应急演练记录评价表.doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date应急演练记录评价表应急预案演练记录应急预案演练记录评价表预案名称安全消防应急救援演练演练地点公司厂区组织部门生产部总指挥刘元朋演练时间月日下午14:30参加部门和单位办公室、生产部、供销部及财务部演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案实际演练部分：厂区发生火灾进行扑救演练物资准备和人员培训情况物资准备：配备了灭火器、防毒面具、橡胶手套等人员培训

2、：演练前由公司消防安全管理人员对所有参演人员进行了消防应急知识、灭火器材操作使用、灭火现场处置进行了培训讲解演练过程描述演以榨油区域因违章吸烟发生火灾为假设现场，由演练总指挥下达口令，对发生的火情处置进行演练，过程如下：首发现火情报告领导班长组织现场人员形成第一灭火力量扑救车间领导组织车间义务消防队形成第二灭火力量进行处置（包括扑救、警戒、转移现场危化品物资、疏散无关人员等）灭火后的现场环境污染情况处理灭火后现场恢复处理事故调查，查明事故原因。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情

3、况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练存在问题和改进措施存在问题：1、现场部分人员对各任务执行不到位、执行过程中不严肃；2、不认参与人员对灭火器

4、材操作不熟练，从取灭火器到灭火所用时间较长；3、部分参与人员对演练程序不明确，不知下一步该做什么；4、防护用品配备不到位，出现个别人员无防护用品；5、现场准备不够充分、有的物资未配备。改进措施：1、加强对参演人员的培训，细化消防安全应急知识内容和灭火器材实际操作技能培训；2、演练前对演练程序、步骤、所要达到的目标向所有参演人员进一步明确宣贯；3、进一步完善细化演练现场应急物资的配备，确保所有应急物资配备到位；4、对参演人员的具体分工要进一步明确，要参演人员明确自己在演练中的具体工作任务。说明图像资料等其他内容另附 应急准备与响应、预案演练流程图政府有关部门外部报警消防：119匪警：110交通：122救护：120外部通报救援小组领导结果应急救援事故现场部门（车间）报告人指示确认公司应急救援小组报告人非工作时间工作时间内部报警部门领导电话启动应急救援预案应急救援预案检验评价、修改-