2022年《组织行为学》练习题 .pdf
《2022年《组织行为学》练习题 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年《组织行为学》练习题 .pdf(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、组织行为学练习题一、单项选择题1、组织行为学研究的对象是(D )A、人在管理活动中运用的手段和技术等B、人的一般行为规律性C、人在管理活动中应遵守的道德规范等D、组织中人的行为的规律性2、下列哪些不属于组织(A )A、某风景旅游点的众多游客B、宗教协会C、红十字会D、奥运会自愿者组织3、下列说法哪个是不正确的(A )A、根据行为主体的不同,组织行为可以分为个体行为、群体行为、领导行为、组织行为、组织变革发展等B、组织根据其设立的宗旨不同可分为经济组织、政治组织、军事组织、文化组织、宗教组织等C、组织就是由两个或两以上的人组成的D、组织的分工与协调是通过构建权责结构来实现的一定的组织具有一定的共
2、同目标;4、被称为研究组织人的行为的里程碑是(B )A、 1949 年在美国芝加哥召开的科学讨论会B、霍桑试验C、 1914 年利莲吉尔布雷斯出版的管理心理学D、泰罗的科学管理原理5、张强希望能够跟A 客户签订赊销协议,而公司财务经理王珂却极力反对,原因是A 客户的信用很低,张强不顾王珂的反对,自作主张与A 客户签协议。在此冲突中,张强是采用了什么策略(D )A妥协B克制C武断D强制6、面谈法属于组织行为学研究方法的(B )A、观察法B、调查法C、实验法D、测验法7、一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是:( B ) 气质B、个性C、能力D、性格8、决定人的心理活动动力特
3、征的是( C ) A、气质B、能力C、个性D、性格9、下列说法不正确的是( D ) A、个性特征是在人的个性结构中比较稳定的成分,具体包括气质、能力和性格B、个性的独特性是指每个人的个性的独一无二性C、个性的稳定性是相对的,并非一成不变的D、个体个性的不同部分中,能力和气质比较容易发生变化,而性格相对较难发生变化10、当小王拿了门票正准备进入闭幕式会场时,被告知不能进去。“我怎么每次都这么倒霉,又看不上表演了。”说完小王就垂头丧气走了。小王是属于什么气质类型的?(D )A胆汁质B多血质C粘液质D抑郁质11、下列说法是不正确的是( B ) A、气质类型不是绝对的B、气质类型有优劣之分名师归纳总结
4、 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页,共 10 页 - - - - - - - - - 2 C、当一项工作要求承担者具有灵敏快速的反应时,多血质的人较合适D、气质影响活动的效率,工作性质和个体气质具有匹配性12、顺利掌握和运用前人所积累的知识和技能的能力是( C ) A、概括能力B、管理能力C、再造性能力D、操作能力13、能力是个体顺利完成某种活动所必备的心理特征,下列说法正确的是( B ) A、能力是顺利完成某种活动的客观条件B、能力是完成活动的必要条件C、
5、只要认真执行,能力对活动的完成速度和质量并不影响D、一个人的能力大小和他所掌握的知识多少是不相关的14、具有高水平的专长,在活动中进行创造性思维,引发灵感, 活动成果突出而优异的人属于( C ) A、能力低下B、一般能力C、天才D、才能15、如果小张跟小玲借2 万元,但是被小玲拒绝了,第二天小张跟小玲借200 元,小玲很爽快就答应了,而在此之前小张多次跟小玲借200 元都被拒绝,这次小张能够成功,主要是小张采用了以下哪种效应?( B )A登门槛效应B门面效应C下楼梯效应D悲情公共效应16、某服刑人员刚来监狱时表现很不好,后经过教育改造得到了很大转变,但个别监狱警察仍然认为该服刑人员表现是假的,
