中心机电安装施工组织设计方案.doc
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1、杭州国际会议中心机电安装施工组织设计 目 录 1编制依据 1.1 编制依据及执行的规范、标准 2工程概况 2.1 给排水专业概况 2.2 暖通专业概况 2.3 电气系统概况 2.4 设备概况 3实施目标 3.1 质量目标 3.2 安全生产、文明施工目标 3.3 工期目标 3.3 环境管理目标 4施工部署 4.1 施工组织管理机构 4.1.1 建立完善的管理体制 4.1.2 组建优秀的作业班组 4.1.3 项目部组织机构 4.1.4 编制和实施项目管理计划 4.1.5 贯彻落实规章制度 4.1.6 逐层分解指标,明确责权利 杭州国际会议中心机电安装施工组织设计 4.1.7 执行质量进度公开制 4
2、.1.8 业主满意 4.2 项目部管理职责 4.2.1 项目经理岗位职责 4.2.2 项目副经理岗位职责 4.2.3 项目技术总工岗位职责 4.2.4 质量、环境、安全员岗位职责 4.2.5 专业负责人岗位职责 4.2.6 技术员岗位职责 4.2.7 设备材料负责人岗位职责 4.2.8 设备材料员岗位职责 4.2.9 仓库保管员职责 4.3 施工部署的原则 5施工准备 5.1 技术准备 5.1.1 标准、规法收集 5.1.2 图纸深化设计 5.1.3 图纸会审 5.1.4 施工组织设计和方案编制 5.2 施工现场准备 5.2.1 现场“四通一平”工作 5.3 施工人员准备 杭州国际会议中心机电
3、安装施工组织设计 5.4 主要施工机械设备 5.5 施工供电、供水需求计划 5.5.1 供电需求计划表 5.5.2 供水需求计划表 5.6 资金准备 5.6.1 编制资金需用计划 5.6.2 资金调配 6施工平面布置 6.1 施工平面图说明 6.1.1 布置原则 6.1.2 生活区临时设施布置 6.1.3 临时生产设施布置 6.1.4 生产车间布置 6.1.5 现场办公室 6.1.6 现场标牌 6.1.7 安装生产设施 6.1.8 其它生产设施 6.1.9 施工平面图 6.2 施工临时用水设计 6.2.1 布置原则 6.3 施工临时用电设计 6.3.1 配电线路 杭州国际会议中心机电安装施工组
4、织设计 6.3.2 配电装置 6.3.3 负荷计算 6.3.4 安全用电组织措施 6.3.5 现场用电措施 6.3.6 现场电气操作电工要求 7主要施工技术方案 7.1 电气专业 7.1.1 施工准备 7.1.2 工程重点和难点分析 7.1.3 施工方法及技术措施 7.2 给排水专业 7.2.1 施工准备 7.2.2 工程重点和难点分析 7.2.3 施工方法及技术措施 7.3 暖通空调专业 7.3.1 工程重点和难点分析 7.3.2 通风空调风管施工 7.3.3 设备安装方案 7.3.4 风管部件制作安装 7.3.5 管道安装 7.4 机电工程系统调试方案 7.4.1 机电系统调试组织机构图及
5、岗位职责 杭州国际会议中心机电安装施工组织设计 7.4.2 给排水系统调试 7.4.3 电气系统 7.4.4 暖通空调 8质量保证体系及保证措施 8.1 质量保证体系 8.1.1 建立项目质量保证体系 8.1.2 项目部与公司的质量保证体系的互动与联系 8.1.3 质量管理机构 8.1.4 项目部质量目标管理流程图 8.1.5 一案三工序 8.2 质量保证措施 8.2.1 组织保证措施 8.2.2 施工质量预控及专项质量保证措施 8.2.3 材料、设备采购质量保证措施 8.2.4 质量检验措施 8.2.5 技术保证措施 8.2.6 常见质量问题控制措施 8.2.7 成品保护措施 9.安全文明施
6、工保证体系及保证措施 9.1 安全生产保证措施 9.1.1 安全管理目标 杭州国际会议中心机电安装施工组织设计 9.1.2 建立安全保证体系 9.1.3 对员工进行安全消防培训教育 9.1.4 有效实施安全消防管理制度 9.1.5 伤亡事故的调查和处理制度 9.1.6 疫情的预防和控制 9.1.7 配置各种安全消防设施 9.1.8 技术保证措施 9.2 文明施工保证措施 9.2.1 总体思想 9.2.2 文明施工保证措施 9.2.3 建立文明施工、环境保护体系 9.2.4 生产、生活垃圾的统一管理 9.2.5 有毒、有害物质的统一管理 9.2.6 材料堆放、机具停放的统一管理 9.2.7 减少
