eepo有效教育梳理.ppt
《eepo有效教育梳理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《eepo有效教育梳理.ppt(47页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、基本教学基本教学评价方式评价方式教的基本方式教的基本方式要素组合要素组合 方式方式 经典性评价经典性评价评的基本方式评的基本方式 学的基本方式学的基本方式5J图文方式图文方式教学装备教学装备复习内容复习内容 MSMS学习方式:学习方式:5J 5F5J 5F MSMS课型方式:要素组合方式课型方式:要素组合方式 MSMS评价方式:经典性评价评价方式:经典性评价 MSMS备课方式:图文结构式备课方式:图文结构式 MSMS教学装备教学装备文本方式文本方式为什么要学习学的基本方式为什么要学习学的基本方式 - -学习方式学习方式 MS-EEPO核心理念核心理念 有效教育是通过组织和参与来实现的有效教育是
2、通过组织和参与来实现的课堂教学现状课堂教学现状传统的讲授灌输式使学生学得痛苦,教传统的讲授灌输式使学生学得痛苦,教师教得辛苦(厌学、厌教)师教得辛苦(厌学、厌教)一放就乱一收就一放就乱一收就“死死”(宁可要(宁可要“死死”也不要乱)也不要乱)大班额,教师关照的多为尖子生,其他大班额,教师关照的多为尖子生,其他的学生机会少的学生机会少学的基本方式学的基本方式 在我国,由于我们一直没有发现学习方式的潜在在我国,由于我们一直没有发现学习方式的潜在价值和规律,这种学的方式一直被淡漠、被小视价值和规律,这种学的方式一直被淡漠、被小视、被简单化,甚至被搁置、被遗忘。致使我国若、被简单化,甚至被搁置、被遗忘
3、。致使我国若干次的教改、课改都因为没有常规形态的技术支干次的教改、课改都因为没有常规形态的技术支撑而不了了之。撑而不了了之。 2020几年来,我们一直徘徊在讲授灌输式这种传统几年来,我们一直徘徊在讲授灌输式这种传统的方式方法上而不能自拔,耗费的人力、物力、的方式方法上而不能自拔,耗费的人力、物力、财力是巨大的,同时也使我们错过了一次又一次财力是巨大的,同时也使我们错过了一次又一次教育改革发展的良机。教育改革发展的良机。学习方式训练的重要性学习方式训练的重要性 是是EEPOEEPO有效教育的基础。只有学习有效教育的基础。只有学习方式训练扎实有效,学生才会彻底改方式训练扎实有效,学生才会彻底改变变
4、 只有学习方式训练扎实有效,其他的只有学习方式训练扎实有效,其他的操作体系才能顺利推进。操作体系才能顺利推进。学习方式中的学习方式中的5 5项基础项基础 (5J5J) 5项基础项基础 ( (简称简称5J)5J):在学习活动或教学:在学习活动或教学活动中,最具基础性,也是最常用、活动中,最具基础性,也是最常用、最简捷、最有效的学法或教法最简捷、最有效的学法或教法。约定约定单元组单元组团队团队表达呈现表达呈现板卡板卡5J5J的一级指标的一级指标5J5JMS-MS-学习方式学习方式(第(第1 1组)组)5J5J单元组单元组 约定约定 板卡板卡 表达呈现表达呈现 团队团队MS-MS-学习方式学习方式(
