周期的取样化验王德宏5.30-
6、6.1022现场提问王德宏5.30-6.1023现场考察记录,建立产品、原料、助剂及废物等物流的记录王德宏5.30-6.10编制审核重点的工艺流程图和功能说明书刘 争5.30-6.1024工艺流程图输入和输出情况标示工艺过程,进入和排出的物料、能源、及废物情况情况刘 争5.30-6.1025功能说明书各工艺过程必要的介绍和的说明刘 争5.30-6.10精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 42 页表 1-2 实测输入和输出物流序号内容要求和范围责任人时间准备及要求王德宏5.30-6.101指定实测计划详细的测定内容和时间安排王
7、德宏5.30-6.102确定监测工程和监测点对审核重点的全部输入和输出物流进行实测,包括原料、辅料、水、产品、中间产品及废弃物等等。测定点的要求须满足物料的衡算即主要的物流要监测。无法检测的要用理论值进行代替王德宏、刘争5.30-6.103 确定监测时间和计量器具按正确的检测方法进行测定。及时记录原始数据并标出测定时的工艺条件。数据单位要统一。并注意与生产报表的可比性。刘争5.30 实测王德宏6.10-7.10 4 输入物流原料、辅料、水、汽、及中间产品、循环利用物等王德宏、刘争6.10-7.10 5 输出物流产品、中间产品、副产品、循环利用物、废弃物等王德宏、刘争6.10-7.10 汇总数据
8、王德宏7.10-7.15 6 汇总各单元操作数据将现场数据经整理、换算汇总在表上王德宏、刘争7.10-7.15 7 汇总审核重点数据在单元操做数据的基础上将审核重点的输入输出书汇总成表王德宏、刘争7.10-7.15 表 1-3 建立物料平衡序号内容要求和范围责任人时间进行预平衡测算王德宏7.15-7.201根据物料平衡原理和实测结果,考察输入和输出物流的总量和主要组分达到平衡的情况,如果在5%以外,则要检查造成较大偏差的原因,可能实测数据不准或存在无组织物料排放等情况,应重新实测或补充监测王德宏、刘争7.15-7.20编制物料平衡图王德宏7.20-7.222用图解的方式将预评衡测算结果标示出来
9、输入画在左端,输出产品、副产品和中间产品在右端,气体排放在上端王德宏、刘争7.20-7.22阐述物料平衡结果王德宏7.22-7.253在物料平衡的基础上寻找废弃物产生的部位,阐述物料平衡结果对审核重点的生产过程做出评估物料平衡的偏差,实际原料的利用率,物料流失的部位及其他废物产生的环节和产生的部位,废弃物的种类数量和所占的比例以及对生产环节的影响部位。小组成员7.22-7.25精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 42 页表 1-4 分析废弃物产生的原因序号内容要求和范围责任人时间1针对每一个物料流失和废弃物产生部位的每一种物
10、料和废弃物进行分析,找出他们产生的原因原辅料和能源全体员工7.25-7.302技术工艺7.25-7.303设备7.25-7.304过程控制7.25-7.305产品7.25-7.306废弃物7.25-7.307经管7.25-7.308员工7.25-7.30表 1-5 提出和实施无 /低废技术方案序号内容要求和范围责任人时间提出并实施技术方案小组成员8.1-9.301针对审核重点及废弃物产生的原因提出无/低废技术方案发动群众收集技术方案全体员工8.1-9.302技术方案整理8.1-9.303技术方案实施8.1-9.304奖励的政策8.1-9.301.3 宣传教育自 XXXXXXXXXXXX清洁生产
11、启动会以后,企业非常重视,通过召集有关部门的职员和车间班组长进行清洁生产培训,首先让这些骨干在思想有一个新的认识,再由这些骨干对所属的部门内员工进行培训。同时还通过公司宣传专栏和各车间的宣传板,对员工进行宣传和探讨如何开展清洁生产。组织员工对本岗位的原材料、能源、技术工艺、过程控制、设备、产品、经管、废弃物及员工等八个方面,提出清洁生产合理化建议。所有这些对于提高员工的清洁生产意识有很大帮助,克服了以下障碍:表1-6 障碍分析及解决办法 表障碍类型障碍表现解决办法思想认识行动障碍员工将清洁工厂和清洁生产混为一谈对全体员工进行培训,使企业的领导者和员工的理念转变。人员少、压力大,能否按时完成清洁
12、生产审核工作落实人员、责任,各尽其职、各负其责,统一指挥,协调完成。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 42 页资金物质障碍没有清洁生产审核专项资金企业内部挖潜, 与上级主管部门争取, 协调解决部分资金。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 42 页2 预评估2.1 企业简况2.1.1 自然环境简况XXXXXXXXXXXX位于 XX 市西市区,辽河大街的南侧,新兴大街的北侧,厂区距沈大高速公路 20 公里、距 XX 火车站及 XX 港货运码头 3 公里,厂区