7、扰民噪音措施 9.2.8 合理排放污、废水 9.2.9 现场标准化实施阶段 10.施工进度管理措施 10.1 施工进度计划 10.1.1 施工进度总体安排 10.1.2 工程进度控制点的设置 10.1.3 施工进度计划 杭州国际会议中心机电安装施工组织设计 10.2 工期保证措施 10.2.1 建立完善的计划保证体系 10.2.2 总进度计划、分解进度计划的控制 10.2.3 节假日施工工期保证措施 10.2.4 做好各种资源的供应 11.特殊环境的施工措施 11.1 雨季施工措施 11.1.1 雨期前的防范 11.1.2 雨期中的技术措施 11.1.3 雨期后的技术措施 11.2 高温季节施
8、工措施 11.3 夜间施工措施 12施工协调管理措施 12.1 机电安装总体协调 12.1.1 具体措施 12.2 与土建总包单位、钢结构之间配合措施 12.3 与业主的协调 12.4 与监理的协调 12.5 业主指定分包单位的协调管理措施 12.5.1 具体措施 12.6 与设计单位的协调 杭州国际会议中心机电安装施工组织设计 12.7 与装饰单位的协调 12.8 与地方行政主管部门及相关方的协调 13项目竣工验收管理 13.1 竣工验收程序 13.2 工程的验收内容 13.3 竣工验收的步骤 13.4 竣工资料的编制及交付 13.4.1 竣工资料的编制及整理 13.4.2 竣工图的编制 1
9、3.4.3 交工资料交付 13.4.4 工程移交 14工程回访保修 14.1 工程回访 14.1.1 工程回访计划 14.1.2 工程回访组织 14.1.3 工程回访类型 14.1.4 回访信息处理 14.2 工程保修 14.2.1 维修机构 14.2.2 质量保修期 14.2.3 维修效果反馈与处理 杭州国际会议中心机电安装施工组织设计 (1)附表 1:拟投入的主要施工机械设备表; (2)附表 2:劳动力计划表 (3)附表 3:施工进度网络图 (4)附表 4:施工总平面布置图及临时用地表 (5)附表 5:主要乙供设备清单 杭州国际会议中心机电安装施工组织设计 施工组织设计 1编制依据 1.1
10、 编制依据及执行的规范、标准 本施工组织设计编制的目的是为杭州国际会议中心安装工 程施工阶段提供较为完整的技术文件,指导本工程优质、安全、文 明、高速地完成施工任务; (1)杭州国际会议中心有限公司颁发的施工招标文件; (2)中国联合工程公司的安装图纸; (3)杭州国际会议中心有限公司答疑文件记录; (4)我公司一体化管理手册 、 程序文件 ; (5)国家及杭州市有关安全生产、文明施工的法律、法规; (6)国家现行建筑安装工程施工及验收规范,包括材料的试验检 验、施工技术操作规程、施工安全规程、质量检验及评定标准、竣 工验收规范等。 2工程概况 本工程为杭州国际会议中心,位于杭州市钱江新城核心
11、区块内, 该工程总建筑面积约 13 万平米,地下 2 层地上 19 层,本次招标主 要内容包括暖通、给排水、电气及设备安装等安装工程。 2.1 给排水专业概况 该工程给水采用分区给水,低区-2 层2 层,中区 310 层、 高区 1119 层,除低区由市政管网直供外,其余各区由设在地下室 杭州国际会议中心机电安装施工组织设计 的生活水泵房变频给水设备供水。热水系统采用全日制机械循环集 中供应系统,分区同冷水系统。消防系统水源为二路进水与在小区 内市政给水管网连成环状,室外消防由周围城市管网和小区环网保 证。消火栓给水系统分成两个区,低区为-2 层10 层、高区 1019 层,设消防泵两台,一用
12、一备。室外给水管道 DN75 采用 涂塑钢管,丝扣连接 DN75 采用球墨铸铁管,橡胶圈水泥砂浆接口; 水泵房管道、冷热水管道采用薄壁不锈钢管,双卡压连接,DN100 法兰连接,消火栓消防管道采用热镀锌钢管,DN100 丝扣连接, DN100 卡箍连接。室内污水管道采用 UPVC 排水管粘接;雨水管道 为 HPPE 排水管焊接。 2.2 暖通专业概况 杭州国际会议中心暖通工程设有专用设备用房,锅炉间设二台 热水锅炉、二台蒸汽锅炉、三台真空热水机组,燃料为燃油。热水 管道、蒸汽管道、燃油管道均采用 20#无缝钢管,接口采用焊接, 蒸汽管道(DN50)采用全氩焊。燃油管路上的所有法兰之间均应 用金
