如何整理安全资料.doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date如何整理安全资料如何整理施工现场安全资料如何整理施工现场安全资料建筑施工现场的安全技术资料是指建筑施工企业按施工规范和有关规定要求，在施工管理过程中所建立与形成的应当归档保存的安全文明生产资料，它是对建筑工程安全生产过程管理的真实记录。它的作用：指导生产；预知危险，消除隐患；反映施工企业安全管理水平。施工现场的安全管理大体分为硬件管理和软件管理两个方面。现场安全防护设

2、施和文明施工属于硬件管理的范围;安全保证体系、规章制度和安全管理资料属于软件管理的范围。施工现场安全技术管理资料，应视为工程项目部施工管理的一部分，同时安全管理资料又是企业实施科学化安全管理的重要组成部分，它对实现施工现场安全达标和加强科学化安全管理起着考核和指导的作用。建立和完善安全管理资料的过程, 就是实施预测、预控、预防事故的过程。因此, 工地安全管理资料的搜集、整理与建档的管理工作, 应由项目部专职安全员负责。施工现场的安全员应具备基本的安全管理知识, 熟悉安全管理资料内容,熟悉规范、规程、行业标准及有关专项规定，并结合现场实际情况, 按照规定如实地记载、整理和积累相关安全管理资料,做

3、到及时、准确、完善; 并做到与施工进度同步相结合, 与施工现场实况相结合, 与规范标准要求相结合。只有把安全管理资料整理得全面、细致、严谨、可行、具有针对性并使之标准化、规范化、制度化, 切实运用于施工过程之中, 才能有效地指导安全施工, 及时发现问题和采取有效措施,排除施工现场的不安全因素, 达到预防为主, 防患于未然的目的。一、安全资料的范围和内容施工现场安全管理资料, 按照建设部建筑施工安全检查评分标准表“安全管理”分项内容和集团公司、公司要求, 大体可分为十一个项目。现将这十一个子项所含内容及排列分述如下: 第一项: 安全生产责任制。主要含: 1、现场各级人员的安全生产责任制, 如项目

4、经理、施工技术员 、工地安全员、设备管理员、材料员、班组长以及生产工人等的安全生产责任制。 2、工地安全文明生产保证体系, 以网络图的形式绘制。 3 、施工生产经济承包合同中应有安全承包指标和明确各自应负的主要责任与奖罚事项。对分包单位应签订安全管理协议，办理安全资格准入证。4、各工种安全操作规程。 第二项: 安全教育和培训。主要是: 1、针对新入场职工进行的三级安全教育。三级安全教育分为公司级、项目部 级、班组级。三级安全培训教育时间累计不少于50 小时。 2、工人返岗安全教育。在春节、麦收、秋收时期, 主要对农民工队伍返岗时进行的安全教育。 3、变换工种岗位的安全教育。4、加强职工的技术和

5、业务培训。制定年度、月度培训计划，编制培训教材，培训完后进行考核。 5、开展“五个一”、“六必讲”日常培训活动6、其它机动性安全教育和对职工的安全知识测验、考核。 7、安全教育和培训内容要有针对性, 要建立安全教育和培训资料档案, 在安全教育和培训登记表上, 教育者和被教育者均应由本人签字。 第三项: 施工组织设计。 1、编制施工组织设计或施工方案首先必须坚持“安全第一, 预防为主”的方针, 制定出有针对性、时效性、实用性的安全技术措施。根据单位工程的结构特点、总体施工方案和施工条件、施工方法、选用的各种机械设备以及施工用电线路、电气装置设施, 施工现场及周围环境等因素从十一个方面编制单位工程

6、施工组织设计的安全技术措施:(1) 基础作业; (2) 高处作业与脚手架搭设; (3)施工用电与防护; (4) 起重吊装与垂直吊运; (5)“四口”防护; (6) “五临边”防护; (7) 施工机械的防护; (8) 工地临建设施与排水; (9) 防火、防爆措施; (10) 现场文明施工与管理; (11) 根据季节变化的特点应采取的安全防护措施等。 2、绘出施工现场总平面布置图。 3、特殊项目的施工组织设计与安全技术措施的编制。例如, 对临时用电设备在5 台及5 台以上或用电设备总容量50kw 及50kw 以上者, 应编制临时用电施工组织设计, 内容应包括: (1) 现场勘探; (2) 确定电源

