高效团队的特征.doc

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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流高效团队的特征.精品文档.团队建设_-御风团队魔幻故事在遥远的归兰山上，有一座充满魔幻色彩的古代城堡。在一个清凉的深秋季节，御风俱乐部的七名队员误入城堡，惊动了城堡中的神灵，不幸中了可怕的咒语，而被关到地下室里。他们找不到任何人可以求助，没有粮食，也没有水。队员们没有想到，这是神灵对他们的考验，关于团结、智慧、知识、合作的考验。队员中，老大是第一个收到守护神雅典娜托梦的。雅典娜告诉他，在这个城堡里，除了他们呆的那间阴湿的地下室以外，其他的25个房间里，有1个房间里有一些蜂蜜和清水，够他们维持一段时间；而在另外的24个房间里有石头，其中有240

2、个七彩的灵石，收集到这240块灵石，并把它们排成一个爱心的形状，可怕的咒语就会解除，他们就能逃离厄运，重新走出城堡，回到自己的家。第二天，老大迫不及待地把这个梦告诉了其他的六个伙伴，其他四个人都不愿意相信，只有轻尘飞烟和冲壳子愿意和他一起去努力。开始的几天里，轻尘飞烟想先去找些木柴生火，这样既能取暖又能让房间里有些光线；冲壳子想先去找那个有食物的房间；而老大想快点把240块灵石找齐，好快点让咒语解除；三个人无法统一意见，于是决定各找各的，但几天下来，三个人都没有成果，倒是耗得筋疲力尽了，更让其他的四个人取笑不已。但是三个人没有放弃，失败让他们意识到应该团结起来。他们决定，先找火种，再找吃的，最

3、后大家一起找灵石。这是个灵验的方法，三个人很快在左边第二个房间里找到了大量的蜂蜜和清水。显而易见，一个共同而明确的目标，对于任何团队来说都非常重要。在经过了几天的饥饿之后，他们狼吞虎咽了一番；然后带了许多分给游玩男人、露珠、苍狼和雪候鸟。温饱的希望改变了其他四个人的想法，他们后悔自己开始时的愚蠢，并主动要求要和老大他们一同寻找灵石，解除那可恨的咒语。队员们从这件事中，发现了一个让它们终生受益的道理：知识不过是一种工具，只有通过人与人之间沟通、互补，才能发挥它的全部能量。为了提高效率，老大决定把七个人兵分两路：原来三个人，继续从左边找，而游玩男人等四人则从右边找。但问题很快就出来了，由于前三天一

4、直都坐在原地，游玩男人等四人根本没有任何的方向感，城堡对于他们来说象个迷宫，他们几乎就是在原地打转。老大果断地重新分配，轻尘飞烟和冲壳子各带一人，用自己的诀窍和经验指导他们慢慢地熟悉城堡。喜爱思考的老大，又明白了：合理的人员配置。经验也是一种生产力，通过在团体中的共享，可以产生意想不到的效果。当然，事情并不如想象中那么顺利，先是冲壳子和游玩男人那组，他们总是嫌其他两个组太慢；后来，雪候鸟发现，大家找来的石头里大部分都不是七彩的；最后由于地形不熟，大家经常日复一日地在同一个房间里找灵石。大家的信心又开始慢慢丧失。队员们都没有注意到一个问题：阻力来自于不信任和非正常干扰。相互间的激励是团队建设的核

5、心。老大非常着急。这天傍晚，他把7个人都召集在一起，商量办法。可是，交流会刚开始，就变成了相互指责的批判会。性子急的冲壳子先开口：你们怎么回事，一天只能找到两三个有石头的房间？那么多房间，门上又没有写哪个是有石头的，哪个是没有的，当然会找很长时间了！轻尘飞烟答到。难道你们没有注意到，门锁是上孔的都是没有的，门锁是十字型的都是有石头的吗？冲壳子反问到。干吗不早说呢？害得我们做了那么多无用功。其他人听到这儿，似乎有点生气经过交流，大家才发现，原来他们有些人可能找准房间很快，但可能在房间里找到的石头都错的；而那些找得非常准的人，往往又速度太慢。其实，这个道理非常简单：准确的自身角色定位，具有专业素质

6、的人才很关键。于是，在轻尘飞烟的提议下，大家决定每天开一次会，交流经验和窍门，然后，把很有用的那些都抄在能照到亮光的墙上，提醒大家，省得再去走弯路。这面墙上的第一条经验就是：将我们宝贵的经验与更多的伙伴们分享，我们才有可能最快地走出困境。在7个人的通力协作下，他们终于找齐了所有的240块灵石，但就在这时冲壳子晕倒过去了。大家非常的震惊和恐惧之余，火种突然又灭了。没有火种，就没有光线，没有光线，大家就根本没有办法把石头排成一个圈。本以为是件简单的事，大家都纷纷的来帮忙生火，哪知道，六个人费了半天的劲，还是无法生火以前生火的事都是冲壳子干的。寒冷、黑暗和恐惧再一次向队员们袭来，灰暗的情绪波及到了每

7、一个人，老大非常后悔当初没有向冲壳子学习生火，他又悟出了一个道理：在一个团队里，不能让核心技术只掌握在一个人手里。在神灵的眷顾下，最终冲壳子苏醒了，火还是被生起来了。队员们胜利了，胜利的法宝无疑就是：只有通过有效的团队合作，才能最终取得成功。高效团队表现在：团队整体运作所取得的工作成效通常大于单个人员取得的工作成效；团队可以有效地解决复杂的问题；团队工作可以激发人员的创造力；在团队中成员之间可以互相学习、互相弥补各自的不足；团队工作可以加强人员的自省，令团队成员充满工作激情。高效团队的特点 有专家对高效团队研究发现，高效团队具有以下特点：1、规模比较小，一般不超过10人；2、互补的技能，即团队各成员至少具备科技专长、分析解决问题能力、沟通技能；3、共同的目的，共同的目的产生的前提，并可以为成员提供指导和动力；4、可行的目标以使成员采取行动和充满活力；5、共同手段或方法来达成目标实现；6、相互之间的责任。