2022年《目标》-读后感 .pdf
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1、目标读后感刚开始接触目标这本书的时候,只是带着完成作业的目的去阅读电子版,但当阅读了快三分之一的时候, 毅然决然购买了一本书,觉得此书值得反复阅读,体会其中深意。本书是以色列物理学家高德拉特博士写的关于生产运营管理方面的书,全书以小说体介绍了制约理论(Theory of Constraints, 简称 TOC) ,就是处理生产过程中的瓶颈问题。因此,全书没有什么理论性的条框,读起来觉得有趣,也易于理解。故事以工厂为背景,描述 TOC 如何带领一家工厂从危机四伏到逐步化险为夷,进而否极泰来的历程,讲诉了许多突破性的管理新思维,引导企业持续改善经营业绩。读完全书,以下几点感悟颇深。态度决定一切无论
2、是现实生活中, 还是工作中, 我们无时无刻不在遇到各种问题与困难,有些人选择了回避退缩,有的人选择了迎难而上。最终选择迎难而上的人收益颇丰, 因此拥有积极的态度, 是问题解决的先决条件。书中主人公罗哥就是很好的例子,罗哥以及其同事在遇到困难时,他们没有抱怨,而是每个人都怀着积极的态度,一起探讨解决问题之道,也正是具备这样的精神,他们才能在短短的三个月时间里,将工厂所面临的问题一一解决。现实生活中, 我们会遇到各种各样的困难,也应该以积极的态度面对,努力想办法解决问题,而不是一味陷入抱怨与苦闷之中,要相信:只要思想不滑坡,办法总比困难多。态度能若能端正,成功必然在不远的地方恭迎你!名师归纳总结
3、精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 目标很重要罗哥在面对工厂的困境时, 向自己的导师钟纳寻求解决办法。这个没有进过一天工厂的物理学家问他的第一个问题就是:“工厂的目标是什么?”罗哥在仅有三个月的期限内,将企业转危为安,这过程中有许多我们值得学习的地方,他的执着、努力、探索,以及勇于打破常规的创新做法, 给我们带来许多的震惊与振奋,最重要的是在这个过程中, 他找到了工厂的真正目标是什么,不是满足公司考核指标,而是工
4、厂实现赚钱。过程中我们也不难发现,工厂没有目标就会盲目生产,管理混乱,其结果可想可知。我一直认为:方向比努力更重要,如果没有正确的方向,我们再大的努力也只能是事倍功半。 人在做任何事情都要有个目标的,有了目标才知道做事的方向, 接着才会想到如何去做事。 而且, 在行动中,要时常对照目标,以免偏离方向。所以,当你遇到问题的时候,首先要找到自己的目标是什么。 找到了目标,也就知道下一步该怎么办了。目标就是方向;目标就是成功的彼岸;目标使人产生积极的心态;目标使人清楚使命;有目标,才会有成功!思维方式的启发在面对问题时, 我们要有一种全局统筹的系统思考,只有纵观全局才能找到问题的关键点所在,只有把关
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