5、第(第2 2组)组)5F5F防空讲防空讲(有载体)(有载体)防泡沫防泡沫(假听、假想、假看)(假听、假想、假看)防花架子防花架子(不该用的乱用)(不该用的乱用)防单一形式防单一形式(3 3次疲劳,次疲劳,6 6次厌烦)次厌烦)防以学生为敌防以学生为敌(把责任归学生、(把责任归学生、惩罚学生)惩罚学生)学习方式不是一项一项出现的,而是一组一组出现的学习方式不是一项一项出现的,而是一组一组出现的约定约定 双方约好什么情况下做某事。双方约好什么情况下做某事。(如击掌、数数、手势、歌声等)(如击掌、数数、手势、歌声等) 约定的约定的作用作用 简洁明快地调控教学活动;简洁明快地调控教学活动; 调控动静转
6、换;调控动静转换; 有效地进行功能转换,有效地进行功能转换, 快速地进行流程性快速检测:快速地进行流程性快速检测: 有效地强化某种特定内容有效地强化某种特定内容。约定的内容举例约定的内容举例1.表达自己的意见,或要求发言回答问题。表达自己的意见,或要求发言回答问题。(举手举手)2.暂停暂停(左手指顶右掌心左手指顶右掌心)3.提醒别人讲话降低音量提醒别人讲话降低音量(一手指贴在嘴上,另一手示意一手指贴在嘴上,另一手示意)4.准备就绪准备就绪(做做0K手势手势)5.表述明白表述明白(掌心朝问话者掌心朝问话者)与不明白与不明白(掌背朝问话者掌背朝问话者)6.做出判断:正确做出判断:正确(拇指与食指成
7、拇指与食指成 型型)与错误与错误(两手指成两手指成X型型)7表达看法:非常好表达看法:非常好(竖大拇指竖大拇指)8传递传递“停止活动停止活动”的信息的信息(听到击掌声跟着击掌、倒数几个数听到击掌声跟着击掌、倒数几个数)9.激励激励(加油(加油!加油加油!+几个人的手叠加在一起的手势)几个人的手叠加在一起的手势)10.赞同赞同(点头)(点头)约定的标准形态约定的标准形态 学科文化形态学科文化形态 班级文化形态班级文化形态 校园文化形态校园文化形态 区域民族文化形态区域民族文化形态 国家与国际文化形态国家与国际文化形态 微型卡微型卡 小卡或小板小卡或小板 中卡或中板中卡或中板 大卡或大板大卡或大板
8、板卡(防空讲)微型卡小卡中卡大卡大、中、小白板1/4A4纸大小,写的内容少,易粘贴一张A4纸大小,组内人可见2A3纸大小(一整张绘图纸的一半或四分之一),附近组可见一整张绘图纸大小,全班同学可见防空讲,空讲是教学质量的大敌!合作,有相应载体!板卡使用的好处板卡使用的好处 最大的好处是为了防止空讲最大的好处是为了防止空讲; 有效地增加强化次数;防止强化疲劳;有效地增加强化次数;防止强化疲劳; 充分地利用空间,实现处处是讲台、充分地利用空间,实现处处是讲台、 处处是黑板、处处是展台;处处是黑板、处处是展台; 有利于动静转换中的有效学习。有利于动静转换中的有效学习。 肢体表达肢体表达 文字表达文字表
9、达 口头表达口头表达 图文结构表达图文结构表达 情景故事表达情景故事表达 神态表达神态表达发言者:发言者:1. 1. 面向大多数;面向大多数; 2. 2. 学会大声说话和小声说话;学会大声说话和小声说话; 3. 3. 使用工具;使用工具; 4. 4. 慢讲、快讲、特色语言。慢讲、快讲、特色语言。倾听者:倾听者:1. 1.要懂得调整站姿,使得坐着舒服。要懂得调整站姿,使得坐着舒服。 (挪动椅子时不要发出声响)(挪动椅子时不要发出声响) 2. 2.注视发言人,学会边听边做笔记。注视发言人,学会边听边做笔记。 3. 3.发言人发言完毕能主动给予掌声鼓励。发言人发言完毕能主动给予掌声鼓励。口头表达口头