7、进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向; (3) 进行负荷计算; (4) 选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格; (5) 绘制电气平面图、立面图、接线系统图; (6) 制定安全用电技术措施和电气防火措施。此外, 对于深基础工程、高建筑工程、钢结构工程、大型设备构件安装工程等也应单独编制特殊工程的施工组织设计和安全技术措施; 4、编制施工组织设计与安全技术措施应抓住要害, 全面、具体、切实可行; 施工组织设计经讨论定稿后应报上级主管技术领导审查签字才有效。 第四项: 分部(分项) 工程安全技术交底。从工程开始到工程结束, 按进度及作业项目由负责施工的项目技术负责人编制分

8、部(分项) 工程安全技术措施, 并及时进行交底。安技措施内容应全面、具体、有针对性。向班组和操作人员交底, 采取口头与书面交底相结合, 并有交底人和接受人在交底书上签字，交底措施和资料一并存入安全管理资料档案。 第五项:安全管理人员、 特种作业持证上岗。生产经营单位主要负责人和安全管理人员经安全生产监管监察部门认定的具备相应资质的培训机构培训合格后，由培训机构发给相应的培训合格证书。企业特殊工种在通过专业技术培训并取得岗位操作证。凡是安全管理人员、特种作业的人员(如电工、架子工、焊工、施工升降机司机、塔吊司机、起重工、机动车辆驾驶员等) 必须经专门培训考试合格后持证上岗, 并将其安全资格证、操

9、作证复印件与花名册(登记表) 和考核复验资料等一并存入安全管理资料档案。 第六项: 安全检查和隐患排查。 1、制定定期安全检查制度和检查记录, 检查出的隐患问题应下达隐患整改通知书, 整改措施实行“三定”落实, 整改情况应有复查记录，由安监人员进行复查确认消号，实现隐患整改闭环管理;对上级部门检查出的问题和隐患，项目部整改完后应及时向上级检查部门写出整改反馈报告。2、隐患排查、风险评估与预警和班组危险预知记录。根据施工生产计划对施工内容进行隐患排查，依据风险大小对排查的安全隐患进行风险评估，并在施工现场发布危险预警。施工班组根据危险预知内容进行确认，并采取控制措施，防止事故发生。3、根据安全质

10、量标准化检查评分表评分标准, 将分项安全检查查出不合格项评出的分数汇集到单位工程安全检查评分汇总表中,有缺项的要进行换算, 最后评定达标等级, 写出评语及整改意见; 项目部检查部门及被检查单位有关人员均应签名。4、对施工用电、塔吊、施工升降机、垂直运输等起重设备、临建设施以及脚手架、安全网等的搭设与安装, 应在使用前组织进行检查验收, 认真填写各项检查验收表, 验收合格,有关人员签字后才准投入使用。 5、一切有关安全检查、评分、验收、整改、复查反馈、测试、鉴定等项资料均应分类、及时、准确地整理归入安全管理资料档案。 第七项:安全质量标准化1、编制年度、季度、月度安全技术措施费用投入计划（按施工

11、点或工程项目分别列出）。项目部每月对安全投入使用要有投入明细和工程使用台帐。（所投入的设施和物质使用到什么工程什么地方和部位）2、编写单位工程安全生产事故应急救援预案，并进行适时演练。3、项目部根据考核内容进行细化分解，每月进行一次静态自评考核，每日对班组进行考核。认真填写考核表,参加考核人员和被考核人签字后整理归入安全管理资料档案。 第八项：班前安全活动。 1、施工工地及班组均应建立班前安全活动制度， 班前安全活动情况应有记录（包括安全活动日、班组安全质量标准化日考核、班组危险预知、一日一题、一周一案、六必讲），根据工程中各工种安排的需要，按工种不同分别填写班组班前安全活动记录。2、班组长在

