2022年机电赶工措施施工方案 .pdf

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1、中国建筑一局集团登封外国语高级中学一期机电安装工程赶工方案1登封外国语高级中学一期项目机电专业工程机电安装工程赶工措施方案中国建筑一局集团二 O一六年十二月精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 15 页中国建筑一局集团登封外国语高级中学一期机电安装工程赶工方案2登封市外国语高级中学一期项目机电专业工程机电安装工程赶工措施方案审批：中国建筑一局集团二 O一六年十二月精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 15 页中国建筑一局集团登封外国语高级中学一期机电安装工程赶

2、工方案3目录一、工程概况 .4 二、编制依据及编制原则.4 三、需赶工的工作内容 .5 四、赶工的工期计划及具体安排.6 五、赶工期间主要调整安排.7 六、赶工调整的主要保证措施.12 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 15 页中国建筑一局集团登封外国语高级中学一期机电安装工程赶工方案4 一、工程概况项目名称：登封市外国语高级中学一期工程建设单位：登封市城市开发建设投资监理单位：河南清鸿建设咨询总包单位：中国建筑一局集团施工单位：中国建筑一局集团1工程概况本项目地处登封市翠秀路与忠义路交叉东北角。项目基地环境良好，无工业污

3、染，场地所处地貌单元为丘陵区2、工程现状登封市外国语高级中学一期建设项目包括13 栋建筑物， 2 个地下车库分别为1#实验综合楼， . 二、编制依据及编制原则1、编制依据1建筑施工合同及招投标文件。2施工图纸及相关建筑图集、标准。3施工组织设计方案及过程中施工进度。4现场样板间施工时间及各阶段施工情况。5建设单位对工程竣工验收时间的要求及工程管理文。2、编制原则建设单位工管部施工管理节点计划内容，要求如下：为保障项目 2017 年 9 月竣工，拟预留一半月进行竣工验收， 故保险起见安排 2016年 7 月底前具备验收以上为建设单位对项目的工期安排，因此，我司完全以建设单位的工期计划安排及精选学

4、习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 15 页中国建筑一局集团登封外国语高级中学一期机电安装工程赶工方案5 要求为原则，并计划以2017 年 2 月 12 日为工程赶工起点日，至2017 年 7 月 31 日完工日, 剩余总工期为 170 天。我项目部在保证工程施工安全、质量的前提下，增加工程成本，加大人力、物力投入，合理优化施工方案，以2017 年 7 月底为完工目标。三、需赶工的工作内容1、1#、10#、2#、11#楼工作内容2017年 5 月 30 日完成剩余工作项目：1电气强弱电消防管结构预留预埋2给排水暖通、结构预留孔洞及

5、套管3电气强弱电消防管二次结构墙体剔槽配管疏通及扫管穿带线4给排水管道立管及支管安装5消防管道立管及支管安装6雨水管道立管安装7采暖管道立管及分户支管安装8通风排气、排烟管道制作及安装及调试9电气工强弱电消防管内穿线电缆桥架安装、电缆敷设配电箱安装、及灯具安装调试10防雷工程施工及验收11末端设备安装及调试2、3#、5#、7#、4#、6#楼工作内容2015年 7 月 30 日完成所有剩余工作项目：1电气强弱电消防管结构预留预埋2给排水暖通、结构预留孔洞及套管3电气强弱电消防管二次结构墙体剔槽配管疏通及扫管穿带线4给排水管道立管及支管安装5消防管道立管及支管安装6雨水管道立管安装7采暖管道立管及

6、分户支管安装精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 15 页中国建筑一局集团登封外国语高级中学一期机电安装工程赶工方案6 8通风排气、排烟管道制作及安装及调试9电气工强弱电消防管内穿线电缆桥架安装、电缆敷设配电箱安装、及灯具安装调试10防雷工程施工及验收11末端设备安装及调试8#9#12#13#号楼工作内容1电气强弱电消防管结构预留预埋2给排水暖通、结构预留孔洞及套管3电气强弱电消防管二次结构墙体剔槽配管疏通及扫管穿带线4给排水管道立管及支管安装5消防管道立管及支管安装6雨水管道立管安装7采暖管道立管及分户支管安装8通风排气、排