6、好不到哪儿去。请问这是哪类偏见在起作用( B ) A、近因效应B、刻板印象C、首因效应D、自我实现预言17、某人在一段时间里常常感到情绪低落,兴趣减退,对前途悲观失望,总是提不起精神来。根据这些表现可判断该人的情绪是( A ) A、抑郁B、焦虑C、自卑D、压抑18、不属于个性心理特征的是(D )A、能力B、气质C、性格D、智商19、当你身边大多数人选择某种东西时,你常不自觉的做出相同的行为,这一心理现象称作(C )A、刻板印象B、社会吸引C、从众D、服从20、霍兰德职业定向类型如右图所示:若你测到的自己的类型为研究型,则以下哪种工作非常不适合你(B )A常规型B企业型C艺术型D实际型21、气质
7、类型 ( D ) A、有好有坏B、都是好的C、都是坏的D、无好坏之分22、人们遭遇不良情绪时,正确的处理方式为(D )A、喝酒B、吃大量的东西C、压抑负性的情绪D、和朋友倾诉23、气质类型为(D )的人,承受外界刺激的能力较低,所以容易在不良因素的刺激下产生心理障碍或心身疾病,如神经衰弱、抑郁症或胃溃疡等名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 2 页,共 10 页 - - - - - - - - - 3 A、多血质B、胆汁质C、黏液质D、抑郁质24、若你的价
8、值观重要性等级排列如下:经济的、理论的、政治的、宗教的、美学的、社会的,则哪些工作类型比较适合你?(C )A牧师B科学家C采购商D教师25、“以德报怨”说的是人际交往中的(D )A、尊重原则B、保持原则C、互利原则D、宽容原则15 DAABD 610 BBCDD 1115 BCBCB 1620 BADCB 2125 DDDCD 二、多项选择题1群体结构的维度包括(A,C,D,E )。A地位B参与C角色D规范E凝聚力2部分强化可分成(A,B,C,D,E )强化。A固定大小B固定比率C固定间隔D可变间隔E可变比率3. 霍桑实验的结论包括(B,C,D)。A管理人员的作用不大;B团结奋斗在组织中是很重
9、要的;C群体中有存在非正式群体;D个人的态度对行为很重要;E工人都是“经济人”;4古典组织理论的组织观包括(A,C,D )。A科学管理学派组织观B群体行为学派组织观C行政管理学派组织观D理想型官僚理论组织观E人际关系学派组织观5经济报酬包括(B,D,E )。A单独办公室B工资C专用停车场D奖金E福利名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 3 页,共 10 页 - - - - - - - - - 4 6非营利组织包括(D,E)。A公司B商业银行C饭店D国有医院
10、E国有学校7. 根据费斯廷格失调理论,若员工应该按时上班与经常迟到之间存在失调,恢复平衡的方法有(A,B,C )。A改变或否定其中一个元素:员工不必准时上班;B降低一个或两个元素的重要性或强度:我偶尔迟到;C增加新的认知元素:应实行弹性工作制;D改变认知:认为失调是普遍存在的,不必在意;8麦克利兰成就动机论中的需要类别包括(B,D)。A关系B成就C成长D权力E生存9根据目标的不同,可以把组织分成(B,C,D)。A国有企业B营利组织C公共组织D非营利组织E国有学校10. 美国心理学家韦纳在对成功或失败进行归因分析过程中,以下哪些是属于不稳定的因素?(C,D)。A能力B难度C努力D运气11组织结构
11、的类型包括(A,B,C,D )。A职能结构B分部结构C网络结构D矩阵结构E松散结构三、判断题:1、根据心理账户理论,减收5%的个人所得税和返还5%的个人所得税对促进经济的发展的作用是不一样的。 对2、惩罚是指通过不提供个人所愿望的结果来减弱某人的行为。错1、群体凝聚力越强,生产率越高。错3.根据波特 - 劳勒模型,激励的程度取决于效价和期望值的吸引力。对4、如果作业比较简单,而且人们能熟练地完成作业,当有别人在场观察时会发生社会抑制作用。错5、企业中的冲突会降低企业的工作效率。错6、如果作业比较复杂,而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧,当有别人在场观察时则往往发生社会抑制作用。对名师归纳总结
