长河小学教育教学工作汇报材料.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流长河小学教育教学工作汇报材料.精品文档.小学教育教学工作情况汇报教学质量、发展学生各方面素质是学校生存发展的基础,是一所学校兴旺所在,为此,对教师提出“在课改中进步、在自修中提高、在反思中发展”,采取了行之有效的教学管理策略,深化了课堂教学改革,教师的教育教学行为发生了较大变化,学生综合素质不断提高,取得了可喜的成效。一、教学管理思路: 我校的教学管理,以育人为目标,以稳步发展为思路,强化教师的专业化发展,提升学生的综合能力,以质量求生存,优化管理环节,努力提高教育质量。二、工作措施及办法(一)加强常规管理,稳步提高教学质量。1、我校全面落实
2、课程计划,严格执行义务教育课程设置,按教学进度、提前备课,提前候课,在减负规定下,每天按时处理学生的作业,严格师德要求,不体罚和变相体罚学生。严格控制学生在校时间,保证在校生每天不超过六小时。2、我校严格抓实教学工作的六个方面,即认真备课、认真上课、认真布置和批改作业、认真辅导、认真评价、认真组织课外活动。教导处每月对教师课堂常规进行检查,查阅教师备课情况、教师上课情况,作业批改情况,对学生评价情况以及各种课外活动。坚持常规检查制度:每月由教导处组织教研组长对教师教学工作全面检查一次,每半期、期末由教导处全面检查教师教学工作情况。、加强教学反思工作。教学反思工作是我校的一项特色工作,教师不但实
3、现了课课反思、月反思,而且在期中、期末还进行阶段性反思,通过反思,教师的专业化成长进步较快,有力地保障了教学质量的提高。、教导处每次检查有目的有重点:侧重教学计划的制定,侧重检查教师的备课,侧重检查全部学科作业,侧重检查所有学科的教案情况,期末收缴所有教学资料查阅。教学常规管理实行了检查反馈制度,每次检查后及时对教师进行反馈,促使教师查找不足,改变工作方式。对学校制定的制度,狠抓落实,努力让管理由精细迈向精致。3、抓好课堂教学的监控工作。课堂教学的管理监控继续采取安排统一听课和随堂听课,了解教师的教学情况,了解班级学生的学习习惯,并对听课情况进行反馈。4、抓好作业布置、批改、辅导等环节的管理。
4、教师要按学生的学习情况合理科学地布置作业,严格控制学生作业量,作业做到“四精”:精选、精讲、精练、精批;“四必”:有写必收、有收必批、有批必评、有评必补;让学生在自主的学习活动中养成独立作业的习惯。学校将采取定期与抽查相结合的方式,教导处对各年级的作业布置与批改情况每月检查一次,并及时做好反馈工作。5、对学生的辅导要紧紧围绕“培优转差”这一总目标,对特长生分层次个别辅导。关注学困生,制定学困生转化工作计划,建立学困生辅导制度,要坚持个别辅导,采取因人而异、因材施教的方法,使得每一个学生都得到全面发展。组织开展“一帮一”互助互学活动,帮助学困生提高学习成绩。教师在学困生的培养上,教会学困生学会听
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