2022年某光电技术有限公司员工手册 .pdf
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1、员 工 手 册山东华博光电技术有限公司精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 29 页目录前言。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。3 公司简介。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。
2、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 4企业宗旨。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 5组织框架图。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。6招聘与录用。 。
3、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。7试用与转正。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 8考勤考核管理。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。
4、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。10福利与保险。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。16员工异动管理。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。1
5、8教育培训。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。22奖惩制度。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。24 安全管理。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。
6、。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。28 工服管理。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。31 员工着装管理。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。
7、。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 33 其它。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。34精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 29 页前言欢迎您加入山东华博光电技术有限公司，为了健全管理制度和组织功能，为了帮您更有效的开展工作，依据劳动法规和本公司行政人事政策，公司准备了这本员工手册 ，
8、请您仔细阅读和领会。它能指导您了解公司的政策，相关规定与工作要求。熟悉了这些内容后，您将对公司运作及管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。如果您有不明确的地方，请提出自己的疑问。我们希望您作为华博的一员能感到愉快。员工手册中规定的政策可以由公司随时修订。 由于经营环境在不断改变， 所以这些政策也随之相应变化，不过，任何政策的变动都将及时通知您。现就将员工手册编制的目的、意义概述如下：目的：为了统一公司全体员工的思想理念，规范员工的职务行为，适应公司管理运作的需要， 保护公司和员工的合法权益， 促进管理文明的发展，争创国内一流的企业团队发展目标，制定本手册。意义：管理无
9、止境，学习无止境。在统一价值理念，行为规范，管理流程，作业标准的指导思想下， 让每一位员工了解公司的组织架构、价值观、文化和管理理念以及员工需要遵守的规章制度、享有的权利和应尽的义务等方面的内容，是实现公司目标的基础。员工手册是公司的一级管理文件， 是公司的最基础的纲要性文件。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 29 页公司简介华博光电技术有限公司诞生于广袤而美丽的黄河三角洲，位于中国第二大油田东营高新技术经济开发区，九曲黄河携中华民族五千年的文明在这里造陆入海， 辉煌胜利畔石油工人半个多世纪的奋斗在这里创造辉煌！华博人的血
10、液里流淌着神奇与激越。我们实施了“产业化发展”的战略，以科技为先导，以市场为导向，培育LED 高素质人才，并坚持做 LED 行业标准化，使企业实现跨越式发展。华博人坚持 “诚信、优质、创新、双赢”的经营理念， 以诚待人，以诚赢天下，积极推动“以客为尊、诚信服务”的发展；华博人以为社会、为人类造福为己任，大力发展绿色、节能高新技术产业，不断开拓 LED 新路子；华博人创建了产学研结合的全新模式，形成企业人才、技术和高效益的“洼地”；华博人积极响应国家”十一五”规划，华博人挥出大手笔、发展大产业，努力把公司建成为国内最大的LED 封装应用基地， 实现照明领域的新变革， 构建了实现大发展的产业框架华