12、班组安排施工生产任务时要进行安全措施交底与遵章守纪的教育, 带领组员进行上岗前的安全自查及工序交接互检, 发现不安全因素及时处理, 作出日记。班组安全活动每天进行，每天都要记录，记录由班组长或班组安全员填写。 3、工地施工安全活动工作日记, 主要由工地专职安全员记载; 工地上当天的安全活动情况, 如班前安全教育与安全措施交底, 对事故隐患或违章行为的处理, 事故的分析统计及安全奖罚情况等均应真实地记录下来。第九项: 遵章守纪。对工地职工在安全文明生产方面遵章守纪的好人好事、典型事迹、表彰奖励的资料及违章违纪人员的典型事例,“三违”人员的批评教育与处罚的资料均应归类存入安全管理资料档案。 第十项

13、: 工伤事故处理。工地应建立工伤事故档案。工伤事故登记台帐应每月据实填写, 如无事故发生也须填写“本月无事故”; 若有工伤事故,应如实填写, 及时按规定报告上级有关部门, 并根据事故调查分析规则, 填报伤亡事故调查处理报告书或事故登记表与复工报告单。所有登记表格和处理意见，整理归入安全管理资料档案。 第十一项: 施工现场安全文明管理。工地应有现场文明施工措施要求, 建立文明施工管理制度及“五牌二图”。有关施工现场道路畅通、构件、设备、材料堆放, 现场整洁、污水排放, 工地防火设施、环境卫生、现场平面布置、文明施工等的状态, 以及施工现场的安全标志牌、安全色标和安全操作规程牌的数量与设置是否符合

14、要求的情况, 均应通过检查作出评价, 分别统计, 写出资料归入档案。此外, 根据上级要求和加强现场安全管理工作的需要, 工程项目部应建立如下安全管理制度：安全生产责任制度; 安全生产目标管理制度；安全办公会议制度；安全检查制度;文件贯彻学习制度；安全教育与培训制度; 安全投入保障制度；施工组织设计及安全技术措施编审制度；安全技术措施交底制度; 生产安全事故应急救援预案管理制度；安全奖惩制度; 领导干部带班值班制度；安全质量标准化管理制度；重大安全生产隐患排查、治理、和报告制度；职工安全结构工资考核管理制度；工伤事故统计报告制度;施工用电管理制度；施工设备管理制度；消防安全管理制度；安全操作规程

15、管理制度；劳动防护用品发放管理制度；文明卫生管理制度; 各工种安全操作规程。 以上各项制度内容连同上级下达的有关安全生产文件, 均应一并纳入安全管理资料进行归档。安全管理制度应认真贯彻落实。施工现场如能积累和整理出一套完善、标准、符合要求的安全管理资料, 就能全面反映施工现场安全文明生产状况及基层管理人员的技术业务素质和管理水平, 基层领导与职工才能在安全生产中各司其职、各负其责、有章可循、有令可行。这项工作如能引起重视并认真做好, 对于指导和推动施工现场安全管理工作将起到很大的作用。二、安全资料的记录与整理安全技术资料是安全生产过程的产物和结晶，资料管理工作科学化、标准化、规范化，可不断的推

16、动现场施工安全管理向更高的层次和水平发展，真实可靠的安全技术资料对指导今后的工作以及对领导工作的决策提供了依据，有序的安全生产可以减少不必要的时间浪费和费用损失，可进一步规范安全生产技术，提高劳动生产率，减少伤亡事故发生频率。安全资料整理的是否规范、标准、齐全，体现项目部施工现场的管理水平。资料的填写应做到项目齐全，内容准确真实，字迹工整清晰、手续完备、不得漏项，并应认真及时分类、归档。建立资料管理目录，并分盒存放，便于上级安监部门检查。资料的填写应随工程进度及时整理，不得提前和迟后填写。对已形成归档的安全技术资料应妥善保管，除了上级检查外，不经领导同意，不得借阅他人，以免遗失或损坏。现在我对