13、属导体连接以防静电。设备及管道保温采用 FBT 稀土复合保温 材料。管道外表或保温层表面应涂色漆,并以箭头表示介质流向, 颜色按设计规定。制冷机房设计在地下一层,设置集中的冷热源, 合计最大空调供冷量 15823KW,最大空调供热量 8500KW,冷源采用电 制冷冷水机组,四台制冷量 3516KW 的离心机组和一台制冷量为 1758KW 的螺杆式冷水机组。通风空调风管及一般送、排风、排烟管 道均采用镀锌钢板制作 ,空调水管 DN100 及以下采用镀锌钢管,大 杭州国际会议中心机电安装施工组织设计 于 DN100 的采用无缝钢管,冷凝水管采用 HPPE 管;接口:裙房及以 下均为法兰连接,四层以
14、上 DN100 采用丝扣连接 DN100 以上采用 法兰连接。冷水机组、组合式空调机组、柜式空调机组、水泵、大 型风机等设备安装时应设有减震装置。 2.3 电气系统概况 杭州国际会议中心电气安装工程的 10KV 电源引自区域内的变电 站,以电缆的方式引至总配变电所的 10KV 配电柜,总配变电所设备 安装容量 9515.4KW;再通过电缆桥架分配至本所的低压配电室及 1#、2#变配电所。另在动力中心设二台 1200KW 的柴油发电机组做为 应急电源或备用电源。本工程共设三个变配电所均设置在一层,其 中:总配变电所内设 10KV 开关室、控制值班室及低压配电室,共设 八台 1250KVA 变压器
15、。1#变配电所共设二台 1250KVA 变压器,主要 向安装在大楼左侧的用电设备供电;2#变配电所为空调专用变配电 所,内设二台 1250KVA 变压器,供大楼主要的冷水机组系统用电。 10KV 开关柜选用金属铠装型中置柜,内置真空断路器,电缆上进上 出型式,落地安装。变压器选用干式变压器,变压器自 带强制风冷系统及温度检测及报警装置,变压器自带防护外壳。 10KV 电缆选用 ZRYJV-10KV 电力电缆,普通电缆与消防用电缆、双 电源供电的两路电源线在同一电缆桥架敷设应采用防火隔离措施, 引出电缆桥架时,应用钢管保护。本工程采用综合接地系统,要求 接地电阻不大于 1 欧姆。总等电位端子箱设
16、在各变配电所内,在变 配电所各低压母线上装设一级防浪涌保护器。锅炉房及日用油箱间 杭州国际会议中心机电安装施工组织设计 为爆炸危险场所,其内部所有电气设备正常情况下不带电的金属外 壳均应利用-40*4 镀锌扁钢与接地予埋件焊接连通,形成可靠接地。 防爆场所的照明灯具应敷设一根专用保护线(PE 线) ,保护线应连 接可靠。 该工程火灾自动报警及消防联动控制系统(FAS)系统、通信系 统(CAS) ,安保技防系统(SAS) ,有线电视接收系统(CATVS) ,公 共广播兼紧急广播系统(PAS) ,计算机局域网系统,楼宇管理信息 集成系统等智能化系统不在本次招标范围内。 2.4 设备概况 杭州国际会
17、议中心安装工程,每个系统、设备功能都比较齐全, 配合、施工安装均较复杂;该工程有多家施工单位同时施工,安装 工程在施工中必须与弱电工程、消防报警喷淋、燃气工程、厨房安 装等多家施工单位密切配合,以确保工程施工进度和质量符合规定 要求。 该安装工程中设备用房内热水及蒸汽锅炉、真空热水机组、水 泵、水处理设备安装,变配电所内的变压器、柴油发电机组、动力 柜箱设备安装,空调机制冷机组及附属设备等安装。其施工安装质 量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平。如何对以上设备安装阶 段的质量管理,防止安装工程出现质量通病是该安装工程施工管理 的主要的控制点。我们项目部针对该安装工程的特点根据公司质量 目标要求
18、,为防止安装工程出现质量通病,对设备安装阶段的质量 管理采取了一些有效措施,集中精力抓好前期各阶段的质量管理, 杭州国际会议中心机电安装施工组织设计 强化过程管理,目标细化、措施得当为后期施工安装提供了保证。 3实施目标 3.1 质量目标 我公司将按投标书中的各项承诺,组织强有力的项目管理领导 班子,发扬踏踏实实的工作作风,确保本工程为一次验收 100合 格工程,准时交付使用。 3.2 安全生产、文明施工目标 (1)事故发生率实行零目标,杜绝任何安全事故。 (2)在工程施工过程中实行“文明施工、标化管理” ,我们将严 格按建设部及杭州市统一标准及招标人具体要求实施,结合本工程 的特点,推行本工