12、 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 4 页,共 10 页 - - - - - - - - - 5 7、大群体比起小群体(7 人以下 ),往往内聚力更强。错8、 调查发现漂亮的人赚钱更多,这是定型效应在起作用。错9、随着群体规模的增大,成员的工作满意感提高。错10、完成复杂的工作,以同质结构为好。错11、当获得与自己干活差不多的其他员工更多的报酬时,员工通常会感到占了便宜,感到内疚。对12、领导活动古今中外都有相通的地方,但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的,所
13、以随着时代的变迁和发展,对领导者的素质也会提出新的要求。对13、任务难度越大,则从众现象越严重。对14、研究人员发现个人的才智.管理能力 .首创性 .自信以及个性等与领导的有效性没有关系。错。15、领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标,使全体人员充满信心。对四、案例分析案例一:尊重理解信赖王安电脑公司1、根据西方人性假设理论,王安的人性观属于哪一种?答:王安属于社会人性假设的一种。这种人性观在管理方式上是:第一,王安关心的不仅仅是怎样对下级指导和监控,而更多是关心他们心理上的健康,尤其对下级能否接受的敢抢以及他们的归属感和身份感。第二,关心的是他们为完成任务而工作的那些人
14、的需要上。第三,王安要求主管人员的作用要从抓计划、组织与控制转到在下级职工与更上一层次领导之间充当中间人方面来,要倾听并力求理解下级的要求,响应员工的呼声,主管人员不再是任务的下达与授予者,不再是激励与控制者,反倒成了给工人创造条件与提供方便的人,成了工人们富有同情心的支持者。2、如果用(积极性的高低)(期望值)* (效价)来表示王安激励员工的过程,那么请你指出这个模型中什么是目标、变量和关系。根据弗洛姆的期望理论,“ ” :表示寂静性的高低,动机的激发力量。在王安电脑公司充分表现为王安的成功激励,使每个员工对工作的积极性都非常高。“ ” 表示期望值, 即王安对公司利益和对员工作出贡献的期望,
15、还有员工在公司可以一展所长实现自我价值的期望,这些表现值都很高。“ ” 表示效价,即对王安和员工来讲工作所具有的价值。在这三者中,三个都是变量,员工的积极性是一个随时变化的量;目标效价随时变化:不同时期不同目标,也随时变化。代表目标。即组织目标、组织所期望获得的期望值正确处理三者关系。调动提高增大;要注意若一者为0,即所有值都为0。同时注意处理好三方面的关系:个人努力与绩效的关系、绩效和组织奖励的关系、组织奖励和满足个人需求的关系。案例二;研究所里的高干为什么留不住老费(研究所里来了个老费)案例分析1、请用个性理论分析老费、老鲍和季老的个性特征。老鲍的管理风格属于专制型领导方式,作为课题组组长
16、,他希望靠权利和强制命令让人服从,下级没有参与决策的机会,只要奉命行事,他习惯于预先安排一切工作的程序和方法,下级就要服从等;从领导的素质理论看,老费是一个充满自信,有开拓有创新精神的人,他具有丰富的专业知识和较高的技能,办事果断,工作主动、积极,有干劲,有口才,工作效率高,但他不善于与人合作,有一定程度的专断,不能尊重人,不能帮助别人提高工作能力;季老的管理风格接近于管理方格图理论9.1 任务第一型的管理。2、季老对这样的部下应如何管理?季老对老鲍的管理应是:(1)进一步满足老鲍进行课题研究的需要和兴趣。在研究中创造条件使他的积极性、创造性得到进一步的发挥。(2)明确老费在本课题中的角色地位