17、公司部分安全技术资料如何填写进行细化讲解：1、安全办公会项目部每旬召开一次安全办公会议。安全办公会议由安全第一责任者（项目经理）主持（第一责任者外出时，由第一责任者委托的副经理主持）召开。会议参加人员：项目部领导、技术负责人、各队队长、专职安全员、安全网员、青岗员及有关人员。安全办公会议记录内容：（1）由安监站长或专职安全员组织学习贯彻国家有关安全生产方针、政策、规定、指示及传达近期收到的上级安全文件或上旬安全检查存在问题及整改情况通报。（2）对本旬安全工作和安全状况进行分析，找出存在的问题，安排下旬安全工作重点。（3）研究分析当前存在的问题和安全隐患，提出解决的措施办法，并落实到责任人。项目

18、部经理作总结并安排下一步安全工作。安全办公会议由安全员做好记录，并对上次安全办公会议决定事项的落实情况进行检查。2、安全大检查项目部每旬开展一次安全生产大检查。安全生产大检查由安全生产第一责任者组织，安监人员、技术人员、施工队长等参与。安全第一责任者因事不能亲自组织安全大检查时，可授权生产副经理或安监站长组织进行安全大检查。安全大检查记录内容：所检查的工程名称、所检查工程部位。查出存在的安全问题（隐患）逐条列出。存在问题整改期限及要求（施工队（班组），以上存在条问题，请你们接到整改通知单后，限期在月日前整改完）。负责整改人签名。复查结果及意见。（以上存在问题条，已要求全部整改完。复查人签名；年

19、 月 日）。安全检查记录、查出的隐患及整改措施、落实情况、向上级安监部门反馈意见均须建档留存。项目部对上级安监部门下达的安全隐患整改通知单，按要求整改完后立即反馈上级安监部门。3、领导干部值班带班记录项目部全天24小时要有一名领导干部值班，实行24小时不间断的领导。施工项目干部必须现场跟班。值班记录内容： 所值班次；带班领导姓名；职务，逐项填写。本班安排的工作存在的安全隐患（所安排的工作存在哪些隐患）。预防事故发生，需要采取哪些具体措施，注意哪些关键部位和安全重点。落实责任人。项目部值班干部交接班签名。4、安全文件传达记录安全文件传达记录安全文件传达记录内容：单位名称、年 月 日。文件名称、文

20、件作者、文件字号、行文时间，逐项填写。文件传达人。文件传达主要内容。参加学习人员（全员签字）。5、安全隐患整改通知单安全隐患整改通知单记录内容：被检单位：施工队（班组）、年 月 日。查出的安全问题及隐患，逐项填写。整改期限（立即整改或月日前，根据实际情况，一般不超过2个工作日）整改要求（按照规范标准提出意见）参加检查人员签字。被检施工队（班组）签字。复查意见。（以上存在问题条，已要求全部整改完。复查人签名；年 月 日）。附：安全办公会、安全大检查、领导干部带班值班、安全文件传达、安全隐患整改通知单记录样表安 全 办 公 会 记 录 2011 年第 1 次单位名称安装项目部开会时间2011年月日

21、会议地点项目部会议室主 持 人 项目经理参加人员：项目部领导、技术员、各队队长（班组长）、专职安全员、安全网员及有关人员。会议主要内容：一、由安监站长或专职安全员组织学习贯彻国家有关安全生产方针、政策、规定、指示及传达近期收到的上级安全文件或上旬安全检查存在问题及整改情况通报。二、对本旬安全工作和安全状况进行分析，找出存在的问题，安排下旬安全工作重点。三、研究分析当前存在的问题和安全隐患，提出解决的措施办法，并落实到责任人。四、工区主任作总结并安排下一步安全工作。1、2、3、上次会议落实情况： 上次办公会安排工作任务条，已全部落实。记录人：安 全 大 检 查单位名称项目部检查时间2010年月日