19、程的形象策划,总结我单位近年来施工的经验, 综合实际情况、合理布置生活区、办公区与作业施工区。制作加工 场地采用混凝土地面,周围局部地方种植绿色植物和花草,创造优 雅的施工作业环境,实行工厂化、军事化、园林化的管理模式,确 保达到“杭州市双标化工地” 。 3.3 工期目标 我公司将在全部工程确保质量达到标书要求的质量标准的基础 上,全力投入满足工程施工所需的劳动力、机械设备及各项周转材 料,加强管理,向业主承诺确保总工期为 540 日历天, 如达不到上 述目标,我公司愿接受业主的经济处罚。 3.3 环境管理目标 (1)我们将建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境 杭州国际会议中心机电安
20、装施工组织设计 指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达 到施工与环境的和谐,创建环境保护工作先进现场。 (2)生活及生产污水排放符合杭州市水污染物排放标准。 (3)加强对施工工地的管理,要求施工工地整洁;工地出入口落 实外出车辆的清洁措施;工程竣工验收确保“场地清、无渣土垃圾” 等。 4施工部署 4.1 施工组织管理机构 4.1.1 建立完善的管理体制 我单位将根据该工程特点、使用功能、现场条件、工期状况, 组织具有过高层及大型公共建筑施工管理经验的施工管理人员,组 建项目经理部 ,实行项目经理全权负责制。各岗位既独立有效运行, 又密切协作配合。组织项目生产要素合理投入和优
21、化组合,管理层 和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量, 确保一流的工程质量。 4.1.2 组建优秀的作业班组 操作层实施专业队负责制,下设作业班组,优选技术素质高、劳 动态度好,而且具有同类建筑施工经验的人员参战,同时储备一定 数量的劳务人员,视工程需要,随时组织操作层人员有序动态流动。 4.1.3 项目部组织机构 杭州国际会议中心机电安装施工组织设计 项目部组织机构 项目经理 质 检 员 项目副经理项目技术总工 工程技术部质安部物项部经营部 电气负责人 给排水负责人 暖通专业负责人 材 料 设 备 技 术 员 安 全 员 预 算 员 劳 资 员 给排水施工班组 空调水施工
22、班组 电气施工班组 通风施工班组 保温施工班组 甲方指定分包队伍 财 务 设备施工班组 杭州国际会议中心机电安装施工组织设计 4.1.4 编制和实施项目管理计划 工程开工前,项目经理组织项目部相关管理人员编制项目管理 实施规划。编制前,必须对施工合同和施工条件进行分析,对项目 管理目标责任书进行分析,项目管理实施规划内容必须切实可行,对 工程难点要有针对性措施;在实施过程中,每隔一个月进行一次检查, 必要时增加检查频率,发现偏差,及时调整,确保本工程顺利进展。 4.1.5 贯彻落实规章制度 在项目施工过程中,必须贯彻执行公司的各项规章制度,主要 有: 项目施工管理细则 项目施工质量责任制 项目
23、施工安全生产责任制 项目施工用户满意责任制 项目施工资金使用管理制度 4.1.6 逐层分解指标,明确责权利 项目开工前,公司与项目经理签订本项目承包合同,明确项目 经理及项目部的责、权、利,项目部与项目管理人员及生产班组签 订施工协议,分解项目各项指标,明确参与施工人员的职责、权利 杭州国际会议中心机电安装施工组织设计 及奖励和处罚,把绩效与经济收入挂钩,进一步强化职工的责任心、 事业心,从而保证项目正常实施。 4.1.7 执行质量进度公开制 工程开工前,将工程质量目标、进度计划张贴上墙,施工过程 中,根据每一分部完成情况,填写对照表,找出原因,以便及时整 改。 4.1.8 业主满意 为业主服
24、务是我们永远追求的目标,业主的满意度就是服务的 质量标准。我们会从项目开始到项目终结,全面了解业主的需求, 掌握为业主服务的内容,达到为业主服务的效果和目的,最终实现 工程项目的综合目标。我们要求项目每一个人必须具备这种强烈意 识,这种服务必须积极、主动、优质、高效。 追求工程各方的稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系,我 们一定会站在总承包高度,具备总承包的胸襟,服务好业主,接受 业主的管理和监督,充分尊重、服从和配合监理工作,配合协调好 设计,有效协调工程各方的工作关系,使工程各方处于一种稳定、 和谐、可靠、相互信任的合作关系.通过强化项目管理,来达到工期 短、质量好、成本低及安全文明状况
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