11、博人经历了艰苦的创业时期，走过了原始的积累征程， 正书写着快速的发展神话；孜孜追求，勇于创新，是华博人的本色。我们将挥出更大手笔，发展产业链，将华博事业绚丽的规划蓝图变成现实，在全球 LED 发展的大潮中，劈波斩浪、勇立潮头！用我们的责任挑起回报社会重担，造福社会、造福人类！华博事业的发展，离不开华博员工的共同努力，离不开勇于创新、 勇于超越的华博精神的鼓舞，更离不开社会各界的大力支持和鼎力相助。您的信赖和支持给予华博极大的鼓舞和动力。有您一如既往的支精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 29 页持，在不久的将来，华博将成为L
12、ED 行业重要的生产基地和科研中心， 也一定会以其领先的科技为行业的发展、产品质量的改进和提高，做出更加积极而出色的贡献。 华博就必将成为中国的华博、 世界的华博、客户心中永远的华博！公司宗旨、价值观、文化及目标1、我们的宗旨以客为尊、诚信服务稳健踏实、追求卓越。矢志成为一家受人尊敬的专业公司。2、我们的核心价值观客户成功、我们成功以人为本、共同成长鼓励创新、注重细节关注过程、重视结果3、我们的经营理念诚信诚实 诚恳 守信 诚信经营优质品质企业的命脉质量第一创新开拓 进步源于创新企业活力的源泉双赢服务于终端客户，互惠互利4、企业文化：坚持“以企业为家，做优秀华博人”5、企业目标：不断完善质量控
13、制体系， 保证产品质量，建立有效的销售体系，提供优质的售后服务，满足客户的需求，形成具有自身特色的产品体系，精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 29 页质量严格把关，赢信誉，扩大产品的销售市场，立足于国际LED 经济大舞台。公司组织框架图股东大会董事会董事长总经理精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 29 页第一章招聘和录用1、各单位因工作需要增加用工时，依据职位说明书等填写用工申请表须详细填写用工岗位、现有人数、申请人数和素质要求、用工时间等，并提前 15
14、 天经部门经理审核后，报人事部招聘，人事部根据岗位的素质要求， 确定是否从公司内部人事调整；否则须选择适当的方式进行外部招聘；招聘流程 : 初步判定安排进行面谈或实际操作测试人事部面试总经理面试录用2、公司解雇或辞职员工原则上不再录用。3、所有应聘员工在应聘时须呈交下列证明材料：财务部生产部市场营销部工程技术部办公室行政人事部精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 29 页1) 填写由公司统一的招聘表格（含个人简历）。2) 身份证、学历证书、等复印件（原件备校）。3) 应聘特殊工种的员工， 必须提供有效的、 由政府有关部门核发的
15、 ,该工种岗位资格证书，复印件（原件备校）。4、应聘员工在应试合格被正式录用后，须在规定期限内到人事部办理签到手续，超过规定期限的视作自动放弃。5、员工入职时，每位员工均有一份档案存于人事部，有关该员工的工作表现、出勤率、品德行为、工作动态均有记录，是员工晋升、调资的重要依据。第二章试用与转正一、试用1、入职前所必须交验的几种证件。身份证复印件 1 张。 1 寸近期免冠彩色照片2 张体检报告1 份（肝功五项、胸透等） 。毕业证、学位证复印件各1 份。其它证件。以上证件由录用人向被录用人说明入职所需证件。2、试用期限 员工试用期一般为2 个月（从入职第一天开始） ，相关岗位工资根据情况另定。 试
16、用期结束，不能达到工作要求， 部门负责人有权延长试用期，但最长不超过 6 个月。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 29 页 特殊人才经总经理批准可免予试用期。3、试用期劳动合同试用期内，公司不与员工签定任何劳动合同，试用期结束后，经考核评估合格者，公司将与其签定正式的劳动合同。4、试用期辞退试用期间员工若有严重违规行为或能力不足者，其部门负责人应在 试用员工转正评估表 上陈述事实与理由， 报人事部经理处审核，审核通过后， 其部门负责人与人事部分别与其做沟通，并通知其办理离职手续。5、试用期延长凡需延长试用期限，其部门负责人
17、应详述原因及理由，报人事部经理审核后，办理延续试用期手续。二、 转正1、员工试用期满前5 个工作日，向上级主管递交转正申请表 ，申请转正。2、人事部应在员工试用期满前5 个工作日内，向其上级主管发放试用员工转正评估表 ，由主管上级与其沟通，写出评估意见，将评估结果交人事部 （副）总经理审批后予以转正，并对转正工资进行重新调整。三、转正后其他手续1、转正资料保存：对考核合格的人员办理转正手续，并建立转正资料清单，没有转正而被辞退或辞职的试用员工档案放在离职资料中。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 29 页2、劳动合同：自转正
