影楼各部门、岗位职责.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date影楼各部门、岗位职责第三章 各部门、岗位职责各部门、岗位职责总经理1、公司最高人事、行政管理领导人,行政管理签批权,监督检查权。全面负责,主持公司的日常行政事务。2、人事任命权、调配权,公司各部人事异动任免权。3、作为公司代表处理有关工商、税务、法律等政府职能部门的事务。4、公司经营方针、战略规划、市场开发、行销方向定位、业务业绩提升总策划,总指挥。5、财务审批权和董
2、事会已授权范围的投资决策权,公司内部财产管理监督权。6、公司员工准假权(三天以上)。7、检查公司重大事务,接待重要来宾、处置紧急事件,对外签约合同处理等业务。8、负责公司内部组织结构的调整、人事制度、员工工资福利制度的最终审核。9、遵守公司管理章程制度,董事会决议、董事长指令。10、开展建立企业文化建设,提高公司知名度。经营总监1、全面协助总经理工作。2、行使05级(包括本数,以下同)以下主管的人事任免表决权、建议权。3、公司行政事务的监督检查权,04级以下主管的行政签呈签批权。4、公司行政事务、业务业绩向上报告权,合理化建议权,员工考核评审权,奖励惩罚权。5、总经理临时授权的其他工作。6、在
3、总经理领导下全面协助总经理管理公司经营、计划和内部管理工作。7、总经理缺席时,在董事会的授权下,代行其职。8、负责搜索同行情报,分析公司内外环境,订立富有挑战性的计划和实施方法。9、负责公司干部教育培训评议考核。10、04以上主管加班签卡。11、有2天以下的准假权。12、公司内部事务纷争裁决权。13、负责公司经营业绩的成败,订立公司切实精密的发展、年度经营计划、财务预算、利润分配和弥补亏损的实行方案。14、负责公司奖金、资产、资源的合理运用,经营成本的节育和控制,负责公司财产的安全、保值和增值。15、负责公司内部管理有序,高效运作,建立健全公司规章管理制度和工作流程。16、负责公司内部人事稳定
4、,精神激励,凝聚向心力,负责部门间的协调、合作和相互支持,负责员工日常教育培训全面提升素质。店长1、 隶属于行政总监,全面协助经营总监完成公司下达的营业任务及相应的管理工作。2、 全面对店务业绩负责,定期对员工业务技巧进行培训。3、 负责店内所有工作的流程顺畅,并对流程进行监督、改良。4、 所有店内的财产管理及财产责任归属。5、 负责店内员工的业绩规划、流程规划、产品规划及员工服务意识的提升。6、 及时掌握员工的工作思想动态、统一员工思想观念。7、部门人事变动(06级以下主管)的建议权。8、部门经营业务执行监督检查。9、各项店务工作呈报、合理化建议权。10、上级临时授权的其他工作。11:在经营
5、总监的领导下全面协助部门各项工作。 12、经营总监缺席时,在总经理办公会议的授权下,代行其职。13、参与值班主管轮值,负责调度与管理当日各项事务。14、负责部门员工24小时内加班签卡。15、有4小时(半个工作日)以内的准假权(以一般事假论,不足4小时的按4小时记)。16、负责个人权责内的清洁卫生、物品保管、资产管理、器材维护。17、完成上级临时交办的工作。18:每月推荐一名优秀员工角逐“优秀员工奖”。19、负责制定门市、摄影、化妆、数码部门工作人员的评级办法。门市主管1、隶属于店长,完成店长分解下来的营业额的任务及负责本班的行政管理工作。2、其班组的人事变动的建议权。3、其班组经营业务执行监督
6、检查权。4、各项工作呈报、合理化建议权。5、负责指导、监督其班组员工的业务工作和规章制度的执行情况,制定班组成员的绩效考评办法并进行考评,并定期将考评结果向04级主管汇报。6、负责协调小组成员间的相互工作配合和支援。7、负责人个其班组资产管理、器材维护。8:完成上级交办的临时工作。检查所有电源开关,布置用品归位。9:开简短的早会,设定指标,检查服装仪容,布置工作任务。10:检查当日业绩完成情况,并督导下属追踪到位。11:做各部门辅导建议工作。12:督导下属联络近期拍照客户,确定拍照对数与日期。13:预估下属各人的明日收入指标,并督导下属提早联络。14:督导下属做好当日客户拍照、选样、取件等工作
7、。15:督导下属上班中的行为规范,并及时汇报、处理。16:随时做好环境清洁工作,布置物品的整理与调整。17:做好每日资产盘点记录,并及时汇报。人事行政经理岗位职责1:负责员工的招聘,筛选,详细了解各岗位招聘人员的岗位的特点。2:负责公司考勤制度的制定和查核。3:负责公司各种规章制度的监督、执行。4:负责部门员工/主管的年度考核。5:负责流程制度的监督、执行。6:负责直属行政单位的关系的维系(人事局、消费者协会、工商局、街道办、物价局、环卫局、卫生局等)7:负责人员定岗,定编,控制劳动力成本。8:负责行政、人事公文的拟订,签呈。9:负责员工的生活的管理(吃、住、行)。10:负责后勤管理(夜班、车
8、辆、物品)。11:负责监督员工执行公司规章制度,流程,纪律等责任。企划部岗位职责1:隶属与行政总监,为企业的短、中、长期的发展出谋划策。2:收集各行业的媒体发布资料,存档。并制定公司季度销售计划,媒体发布计划。3:每月出促销案例一款。4:熟悉各岗位的作业情况。5:负责秀场的协助组织,策划。6:负责各种媒体的关系的维护,及了解各媒体的特点。7:负责店内橱窗设计的安排。8:活动实施前三天举行促销说明会。9:对销售部门即时举行新产品说明会。10:价目册最少半年换一次,原则上三个月一次。客服部岗位职责1:负责顾客承接表单入店后的统计。2:负责业务转介绍的推广。3:负责各部门业绩排名。4:负责顾客资料的
9、电脑录入、分析。5:负责未成交业务的追单。6:负责门市各种运做表格的监督、检查。如发现异常,及时上报。7:负责取件后的客怨的处理。8:负责拍摄后、取件后的客户回涵、回访并制定具体计划和实施。9:每月推荐一名优秀员工角逐“优秀员工奖”。10、客服部的具体工作受人事部、营业部的双重领导。摄影部主管岗位职责1:负责本部门的工作,认真完成上级交办的各项工作。2:协调与影楼各部门之间的关系及部门员工关系,提高员工协作能力。3:培养技术骨干,增强影楼实力,制定具体考核员工技术水平的办法并进行考评,并定期将考评结果向04级主管汇报。4:以身作则,督导部门员工服务好每一位顾客。5:协调员工与影楼关系。6:教育
10、员工爱护摄影器材,督促员工维护摄影棚的环境。7:负责摄影器材的采购及维修报告的报送,制定班组成员的绩效考评办法并进行考评,并定期将考评结果向04级主管汇报。8:定期召开部门会议,发现问题,解决问题并汇报经理。9:注意摄影棚放火措施,加强安全管理及维修保养工作。10:带领员工了解掌握摄影市场走向趋势,提高时尚品位。11:对员工进行工作安排及考核工作。12:每月推荐一名优秀员工角逐“优秀员工奖”。13:定期召开部门会议,传达上级指示,掌握员工思想。14:带领本部门每周进行相片回顾,发现问题及时解决。摄影师岗位职责1:热爱本职工作,具有强烈的责任感和服务意识,工作积极主动,任劳任怨,讲文明礼貌,要求
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