关于企业安全教育的思考与探讨.docx

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1、关于企业安全教育的思考与探讨 关于企业平安教化的思索与探讨企业平安教化是一种卓有成效的平安管理手段，因此如何实施企业平安教化便成为全部企业必需面对的一个现实问题。平安是*企业永恒的主题。从20世纪90年头以来，我国*平安管理水平不断提高，但还存在着事故的不断发生。平安教化作为*企业文化的重要组成部分和核心内容，为*平安生产供应强大的精神动力和智力支持。*企业平安教化作为*平安管理的“母体”，是统率*平安管理工作的灵魂，代表了当前*平安管理的发展方向。建设*企业平安教化作为一个时代的命题，在*平安管理工作中的地位和作用日益提升。平安教化建设就是为了变更*企业在平安生产上的“事故整改检查事故”被动

2、循环的局面，改善*企业的平安管理，从而实现*企业平安生产的可控、能控、在控；就是为了矫正员工的担心全行为，弥补管理的不足，从价值观起先培育员工对平安的一种发自内心的渴求和自觉，努力把平安问题与电网平安、企业发展和员工个人华蜜生活联系在一起，将全体员工培育为“平安人”。教化是行为，是观念，是自觉。平安教化是对人的平安价值观的管理，是要通过教化和潜移默化的影响来塑造具有平安实力的人，使其从自身须要、从本质上、从理性的角度看待自己的行为、规范自己的行为，主动地、甚至潜意识地克服自己的担心全行为，做到不损害自己；不损害别人；也不被别人所损害；并且爱护他人不受损害。假如上行下效真正能达到这样的状态，我们

3、的平安就真正实现了可控、能控、在控，我们就可以不再“如履薄冰，如临深渊”，就可以真正做到“除了人力不能抗拒的自然灾难外，通过我们的努力，全部的事故都可以预防，任何障碍都可以限制”。我们的平安局面就根本改观了。基于平安教化不仅符合现代平安管理的客观规律，弥补了传统的强制性管理方式的不足，而且符合*企业职工的根本利益、内在需求和心理特点，简单被职工理解接受和主动响应，对平安生产起到事半功倍的效果。所以，*企业平安文化建设在*平安管理中有着及其重要的意义重大。*企业平安教化是*企业所创建的平安物质财宝和平安精神财宝的总和；是*企业在从事*生产的实践活动中，为保证*生产正常进行，爱护*企业员工免受意外

4、损害，经过长期积累，不断总结，并结合现代市场经济制度所形成的一种管理思想和理论；是*企业全体员工对平安工作形成的一种共识；是*企业平安工作的基础和载体；是*企业实现平安生产长治久安强有力的支撑。强调人在平安管理中的主导地位，一切管理手段皆要做到“以人为本”，以“关爱生命、担当责任”为切入点引导平安；强调人的思想相识是*企业平安生产的基础和前提，以“培育浓郁的平安文化氛围，积蓄深厚的平安文化底蕴”为基点营造平安；强调人的行为问题是平安生产要解决的核心问题，以“提高人的自觉性与自律性，树立正确的平安价值观和行为准则”为手段保证平安。平安第一、预防为主”，把劳动爱护、平安生产、爱护职工生命与身心健康

5、、预防事故、消减灾难等统一考虑，是对*企业平安特征的高度概括。“平安第一”的思想意味着“内在的探究看法、虚心谨慎、精益求精以及激励平安事务方面人的责任心和整体自我完善”。就是要求*企业全体员工，都要确立“人是最珍贵的财宝、人的平安第一、人命关天”的思想。在组织生产时，坚持把平安生产作为*企业生存和发展的第一要素和保证条件。当生产与平安发生冲突时，生产听从平安。对于平安所须要的人、财、物要根据第一须要赐予保证满意。要把生产中的担心全因素和事故隐患当作第一类紧急大事处理。只有当各种隐患被消退或危急得到限制，才能持续进行生产，这是*企业平安生产的基本要求和根本保障。“预防为主”就是在生产过程中，以事

6、先防范为主，把事故、灾难歼灭在未萌状态，见微而知著，防患于未然。平安工作须要有超前性，要立足于事故的防范，坚持预防为主的原则，*企业员工对生产过程中的担心全因素和可能发生的差错、失误，要提前系统的实行技术、组织和管理措施，从而有效地限制和消退担心全因素和事故隐患，真正做到防患于未然，才能实现平安生产。企业领导首先是平安文化的提倡者。对企业员工进行平安宣扬教化，实质就是对平安观念、平安价值、平安道德的推销。进行平安检查，实质就是对生产人员进行平安教化陶冶。最终实现平安价值观念趋同化、平安行为规范化、平安操作程序化。*企业中的模范人物是*企业平安文教化的楷模，他们是最先接受优秀文化的实践者，对建设*企业文化有带头作用和示范促进作用。在创建初期要特殊重视领导提倡和模范典型人物的作用。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页