7、烟管道制作及安装及调试9电气工强弱电消防管内穿线电缆桥架安装、电缆敷设配电箱安装、及灯具安装调试10防雷工程施工及验收11末端设备安装及调试四、赶工的工期计划根据建设单位的工期要求， 我司计划以 2017 年 2 月 12 日为工程赶工起点日，至 2017年 7 月 31 日完工日 , 剩余总工期为 170 天。其中节点工期计划及目标如下：1、1#、10#、2#、11#楼工期计划：4 月底完成所有主、立管道安装；5 月底完成所有支、干管道安装，线槽及和内穿线、电缆敷设；6 月底完成所有末端设备、器具追位安装及供电、调试；精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - -

8、 - - - -第 6 页，共 15 页中国建筑一局集团登封外国语高级中学一期机电安装工程赶工方案7 2、3#、5#、7#、4#、6#楼工期计划：5 月底完成所有给排水立管安装、所有桥架安装；6 月底完成所有支、干管道及末端设备安装；地下2 层通风管道制作、安装；所有桥架安装；6 月底完成地下 1层通风管道制作、安装及防火板、风机设备安装；所有电缆、电线、配电箱安装；完成所有给排水、通风、电气末端安装及供电设备安装及调试。3.8#9#12#13#号楼工作内容5 月底完成所有主、立管道安装；6 月底完成所有支、干管道安装，线槽及和内穿线、电缆敷设；7 月底完成所有末端设备、器具追位安装及供电、调

9、试；五、赶工期间主要调整安排由于前期现场目前无正式施工图纸等原因，导致现场施工进度缓慢，现场大手施工深受影响，因此，现场后续施工必须进行赶工。所谓赶工，就是以投入资金为基础，以加大投入人力、物力为保障，对原计划、部署进行调整，保证“ 7.31 ”节点工期圆满完成，我公司项目部根据目前工程延误的实际情况，拟采取以下措施进行赶工：（1） 采取换班作业、多加夜班，必要时实行24 小时施工，公司对加班人员天/ 人补助生活费 20 元，当天的工作必须完成，绝不允许影响下一道工序施工。（2） 抢工期除操作工人较多外，工序穿插也很频繁， 各班组的配合协调和和施工质量特别重要 . 项目管理人员调整整安排1.1

10、 建立由项目经理、 各部门主管、 技术负责人、 专业责任师组成的施工抢工管理小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理。机电安装现场抢工管理小组成员序号职务主管范围1 项目经理全面组织现场机电安装工程施工管理精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 15 页中国建筑一局集团登封外国语高级中学一期机电安装工程赶工方案8 总工技术 图纸深化设计生产经理生产总体组织协调4 机电经理技术、协调 1-13#、地下室施工管理6 水暖专业责任师1-4#含地下室7 水暖专业责任师5-8# 8 电气责任师1-4#含地下室9 电气责任师5-8# 12

11、水暖工程师9-13# 13 电气责任师9-13# 19 商务20 资料员1.2 实行 PDCA 循环， 按照计划 -实施- 检查- 纠偏四个管理环节，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。对本工程实施项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，选择成建制的，能打硬仗的，并有过大中型建筑业绩的施工管理人员组成管理层，承担本工程项目的施工管理任务，负责工程建设的全过程管理工作和对该工程的组织领导和重大问题的协调。1.3 落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工， 双休日、节假日不休息，合理安排班组工作作息时间，以经济嘉奖作为鼓励，重点部