13、周围有标牌厂、皮革装具厂、无线电三厂以及针织一厂等工业企业。2.1.2 社会经济简况公司年总生产能力3000万 M,30%以上的产品出口,坯布的需求量远远大于市内各纺织厂的产量之和,公司的生产运作,带动了市内的许多相关联的企业的发展,增加了许多的就业机会。是XX 市工业企业经济发展的排头兵。XXXXXXXXXXXX是经 XX 省政府批准, 于 1999 年 12 月改制组建的, 其前身 XX大福有限公司、国营XX 大福装饰布厂是国家二级印染企业。公司地处 XX 市区西部,拥有 3 个生产区和一个仓储区,占地11万平方 M,建筑面积 3.6 万平方 M,现有员工 800 人,其中工程技术人员17
14、5人。公司现有印花生产线八条,两条圆网印花机,四条瑞士进口的高速平网印花机,两台手动平网印花机, 配置各种辅助生产设备。 主要产品有涤棉、 纯棉印花床单和纯棉、棉麻活性染料印花系列室内用品用布,是XX 省最大特宽幅室内装饰用布生产企业,产品销往全国各地,并出口东南亚、欧美等国家和地区。公司经过改制后成为集设计、生产、营销于一体,具有综合优势的大型印染企业,成为国内重要的骨干企业之一。公司拥有目前世界上先进的设计制版系统及描稿系统,拥有一批高水平的产品设计开发队伍。每月可推出30 余个花型品种,其主导产品宽幅、特宽幅纯棉活性印花布、 纯棉活性素色布、涤棉涂料印花布等处于国内同行业先进水平,具有很
15、强的市场竞争力。企业未来的发展方向是充分发挥在产品设计开发、制版印花上的优势,从根本上解决宽幅、特宽幅印花布的产品质量,提高产品的技术含量和附加值,实现替代进口、扩大出口的目标,把企业建设成为一个具有国际竞争力的现代化印染企业。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 42 页2.2 产污和排污现状分析2.2.1 工业污染源简况公司生产产生的废水主要来源于生产中的前处理、染色、印花及后整理等工序,废水中主要的污染物来自于坯布的前处理和印花色浆,排放的主要污染因子为: PH、 COD、BOD、色度、 SS等。公司生产工艺过程中无废气
16、产生,排放的废气主要是锅炉排放的烟尘和SO2等。主要废渣为炉渣及污水处理后排放的污泥。主要的污染物为废水,废水中主要的污染物为NaOH、染化料、糊料等。污染物经公司内部污水处理站的物理、化学及生物处理后,达到排放规范后排向大辽河。2.2.2 污水处理的工艺情况公司对污水的处理采用表面曝气的生物化学处理方法,先将污水导入混合池,均匀PH 值后由泵打入絮凝沉降池,调节PH 值后,加入硫酸亚铁溶液,进行沉降处理,上清夜排入厌氧池,经好氧池后进入二沉池,排向厂外,完成处理过程。沉降的污泥经炉灰过滤系统进行处理,随炉渣外售。滤过的清水重新进入厌氧池进行生化再处理。公司水量情况公司现在每天处理污水约600
17、 吨,其中,一部分用于印花车间印花时清洗印花网版和盛装色浆的器具等,以及用于锅炉的炉渣清洗等,其余的水量排入下水道。工业污染源达标排放保证措施为了彻底根治污染,实现达标排放的要求,公司成立了专职的环保治理领导小组和生产作业机构,按生产运行特点,三班运转,跟班作业,随时处理生产中的污染物,公司领导定期听取环保工作汇报及达标治理情况。为了使环保工程责任落实,建立了责任机制,将达标要求落实到每一个责任领导和班组,适时监控,明确工作规范和质量要求,发现问题及时处理。对于污染物达不到规范的COD 工程,公司对其责任人下达了限期治理的计划要求,与市环保研究部门多次探讨,研究最佳工艺技术方案,投入大量资金,
18、上环保设备和装置以确保环保达标。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 42 页为了更好地保持污水治理的质量,公司责成生产部技术科对排放进行定期检验,及时反馈水处理的数据,发现问题及时纠正,定期召开工作归纳总结会议,加强监督检查职能。工业污染源达标排放技术措施本着环保治理工程同建设工程同时设计、同时施工、同时运行的原则,公司改制后立即着手开始环保治理工程设计施工工作,积极与市环保研究部门联系,确定环保治理的最佳技术方案,认真施工,严格把关,在生产运行过程中严格培训,时时监控,坚决杜绝新的污染源。对于超标的污染因子COD 等,公司
