2022年本质安全管理体系知识学习题库打印版 .pdf
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1、1 / 9 本安知识学习题库( 2018)-安全管理办公室印制1、本质安全管理体系于 2006 年初立项研究,2007 年 3 月 7 日在公司上湾煤矿举行了现场试点启动大会。8 月 21 日,再次在上湾煤矿召开了扩大试点大会,标志着神华集团煤矿本质安全管理体系开始全面实施。生产服务中心属于第一批应用本质安全管理体系的单位,2009 年评为“本安三级”,2018 年评为“本安二级”,2018 年评为“本安一级”,2018 年的本安管理目标为保持“本安一级”2、本质安全管理的定义指在一定经济技术条件下,在企业全生命周期过程中对系统中已知的危险源进行预先辨识、评价、分级,进而对其进行消除、减小、控
2、制,实现人- 机- 环系统的最佳匹配,使事故降低到人们期望值和社会可接受水平的风险管理过程。3、本质安全管理体系的构成本质安全管理体系是一套以危险源辨识为基础,以风险预控为核心,以管理员工不安全行为为重点,以切断事故发生的因果链为手段,以PDCA闭环管理为运行模式的现代安全管理体系。4、本质安全的基本特征体现在四个方面:即人的本质安全化、机的本质安全化、环境的本质安全化、管理的本质安全化。5、本质安全管理体系的基本原理(1)最小化原理:通过消除或减少危险因素或危险物质的数量,减少事故的概率和可能造成的严重程度。(2)替代原理:使用相对更安全的物质替代危险的物质,减少事故的概率和可能造成的严重程
3、度。(3)稀释原理:采用危险、有害物的最小危害形态或造成最小危险的环境、工艺等条件,减少事故的概率和可能造成的严重程度。(4)简化原理:系统中的工艺、设备、管理程序、制度等保持最简洁、科学、合理,减少事故的概率和可能造成的严重程度。6、本质安全管理体系的基本构成及运行模式精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 9 页2 / 9 本质安全管理体系评价系统由风险预控管理、组织保障管理、人员不安全行为控制管理、生产系统安全要素管理、辅助管理五大部分组成。具体由安全管理环境、安全目标(标准)设定、危险源辨识、风险评估、管理标准与管理措施
4、、监督保障体系、信息系统、监管(评审、评价)等要素构成。7、本质安全管理体系相关名词解释(1)安全:免除了不可接受的损害风险的状态。(GB/T 28001-2001)(2)本质安全:通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。(GB/T 15236-2008)( 3)事故:指造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。(GB/T 28001-2001)(4)风险:某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。(GB/T 28001-2001)(5)危险源:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。( GB/T 28
5、001-2001)(6)危险源辨识:识别危险源的存在并确定其特性的过程。(GB/T 28001-2001)(7) 风险评估:评估风险大小以及确定风险是否可接受的全过程。(AQT 10932018)(8)危险源监测:通过管理与技术手段检查、测量危险源存在的状态及其变化的过程。(AQT 10932018)(9)风险预警:通过一定的方式,对存在的风险进行信息警示。(AQT 10932018)(10)不安全行为:可能产生风险或导致事故发生的行为。(AQT 10932018)(11)煤矿企业安全文化:以风险预控为核心,体现“安全第一,预防为主,综合治理”的精神,并为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生
6、产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称,是煤炭企业安全生产的灵魂所在。(AQT 10932018)(12)管理体系:建立方针和目标,并实现这些目标的体系,一个组织的管理体系包括若干个不同的管理体系。(GB/T 23694-2009)2.2 危险源辨识的方法(1)工作任务分析法(2)事故致因机理分析法精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 9 页3 / 9 8、危险源评估的方法风险矩阵法9、 风险预控与隐患消除的区别隐患消除是在实际出现了隐患之后对其进行控制或消除,风险预控是对可能导致风险(尚未出现隐
7、患)的、已辨识出的危险源进行预防性的控制,将风险程度降到最低或消除。10、煤矿危险源辨识的基本内容包括人员的不安全因素机的不安全因素环境的不安全因素管理的不安全因素11、危险源风险分级:分为 5 个等级,见下表:危险源风险分级表风险值风险等级30-36 特别重大风险(级)18-25 重大风险(级)9-16 中等风险(级)3-8 一般风险(级)1-2 低风险(级)12、危险源监测的模式(1)危险源实时监测(2)危险源动态与定期监测13、什么是管理标准,管理措施管理标准:针对管理对象所制定的以消除和控制风险的准则。管理措施:指达到风险管理标准的具体方法和手段。14、方针、目标、指标、管理方案、措施
8、的关系方针为组织确定的总的指导方向和行动原则,是总方向,为组织设定了总体目标;目标是在方针的基础上具体化;指标是把目标进行了分解量化,是可测量的,目标、指标管理包括目标的制订、展开、执行和考评四个环节;管理方案是规定实现目标的实施计划;措施是指对应于目标的具体对策。生产服务中心2018 年指导思想、方针、目标指导思想:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,牢固树立以人为本、安全发展理念,全面贯彻安全生产“十二五”规划,以本安体系为抓手,以突出抓好风险预控为手段,以员精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 9 页4 / 9 工
9、不安全行为管控为重点,以安全文化建设为导向,构建安全生产长效机制,全面打造本安单位。本安管理方针:以人为本保障员工安全健康安全第一建立长效管理机制风险预控人机环管和谐统一追求卓越提升本安管理水平本质安全管理目标:杜绝轻伤以上人身事故;杜绝水灾、火灾、瓦斯、煤尘、顶板事故;杜绝有毒有害气体中毒、缺氧窒息事故;杜绝重大运输事故;杜绝一般以上机电事故;无新增职业病例;本质安全管理保持本安一级。15、“九位一体”安全管理网络都包括什么?由党委负责组织建立“九位一体”安全管理网络方案,并明确相应职责。(1)党委抓督察和宣教;(2)行政领导(董事长、总经理)抓全面管理;(3)分管领导与安监部门抓业务保安与
10、监督检查;(4)总工程师抓技术管理;(5)工会抓群网;(6)团委抓青岗;(7)纪检抓效能监察;(8)妇联抓家属协管;(9)员工互相监督。16、神华集团对下属矿井年度打分评级算分公式为:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 9 页5 / 9 (1)神华集团年度达标验收:由神华集团组织,按照集团考核与子分公司考核相结合、年终验收与日常检查相结合、定期考核与动态控制相结合、结果考核与过程控制相结合的原则综合评定达标等级。本质安全型企业达标考核评分计算公式SX1S1KX2S2S 矿井综合得分S1 集团公司年终对矿井考核分S2 子(分)
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