12、位进行不间断连续施工，重点作业夜间施工责任师到场跟踪制度。1.4 加强管理人员后勤管理， 按公司标准化服务体系， 保证职工后勤生活条件， 项目在附近小区增租了3 套住宅作为职工宿舍。2、劳动力资源调整安排2.1 集中我公司优势兵力， 调集技术业务精、 素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强外协劳动力管理。本工程现有施工队伍情况：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 15 页中国建筑一局集团登封外国语高级中学一期机电安装工程赶工方案9 现有分包队伍情况序号分包划分区域施工队伍数累计施工总人数备注1

13、 电气 3#11#1#3#5#7# 1 35 2 电气 2#4#6#9#12#13# 1 35 3 通风空调1 12 4 给排水、采暖、雨水1 12 本工程抢工阶段，各分部工程劳务分包拟配备情况如下抢工施工阶段拟选派分包队伍情况序号分包划分区域施工队伍数累计总人数备注1 电气3#11#1#3#5#7# 1 80 备用 40 人队伍 1 支，随时调配2 电气2#4#6#9#12#13# 1 60 备用 40 人队伍 1 支，随时调配3 给排水2 40 备用 30 人队伍 1 支，随时调配4 通风与空调管道及设备1 30 备用 10 人队伍 1 支，随时调配5 风管场外加工队伍1 10 增派施工人

14、员均为从一带调入的成型班组， 技术力量雄厚，但由于现场无法提供住宿条件， 我司现已从工地临近小区临时增租了15间 100平米左右的民房当作工人宿舍。根据现有安排，每个宿舍安排20 人上、下铺，伙食费用按每天 12 块钱标准进行配备。2.2 为实现以上目标， 经我司内部研究决定， 施工管理人员及施工作业人员全部加班进行施工。本工程目前施工队伍作息情况：目前分包队伍作息时间表序号分包队伍上班时间下班时间备注精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 15 页中国建筑一局集团登封外国语高级中学一期机电安装工程赶工方案1 01 3#11#1

15、#3#5#7# 早 7：00 晚 17：30 2 2#4#6#9#12#13# 早 7：00 晚 17：30 3 通风与空调管道及设备早 7：00 晚 17：30 4 给排水采暖暖通早 7：00 晚 17：00 由于抢工阶段正值春夏季，昼长夜短，抢工施工阶分包队伍作息时间作如下调整：抢工施工阶分包队伍作息时间表序号分包队伍上班时间下班时间备注1 3#11#1#3#5#7# 早 6：00 晚 22：00 午休 1 个小时，晚饭后休1 小时2 2#4#6#9#12#13# 早 6：00 晚 22：00 午休 1 个小时，晚饭后休1 小时3 给排水采暖早 6：00 晚 22：00 午休 1 个小时，

16、晚饭后休1 小时5 通风与空调及设备早 6：00 晚 22：00 午休 1 个小时，晚饭后休1 小时6 通风管道外加工队伍作息时间不规定，但保证现场材料供给2.3 以上人数为现场同时施工必须保证人数，如由于加班导致次日上班人数不足，由分包队伍临时调整，必须时实行轮班制，保证停人不停工。 2.4农忙时季： 在秋收时节， 大量劳动力将回乡收割， 项目部将采取增加劳力3 倍工资等经济手段和其他措施，发动农村职工在农忙季节坚守岗位，确保工程正常进展。3、材料资源调整安排3.1 根据施工进度计划要求， 进行工料分析，每日进行盘点，制订物资材料进场计划，组织好材料供给，确保材料供给准确及时。 3.2由于现

17、场区域紧张， 大量材料无法堆积现场， 我项目部现已在泰河路小区租赁了1 处近 500 平方米的库房作为现场材料储存中转站，项目部拟提前进场大量物资材料， 保证现场材料供给，防止天气、后期资金等种种原因影响供货中断，并另配两名有经验的库房管理员进行管理、调配，保证工程正常施工。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 15 页中国建筑一局集团登封外国语高级中学一期机电安装工程赶工方案1 1 3.3随时了解材料供给动态， 对缺口物资要做到心中有数， 并积极协调， 如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进