17、,这个地位应是配合老鲍进行此项课题研究,消除老鲍心里中老费加入课题研究后构成对老鲍威胁的心理压力;(3)针对老鲍搞好课题研究想提拔的期望,要继续对他进行鼓励,对他进行正确的价值观和人生观的教育和培养;(4)从起居生活上进行关心,在心理上多多沟通,减少不必要的误会;(5)要求老鲍要依靠老费,发挥他在此课题中的聪明才智。名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 5 页,共 10 页 - - - - - - - - - 6 季老对老费的管理应是:(1)加强价值观、人
18、生观教育,明确其在课题研究中的角色地位,在老鲍代领下,充分发挥自己的聪明才智;(2)在生活上多多关心,为他发挥作用创造条件;(3)明确经济机制。3、根据态度平衡理论,季老应怎样帮助老鲍使他达到心理平衡?1958 年社会心理学家海德提出“ 平衡理论 ” :当个体对单元的认知与对单元内两个对象的感情关系相调和时,其认知系统便呈现平衡;反之,当个体单元的认知对单元内两个对象的感情关系相矛盾时,其认知系统便呈现不平衡状态。这中不平衡状态会引起个体心理紧张,产生不满情绪。人们总是试图消除这种不平衡状态,以恢复一个平稳状态。海德就是从这个观点出发,提出了“ 平衡理论 ” 。本案例中的季老,首先应明确老鲍在
19、课题研究中的角色地位,老费是配合老鲍工作的,老鲍是课题的领导,以消除他心理上由于老费加入而产生构成对自己地位构成威胁的心理压力。其次,积极配合老鲍工作,要人给人,要物给物,积极为老鲍研究工作创造条件,提高老鲍对工作本省的兴趣。再次,应多多从工作生活中关心老鲍,给予他足够的鼓励和必要的关怀,经常沟通消除不必要的误解。案例三:古井酒厂新春伊始, 是许多企业回顾成绩.展望未来的时候,尤其是那些效益好的企业,更要在此时表彰一番以鼓舞士气。 然而在连续几年保持高速发展的古井酒厂,此时却组织全体员工认真学习该厂发展中的五大失误等重要文件,并要求各单位结合本部门实际,深刻领会文件精神,找出本单位和个人工作中
20、的不足与失误,制定措施加以改进,掀起了一个以“ 反思失误,提高认识,统一思想” 为主题的学习热潮。古井酒厂近年来的高速发展令人瞩目,已连续五年进入按利税排序的中国500 家最大工业企业行列。特别是 1994 年,该厂实现销售收入5.96 亿元,利税3.29 亿元,各项主要经济指标创历史同期最高水平。可贵的是面对辉煌的成绩,该厂处优势而不忘看困难,谈成绩而不忘谈失误。1994 年底,在王效金厂长的亲自主持下,真务实古井人对近年来的工作进行了深刻而全面的反思,以现代规范的企业制度审视自己走过的路,总结出了发展中的五大失误,人才的增长和干部素质的提高跟不上企业的发展;跨行业开发尚未建立起一套科学的监
21、督管理机制;营销体系和机制尚不能完全适应市场不断变化发展的需要;市场竞争机制给企业带来的不利影响没有及时得到扼制;职工在生产技术上的主观能动性.创造性发挥不够等。该厂还将这五大失误以文件形式下发各单位学习讨论。为配合并推动各单位的学习,该厂宣传部门还采取在古井报开设我看五大失误专栏等多种形式,在全厂范围内广泛.深入地开展讨论活动。全体古井人通过这次学习讨论,从失误中总结经验.吸取教训,从而提高了认识, 统一了思想, 以保证在以后的工作中扬长避短,不断提高工作运行质量,为古井 “1995年进一步强化市场建设,实施名牌战略,发行B 股,深化股份制规范改造,导入CIS 战略,再创新辉煌”打下坚实的思
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 组织行为学 2022年组织行为学练习题 2022 组织 行为学 练习题
限制150内