18、之日起，两个工作日内，签定正式劳动合同，劳动合同期限为三年。3、社会保险：自转正审批一个月内，由公司人事部为转正员工办理国家统筹的社会保险，一个月内将保险关系转移到公司者，公司自员工入职之日起为其缴纳养老保险金，因个人原因而未能将社会保险相关手续转移至公司者，公司将自其转移至公司之日起为其缴纳社会保险。第三章考勤考核管理一、考勤、考核管理规定第一条为加强职工考勤考核管理，建立科学、有效、规范的管理制度，特制定本规定并实施。第二条员工考勤一律实行上下班签到登记制度。第三条 公司实行六天制工作日，每月有四天休息日，工作时间为8小时，上午 8：00 至 12 ：00 ，下午 13 ：00 至 17
19、：00 ，因季节变化调整工作时间由办公室另行通知。第四条 所有员工上下班均需亲自签到、登记，任何人不得代理他人或由他人代理签到、登记， 违反此条规定者，代理人和被代理人均给予记过一次的处分。且给予10 元每次的罚款。第五条 所有人员须先到公司签到、 登记后，方能外出办理各项业务。特殊情况须经主管领导签字批准，不办理批准手续者， 按迟到或旷工精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 29 页处理。第六条 上班时间开始后， 5 分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半日论处；提前5 分钟以内下班者按早退论处，超过 30
20、 分钟者按旷工半天论处。第七条 员工外出办理业务前须向本部门负责人（或授权人）申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。第八条 上班时间外出办私事者，一经发现，按旷工处理，并给予警告一次的处分。第九条 员工一个月以内迟到、早退累计达三次者扣发除基本工资之外的 20% ，达五次者扣发 50 ，并给予一次警告处分。员工无故旷工半日者，扣发当月5基本工资，并给予一次警告处分；无故旷工一日者，扣发当月15 基本工资，并给予一次警告处分。每月累计三天至一周以内旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次处分；无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。第十条 职工因公出差，须事先填写出差登记表，副经理以下人
21、员由部门经理批准；各部门领导出差，由部门主管批准；高层管理人员出差须报总经理批准， 工作紧急无法向总经理请假时，到达出差地应及时与公司取得联系。 出差人员应于出差前办理出差登记手续并交至财务科备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销出差费用，特殊情况须报总经理。二、员工考勤工作注意事项工作时间一、员工应按规定时间到（退）工，并签到、登记，漏者不论其精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 29 页原因如何，均以迟到或早退论。二、员工逾规定时间到工时：1、超过 5 分钟以内为迟到。2、超过 30 分钟按旷工半日论。
22、三、员工未到规定时间提前下工时：1、提前 5 分钟以内下班者为早退。2、超过 30 分钟提前下班者按旷工半日论。附注： 1、迟到早退三次按旷工半日论。2、因偶发事故迟到15 分钟以上经主管部门领导核实后，可准予补办请假。给假一、 员工全年法定假及政府指定假日如下：1、元月一日1 天2、3 月 8 日 妇女节 （限女性） 1 天3、5 月 1 日劳动节3 天4、端午节、清明节、仲秋节各1 天5、国庆节3 天6、春节 3 天附：视公司生产情况临时确定具体天数。二、员工假别规定1、事假如因事请假时间在二小时以上（二小时） ，需事先填写员工请假申请单 ，经主管批准后，方可执行。精选学习资料 - - -
23、 - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 29 页如因特殊情况请假必须于上班前或不迟于上班时间30 分钟内致电直接上级请假，获得批准后方可休假。员工休假期满后，必须到人事部办理销假手续。所有事假均为无薪假期。员工每月休息可调休，（车间员工若按计件生产或工作繁忙时，可不按此执行）。出勤天数是按当月天数减当月四天休息日或法定节假日天数来考核，休息天数超出当月假日天数作事假论。事假一天扣除的基本工资基本工资本月应出勤天数，以此类推。2、病假（1）非因工负伤，一切费用自理，并停发工资，按事假论处。（2）因工负伤，职工在住院三个月内发70 工资，三个月外发 60
24、 工资。合同期满，不能从事原工作的，按公司规定解除合同。附注：不按上列规定请假者，均以旷工论。3、产假（1）女职员第一次合法婚姻生育自己的第一个子女，可享受 90天的产假，休产假需在休假前1 个月办理请假手续， 以便做好工作安排，呈交请假申请表并附医院证明。产假期间，工资照发，但不报销住院费和医疗费。（2）在公司服务满一年的男职员，其夫人合法生育第一胎，可享受三个工作日的全薪假期。（3）计划外流产者，可享受3 天的假期，工资按50 发放，若超过 3 天以上，工资不发，按事假论处。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 29 页
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