18、度计划得以顺利实施。3.4 为保证夜间加班照明要求，项目库房内特备用100W碘钨灯管及灯架50 套，YC3*2.5 临时电缆 1000米随时调动，供夜间加班使用。4、机械设备投入调整安排4.1 垂直运输设备投入说明：由于机电安装工程处理抢工阶段，现场土建施工按正常施工进度计划安排进行，材料的垂直运输问题在夜间施工期间就出现了问题，总包与施工电梯单位沟通，各楼施工电梯夜间加班每日18：30-22：30费用由机电项目部负责，按每天每梯80元加班费用算，按月付款，抢工结束后统一结清。4.2 由于赶工， 土建墙体砌筑、 抹灰工作已大量完成， 砌体、装饰施工的脚手架无法利用，水、电、暖、风等专业安装工程

19、在施工过程中不会考虑利用土建脚手架，将单独进行脚手架搭设。门式架搭设按计划进行采购，见机械设备投入表。根据施工进度计划及现场施工情况，现场施工机械设备不能满足抢工施工的需用，因此，项目部拟从附近租赁站租赁大型机械设备以及购置部分生产工具，确保抢工阶段机械设备满足现场需要，具体见下表: 抢工设备、器具投入计划表序号设备名称规格型号单位需要总数量现有数量增加投入数量新增来源2 汽车吊50t 辆1 0 1 用时租赁3 汽车吊25t 辆1 0 1 用时租赁4 叉车5t CPCD-5 辆1 0 1 用时租赁7 手拉葫芦3t 台5 1 4 购买9 手动叉车5t 台2 0 2 购买10 电焊机交流、直流台2

20、0 8 12 购买11 气焊工具套6 2 4 购买12 台钻0.6KW Z525 台6 3 3 购买精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 15 页中国建筑一局集团登封外国语高级中学一期机电安装工程赶工方案1 213 电锤把40 22 18 购买14 电钻把25 10 15 购买15 电动套丝机3KW 3” 2 ”台6 3 3 购买16 液压弯管机”-3 ”台4 1 3 购买17 砂轮锯台10 5 5 购买18 电动试压泵4DSY-165 台8 4 4 购买19 手动液压接线钳SYB16-240 把6 2 4 购买20 无线电

21、对讲机台20 0 20 购买21 移动门式架副50 20 30 租赁22 游标卡尺精度 0.05 0-150 把2 2 0 / 23 万用表500 型只4 2 2 购买24 钳型电流表只6 2 4 购买25 焊接检验尺把1 1 0 / 六、赶工调整的主要保证措施1、主要组织保证措施生产例会制度，机电项目部每周五进行一次机电专项分包协调会，现将例会制度调整，每周一、三、五组织机电各专业所有分包开一次工程例会，检查上一次例会以来的计划落实情况， 布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进行计划的工作内容进行分析，并及时采取有效的措施保证计划的完成。1.2 安排专人参与监理、建设单位、设计、专业分包单位

22、、质监等部门的办公会议，及时处理施工中的问题。1.3 采用施工进度总计划与月、 周计划相结合的各级计划进行施工进度计划的控制和有效动态管理控制，在施工生产中抓主导工序、找关键线路，组织流水交叉作业，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 15 页中国建筑一局集团登封外国语高级中学一期机电安装工程赶工方案1 3标的实现，做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。1.4 下到达班组和分包单位的施工计划均以1 天计，并有奖惩措施， 对各项节点工期重点控

23、制，凡发生不正常情况则须在人员、材料和机械设备等诸要素上及时调整。2、主要技术保证措施2.1 由项目总工组织专业责任师及分包技术管理人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；并制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施如风管制作工艺、设备机组吊装、电缆敷设工艺、雨水专项方案等的施工方法及方案，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。 2.2调整现有施工计划， 增加劳动力资源， 将原有依次施工模式改为平行施工，在平行施工的基础上，采用平面分区、分段流水交叉作业施工的管理模式，每个区段中合理组织、流水作业。2.3 施工班组人员多， 所以每道工序施工前必须做