22、参加人员：项目经理，安全管理人员、技术管理人员、施工队长（班组长）主持人：项目经理记录人：专职安全员一、检查范围及内容：工程，脚手架、临时用电、机电设备、文明施工等。二、存在问题及隐患：1、工程脚手架施工作业层没有设置围护栏杆，脚手板没有满铺，跳板没有用铁丝绑扎。2、总配电箱有两个开关“一闸二机”。3、三电焊机电源输入输出端缺罩，没有使用自动开关，电焊机没有单独接地或接零。4、施工现场建筑垃圾没有清理。三、整改期限及要求： 请架子班、机电队、瓦工班，接到整改通知后，立即整改，限期在月日前整改完。四、负责整改人签名： 五、复查结果及意见： 以上存在问题条，已要求全部整改完。 复查人： 年月日文件

23、传达记录表单位：项目部 年月日文件名称关于组织开展“安全生产月”活动的通知文件作者中煤五建文件字号中煤五公司200973号行文时间2009年6月2传 达 人主要内容：一、指导思想（略）二、活动主题：“关爱生命，安全发展”。三、活动时间：2009年6月1日至30日。四、组织机构：（略）五、活动目标：1、地下工程施工生产单位杜绝重伤事故。2、地面工程施工单位杜绝轻伤及以上事故。3、所有单位杜绝直接经济损失3万元以上非人身伤亡事故。六、活动形式：（略）七、活动内容：（略）八、活动要求：（略）参加学习人员（签字） 领导人员深入施工现场带班工作记录表项目部：安装项目部 年 月日班次：白班 带班领导： 职

24、务：副主任本班安全隐患：1、罐道、管路及各种长构件起吊下放、吊盘夺料时易出现的物体打击现象。（物体打击）2、稳车的运转、绞车的运转、井口小绞车及井盖门的操作不当而造成的机械伤害。（机械伤害）3、起重锁具的选用、吊点的选择不当而造成的起重伤害。（起重伤害）4、电焊机的绝缘、煤电钻的绝缘及综保失灵等而造成的触电伤害。（触电）5、电焊、氧气、乙炔的使用不当而引起的火灾。（火灾）6、封口盘的杂物、空洞、防止下料和物体的起吊时坠物，井筒中各层吊盘的交叉作业、保险带的使用。（高空坠落）7、瓦斯、二氧化碳。（中毒和窒息）处理意见及措施：值班领导接班前对应稳车群、提升绞车、天轮平台、封口盘进行巡视，排除隐患。

25、1、罐道、管路及各种长物件起吊时告知车房掌握速度，物件尾部要有留绳预防物体打击。2、各种机械要持证操作，听清信号，严防误操作。3、根据物料的长短、轻重选用合适的锁具，物件穿越吊盘时通知各层工作人员，夺料时严防误操作。4、检查各施工设备、机具、信号及电气的绝缘情况，确保无漏电现象。5、使用电焊、氧气、乙炔时首先观察周围是否有易燃物品，完工后严禁留下火种。6、保持封口盘、吊盘的整洁，零部件放在专用的箱体内，防止坠物。高空作业必须系好安全带，不得高挂低用。7、低瓦斯矿瓦检员每班不少于2次对瓦斯进行检测，高瓦斯矿井每班不少3次对瓦斯进行检测，保持良好通风。整改负责人：（签名）交班（签名）：接班（签名）

26、：-安 全 隐 患 整 改 通 知 书被检查单位：项目部工地 年月日序号存在主要问题及安全隐患整改期限整改要求备注1脚手架施工作业层没有设置围护栏杆，脚手板没有满铺。跳板没有用铁丝绑扎。月日前设置围护栏杆，满铺脚手板。2总配电箱内电器安装在木板上，不符合规范要求。立即整改电器应安装在绝缘板或金属板上。3三电焊机电源输入输出端缺罩，没有使用自动开关，电立即整改增加护罩，配置自动开关，电焊机没有单独接地或接零。焊机分别单独接地或接零。4地面临时用电不符合“三级配电两级保护”要求。月日前设置分配电箱、开关箱。5主井井塔20-30米处，外脚手架没有按规范要求设置刚立即整改增加拉结点，连墙件按垂直间距性拉结，刚性拉结点少。6米，水平间距6米设置检查人员 被检查单位负责人 复查意见以上存在问题条，已要求全部整改完。复查人员 复查日期年月日