岗位说明书-保安部-安保主管.doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date岗位说明书-保安部-安保主管岗位说明书-保安部-安保主管一【直接上级】：保安部经理二【直接下级】：安保领班、车场领班三【工作职责简述】： 负责保安员的日常管理，培训、考核等工作，为客户办理停长期车卡，制定大型活动的安全保卫工作计划及相关勤务方案，督促安保领班进行保安员日常的各项训练。四【主要工作方面】：1. 负责制定保安队及车场管理年度工作计划、年终工作总结、考核2.

2、 负责保安队的整体管理工作3. 督促、检查车场管理方案落实情况4. 负责制定保安队年度培训计划，并按照培训计划对保安员进行培训5. 掌握滨海高科设备设施的运行情况，发现问题及时通知相关部门进行维修，重点确保车场设备 处于良好的运行状态6. 经常性的巡视车场及各公共区域，发现问题时立即处理，保障停车场及各公共区域的良好秩序7. 负责办理客户租用车位的有关手续，负责办理每年年终客户续租车位手续8. 负责车场车位租用情况的统计工作，建立并管理车场计算机数据库。处理车场内发生责任事故， 协助保安部经理及有关部门处理车场内发生的重大事故9. 处理客户对车场管理工作的一般投诉，协助保安部经理处理客户对车场

3、管理工作的重大投诉10.遇有客户在滨海高科举行重大活动，事先做好机动车停车安排并做好相关服务工作五【职业发展方向】：保安部经理六【任职资格】： 教育程度（学历）：中专以上；持有消防监控上岗证；具备大型物业管理同岗位工作经验3年以上；良好的沟通及语言表达能力；良好的团队协调能力及亲和力。主要的工作职责评核依据的关键标准1.制定保安队年度工作计划1.1根据主管领导的批示修改工作计划1.2按照时间节点组织实施计划中含概安全重点工作、服务创新、团队建设、管理提升等内容，责任人及时间，每年度末制定下一年度工作计划 根据总经理签发的年度工作计划按照时间节点 实施2.准备培训教材、制定培训计划、组织实施培训

4、、效果反馈填写培训记录简洁、易懂专业性与可操作性强 突发事件按照应急处理预案进行培训全体保安员参与3.对警卫进行业务知识考核工作3.1准备考核题目3.2组织实施考核考核题目为安全知识及操作技能为题全员参与考核考核达标率100%4.日常巡视检查4.1按时对公共区域进行巡视检查4.2检查公共区域治安安全状况4.3检查保安员日常值勤巡视工作及时化解、消除各类安全隐患不发生重大治安事件发现问题在第一时间纠正及时上报问题5.带领警卫队进行突发应急时间处理5.1按照应急处理预案程序进行处理快速、有效及时发现、及时报告、及时处理减少、降低负面影响无重大人员伤亡6.检查警卫值.勤巡逻工作6.1检查仪容仪表6.

5、2检查礼节礼貌6.3检查岗位纪律6.4检查工作交接6.5检查岗位职责6.6填写查岗记录部门检查中保安员上岗达标率达到或超过95%按照员工守则规定按照交接记录内容按照岗位职责要求7.军事训练管理7.1每周定期制定训练计划7.2组织实施培训7.3效果反馈填写培训记录军事动作规范锻炼身体，增强体质全体保安员参与主要的工作职责评核依据的关键标准8.监督管理外包单位8.1定期召开外包、外委公司月度会8.2监督管理外包保安公司工作情况8.3对外包保安员定期进行培训、考核工作8.4定期对外包公司人员数量进行检查8.5对新入职外包保安员进行面试检查每月召开一次月度会每月5日前完成。节假日顺延24小时内出会议纪

6、要检查保安公司服务质量是否符合公司要求每周进行一次对外包单位人员进行检查检查新入职外包保安员是否符合公司要求9.日常文件管理9.1文件类型9.2内部文件9.3外部文件9.4处理落实文件严格按照中心内、外文件处理规定执行文件上报率100%文件上报时间不得超过规定时间文件归档率100%10.部门纪律夜检查10.1填写“夜查”记录10.2报主管领导10.3落实整改每月进行两次夜查填写“夜查”记录检查时间为00：0005：00之间说明：以上主要工作内容和职责，是该岗位的必要工作梗概，不能被视作是包含了该岗位的全部工作内容。滨海高科管理层保留根据业务的需要，而对此岗位说明进行的适时修改权。 岗位任职者确认： -