24、技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。3、主要经济保证措施3.1 落实实现进度目标的保证资金， 根据施工实际情况编制月进度报表，协调公司相关部门工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，项目部财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。3.2 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括项目部与管理人员及班组， 乃至作业班组与工人个人之间的责任状。3.3 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度， 实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体表达，层层兑现。在全体参施人员中牢固树立质量争第一、进度更要第一的思想，通过对目标实现与否的重奖

25、重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。3.4 考虑特殊时期人工紧张劳动力增加费的资金储备，如在每年的麦收时节， 部分农村职工和民工将返回乡村收庄稼，项目部将采取3 倍工资的经济补助和其它措施，发动农村职工在农忙季节坚守岗位，确保工程正常进展。4、主要合同保证措施4.1 以合同形式保证工期进度的实现，与各分包、分供商的合同条款中， 首先是保持总进度控制目标与合同总工期相一致，其次为分包合同的工期与总包合同的工期相一致。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 15 页中国建筑一局集团登封外国语高级中学一期机电安装工程赶工方案1

26、44.2 以上各种合同一经签订， 便具有法律效力，明确各自在本工程中所应承担的义务，假设有违反追究其违约的法律责任。5、主要安全保证措施为确保登封外国语高级中学一期抢工目标的实现，我项目将建立健全现场安全生产管理责任制，组成由项目经理部有关管理人员参加的领导机构，具体负责现场安全生产的日常管理工作。组长：项目经理副组长：安全总监、生产经理、项目总工程师、各分区责任师组员：由分包单位负责人和各专业技术负责人、质安负责人组成通过以上体系层层负责，责任到人，并与本项目违约罚款挂钩，同时也建立到达基本目标时的奖励制度，使整个项目部为实现安全、文明施工的基本目标而奋斗。坚持项目部每周一次安全生产大检查，

27、每天班前交底、班后总结，发现隐患及时整 1 、保证夜间施工有足够的照明，并安排1 名专门电工跟班，随时排除电线路及机械故障，尽量减少噪声。 2 、严格按标准施工，特别是制定严格的安全制度，确保安全生产，文明施工。 3 、夜间施工，安排有专人进行考勤并查看人员状态，发现有酒后作业、精神不良者立即停止施工。正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚作业，在无防护设施的高空施工时必须系安全带。现场堆放管子时，严禁超高堆放，并且不准上人去随意踩蹬。5.4.3 在管道竖井或光线较暗的地方进行施工作业时，必须要有照明设备， 且其电压不得超过 36V。5.4.4 使用电气

28、焊时要有操作证，并清理好周围的易燃易爆物品，配备好消防器材，并设专人看火。 5.4.5剔槽打眼时锤头不得松动； 铲子应无卷连、 裂纹；戴好防护眼镜。 楼板打透眼精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页，共 15 页中国建筑一局集团登封外国语高级中学一期机电安装工程赶工方案1 5时，板下不得有人靠近。5.4.5 在使用手提配电箱、 流动照明灯具、 手持电开工具的电源线及负荷线不得采用塑料线和普通橡皮线，必须使用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆线，照明灯具必须使用安全电压，一切电缆不允许落地，必须将线吊起或挂在安全的位置。5.4.6 高温季节，安排食堂为现场准备充足绿豆水供给，另配备足量的防暑降温用品。 5.5.3雨季施工，库房内特准备300 套雨衣、雨鞋等防雨用具，劳保用品充分。 5.5.4后勤服务人员要作好生活服务供给工作，重点抓好吃、 住两大难题， 食堂的饭菜要保证干净卫生且品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整，晚上加班应备有夜餐。职工生活区要每日派专人打扫卫生，做好防蚊驱蝇工作，保持生活区的净洁。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页，共 15 页