10、表达表达呈现表达呈现气泡图气泡图树树状状图图饼状图饼状图逻辑框架图逻辑框架图特点:多向度、开放性、合作性,特点:多向度、开放性、合作性,团队成员可同时操作团队成员可同时操作单元组单元组 单元组是教育教学活动中最基本、单元组是教育教学活动中最基本、最便捷、最灵活多样、最具弹性、最便捷、最灵活多样、最具弹性、最有效的组织形式。最有效的组织形式。单元组的作用单元组的作用 调节身心,消除心理疲劳。调节身心,消除心理疲劳。 实现动中学实现动中学 充分利用人力资源的组合,发挥合作学习充分利用人力资源的组合,发挥合作学习的效力。的效力。 培养人际交往能力培养人际交往能力单元组单元组 小组小组 大组大组 超大
11、组超大组 随机分组随机分组 特别行动组特别行动组 编码系列组编码系列组 原理形态组原理形态组5J-5J-单元组单元组单元组单元组关注关注资源利用资源利用倾听倾听指标指标细解细解亲和力亲和力关照关照关注:成员间互相看得见(表情、关注:成员间互相看得见(表情、神态、动态,有分工合作)。神态、动态,有分工合作)。关照:合理利用空间,人人有合关照:合理利用空间,人人有合适的位置;主动谦让;适的位置;主动谦让; 照顾本组照顾本组成员与其他组成员。成员与其他组成员。倾听:注视发言人;认真听(听倾听:注视发言人;认真听(听中记录;听中思考记忆;听时相中记录;听中思考记忆;听时相互交流)。互交流)。亲和力:有
12、凝聚力;亲切自然,亲和力:有凝聚力;亲切自然,一看就知道是一个组的;主动关一看就知道是一个组的;主动关照边缘人员。照边缘人员。资源利用(人力、物力、时间):资源利用(人力、物力、时间):小组占位合理;桌椅挪动轻捷;小组占位合理;桌椅挪动轻捷;利用恰当位置展示本组作品;合利用恰当位置展示本组作品;合理安排时间。理安排时间。(无处不讲台,无处不学堂)(无处不讲台,无处不学堂) 单元组组建时间单元组组建时间小小 组:组:2-72-7人,组建时间人,组建时间2-52-5秒秒大大 组:组:8-158-15人,组建时间人,组建时间5-75-7秒秒超大组:超大组:1616人及以上,组建时间人及以上,组建时间
13、10-1510-15秒秒桌椅变动的超大组:组建时间桌椅变动的超大组:组建时间1 1分钟内分钟内5J-5J-单元组单元组团队团队5J-5J-团队团队单元组单元组关注关注资源利用资源利用倾听倾听亲和力亲和力关照关照标识标识目标(核心价值目标(核心价值/本次活动的任务)本次活动的任务)角色与分工(职务角色与分工(职务+任务)任务)规则规则共同完成任务共同完成任务共同分享成果共同分享成果七星团队七星团队团队长:团队长:罗海峰罗海峰 团队成员及分工团队成员及分工罗海峰:罗海峰:组织协调组织协调+学习方式学习方式5J培训培训张张 旭:旭:EEPO概述讲座概述讲座+项目组织管理能项目组织管理能力培训力培训黄
14、耀军:黄耀军:图文结构图文结构I型备课方式培训型备课方式培训郑通艺:郑通艺:要素组合课型培训要素组合课型培训+资料员资料员赵冬冬:赵冬冬:经典性评价培训经典性评价培训+计时员计时员玉玉 珊:珊:现场说课、上课调控现场说课、上课调控+主持人主持人荣作校:荣作校:项目组织管理能力培训项目组织管理能力培训吴秀琼:吴秀琼:项目组织管理能力培训项目组织管理能力培训团队目标团队目标 通过四天培训,完成通过四天培训,完成MS-EEPOMS-EEPO基本功基本功I I型及项目管理组织能力的型及项目管理组织能力的培训任务。让七星区的实验教师掌培训任务。让七星区的实验教师掌握握MS-EEPO基本功基本功I型。型。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- eepo 有效 教育 梳理
限制150内