19、下达限期治理的指示,责成环保机构与市环保研究所人员一同深入现场调查研究,确定处理操作法,找出最佳处理工艺,寻求最佳微生物生长繁殖的规律,使处理体系运行到最佳状态。为了彻底根治超标排放现象,公司适时调整产品结构,淘汰落后的工艺和设施,取消卷染,采用世界先进的轧染技术,采用先进的印花设备和前后处理设备,提高劳动生产率,同时在生产过程中积极推行清洁生产,减少污染物的排放,完善污水治理设施,强化达标力度, 对排污口进行规范化整治, 严禁未处理的污水直接排放, 加强监督检查,严格执法,确保稳定达标。2.2.3 污染源达标排放情况及验收结果公司生产的污水经过环保站处理后其主要的污染因子COD值由原来的 9
20、00mg/l降为135mg/l 左右,COD 去除率达 85%左右,色度由原来的 600800倍降低为 100倍以下,PH 值由原来的 1011降为 89。2.2.4 组织机构图总经理财务部综合部后勤部生产部采购部计划部经营部开发部精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 42 页2.2.4 企业平面布置图浴池锅炉房仓库污水处理站污水处理扩建处仓库后整理车间和成品车间印花车间变电所转序间仓库食堂煤场精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 42 页2.2.5 工艺
21、流程图卷染洗水成品坯布烧毛冷堆复漂丝光冷却废水冷凝水退浆废水(含碱)丝光废水(含碱)染色废液洗布废水冷却水冲地刷版水(含染料,涂料、助剂等)定型印花蒸化高效水洗洗花布废水(含染料、糊料、助剂等)定型冷却水树脂整理树脂废水(含柔软剂)检验精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 42 页2.2.6 企业输入物料汇总输入水蒸汽蒸发输出坯布水、煤、电活性染料涂料火碱双氧水助炼剂稳定剂硅酸钠络合剂 540防染盐增稠剂黏合剂六羟树脂纯碱六偏磷酸钠土豆泥尿素平平加加白剂交联剂消泡剂渗透剂柔软剂白地防污剂成品生产过程废水含有染料、涂料、碱、助
22、炼剂、稳定剂、硅酸钠等废气锅炉燃烧废渣炉灰、生产废物等精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 42 页2.2.8 企业产品汇总主要产品:纯棉活性床上用品装饰布,涤棉涂料印花床上用品装饰布生产能力: 3000 万 M/年生产工艺:采用活性、涂料防拔染、轧光、防缩整理等工艺关键设备:烧毛机、复漂机、丝光机、定型机、圆网印花机、平网印花机、高效洗水机、蒸化机、卷染机等。2.2.8 企业主要废弃物特征及历年废弃物流情况表表 2-1 废弃物特性废弃物名称染料废水废弃物特性高色度、高COD、高 PH排放种类连续产生量700 吨/日排放量5
23、85 吨/日处理处置方式生物化学处理发生源印花车间发生形式1、固体的印花浆料沾在印花导带上后被水洗掉冲入下水道。2、活性印花洗水时将多余的色浆洗入水中,排入下水。是否分流否与何种废弃物合流与退浆、丝光、染色等废水合流表 2-2 企业历年废弃物流情况类别名称近三年年排放量近三年单位产品排放量1998 1999 2000 1998 1999 2000 废水废水量吨吨/万 M 印染废水203740 190890 147483 433.489 238.613 248.35 废气废气量万标立 M 标立 M/M 燃烧废气4211.2 4211.2 4322.3 8.960 5.264 2.025 固废总废
24、渣量吨吨/万 M 炉渣1920 2020 2020 4.085 2.525 0.947 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 42 页2.3 确定审核重点表 2-3 备选审核重点比较序号工程前处理车间印花车间后整理车间锅炉房1染料无大无无2涂料无大无无3蒸汽大大小小4煤无无无大5助剂大中小小6废染料无大小无7废水中大小小8COD 负荷中大小小9 废渣无无无大10 清洁生产潜力中大中中公司的主要污染物印染废水的产生部位是印花车间,如表2-3 所示,在印花车间实行清洁生产的潜力大、机会多,经济、环境、社会效益突出,经与省清洁生产
25、专家指导组技术专家、行业专家协商,确定印花车间为此次清洁生产的审核重点。2.4 清洁生产目标印花车间清洁生产目标见表2-4。表 2-4 清洁生产目标一览表序号工程现状近期目标远期目标1 染料利用率70% 80% 85% 2 优等品率93% 95% 97% 3 水单耗2.4吨/100M布2.3吨/100M布2.2吨/100M布4 液碱用量0.0158 吨/100M布0.0155 吨/100M布0.0150 吨/100M布5 水回用率15% 50% 70% 6 COD排放量26.3吨/年21.6吨/年12.96吨/年备注:排水量现状为585 吨,近期目标排水量为2400 的 50%为 1200 吨
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