学校年度教研工作总结通用8篇.docx
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1、学校年度教研工作总结通用8篇 时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾坚毅走过的这段时间,取得的成果实则来之不易,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是由我为大家整理的学校年度教研工作总结通用8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。学校年度教研工作总结通用8篇一学期以来,我校紧紧遵循教化主管部门的部署,以课改为契机,深化发动全体老师广泛参加,主动参加教科研工作,以教科带动教研,扎扎实实地开展教研活动,引领老师专业成长,现作出以下总结。一、以教科带动教研,引领老师的专业成长。本学期,我校紧紧围绕中小学课堂教学综合实力的提高和小学生素养教化发展评价探讨
2、两上课题绽开教化科研工作,以这两个课题为切入点,引领老师广泛参加,每位老师有自己的探讨专题,写出探讨方案,定期组织老师理论学习,以理论指导实践、采纳案例分析、课题中期小结、教学反思、论文撰写等多种形式开展广泛的探讨,让老师从理论上得到充溢,从理念上得到更新,并通过各种形式的外出培训学习、外出听课、外出研讨,提高老师的综合素养,开拓老师的视野,促进广阔老师的专业成长。二、定期进行集中教研,为老师创设探讨平台。为了把教研工作落到实处,我校每周定期组织集中教研活动、分学科、分时间、分地点实行。教研活动形式多样,集中理论学习,了解教研动态;观看优秀教学录相,并进行探讨评析,取人之长,补已之短;开设教学
3、研讨课,集中评课,探讨教学中存在的问题,推动教学阅历。由于有了这些平台,老师可以展示处人风采,也可以发觉自己的不足之处,有价值的阅历得以推广、探讨,不完善的地方得以改进,学校教研气氛较浓。本学期我校共开设语文教研课10节,数学教研课10节。促进派了教学研讨的实效性。三、抓教学常规管理,提高教化教学质量。在教学管理中,我们力求向管理要质量。建立教学质量监控与评价制度。定期检查老师教案及作业批改状况,发觉问题刚好反馈并进行跟踪检查,期末对教案进行归纳整理,按学科、年级分类,存入学校教案资源库,并评比出优秀教学设计,赐予嘉奖。规范日常巡课制度,定时巡课与不定时巡课相结合,刚好了解老师教学前沿动态。建
4、立推门听课的制度。校级行政领导、教育处不定时下班听课,与执教老师共同切磋存在的问题,加强对教学工作的监控,促进教学质量的提高。落实年段日常互听课制度。要求以年段教研组为单位,教研组长负责督促,每位老师最少听10节本年段老师的常态课,增加互动沟通,达到相互取长补短的目的。四、集中与分散相结合,推动教研成效。我们教研形式实行集中于分散相结合。以集中为主,以分散为辅。分散教研是老师利用空课时间、下课时间相互沟通,一事一议,一事一论。将功夫用在平常,发觉问题刚好探讨解决。五、设老师论坛,促进阅历沟通,提高教化教学质量。为了充分发挥骨干老师的示范引领作用,带动广阔老师参加教研,广泛提高全校老师教研水平,
5、我校为骨干老师创设平台,让优秀青年的先进教化教学成果在老师中进行沟通,让先进阅历得以推广,以点事面,促进共同提高,同时,评比出最佳阅历赐予嘉奖,充分调动老师们的主动性,促进教化教学质量的提高。以上是我校一学期以来的教研工作回顾,在今后的工作中,我们将发扬特长,改进不足,以教研为先导,接着努力让教化教学工作更上一个新台阶。学校年度教研工作总结通用8篇20xx年,我校在教科局教研室和西片区中心教研组的指导下,结合我乡学校实际,围绕全面提高教化教学质量这一中心任务,进一步加强我乡教研队伍建设,改进教研工作现状,全力推动基础教化课程改革,努力完成全年教研工作任务。现总结如下:一、工作措施及取得的成果(
6、一)、加强队伍建设,改进工作现状1、调整了教研网络机构,形成了自上而下的教研网络,覆盖中小学教化教学各个学科。中心学校成立了乡中心教研组,由分管教学业务的副校长担当组长,各学校骨干老师为成员,明确了中心教研组人员工作职责。各学校分设语文、数学、英语、政史地、理化生、综合科教研组,由学校教育处统一组织实施教研教改工作。2、改进了教研工作方式。各学校教育处深化课堂,加强校本教研指导,督促各教研组建立科学、规范、有效的工作制度,全面落实以校为本、以教研组为龙头的校本教研机制建设。(二)、强化校本教研,推动课程改革1、中心教研组深化学校进行调查探讨,主动开展学科教学调研,形成调研报告,提出探讨内容,统
7、筹开展全乡学科教研活动。本年度春季学期组织开展了1次乡级初中历史优质课评比;与县七中开展了1次物理、英语的教学研讨活动;秋季学期组织开展了1次乡级小学习作教学研讨活动。各项活动均取得了肯定的效果,提高了老师的专业水平。2、为实现省教化厅提出的决战课堂的战略目标,各学校依据学科特点制定了老师基本技能培训安排,开展了老师基本技能的培训学习,增加了老师决战课堂的实力,提高了课堂教学的有效性。(三)、加强课题研讨,抓好常规教研1、本年度我校接着围绕三合一套餐活动要求,组织各学校开展说课、上课、评课、反思等研讨活动,促进了语文、数学学科教学质量的提升和教学方法的改进。2、主动抓好常规教研工作。各学校结合
8、自身实际,每周规定肯定时间组织各学科教化教学的研讨培训活动。开展听评课活动,把重点放在教学方法的探讨上。3、仔细组织了各级教化行政部门批准实行的各学科竞赛和各类教学论文评比活动。仔细选拔学科老师参与西片区及全县教研活动,各学校在选拔老师参与上级组织的活动中,仔细探讨、仔细打算、潜心打造、细心包装,在老师教学技能上下功夫。4、各学校在开展常规教研活动中,高度重视差生辅导工作,对一些共性化问题进行了仔细总结梳理,改进自己的方式方法,为整体提高教化教学质量奠定了基础。5、学校领导、教研组长随时深化教学一线听课、评课,指导一线老师的教学工作。听课数均达到县教研室的要求。6、各学校仔细分析探讨提高教化教
9、学质量中存在的突出问题,深挖缘由、找准差距,对教学投入不足、教学技能欠缺、教学成果低下的老师实行了加担子、压任务的方法,明确其工作目标,使其自觉投入到常规教研工作中,不断提高教学水平,逐步提高教学质量。7、各学校加强对各项教研活动的总结提炼,特殊是对好的教学方法、优秀教学课例进行整理归纳,每月向中心学校上报阅历文章,由中心学校筛选后报西乡教化和x县教化与科技编辑部刊载。二、存在的问题及下步工作准备存在的问题:一是学校领导对校本教研工作重视不够,自身不擅长学习,指导开展校本教研的实力欠缺,没有起到示范引领的作用。二是学校没有树立管理就是帮助老师发展的理念,在教学方法上对新分老师缺乏必要的指导,导
10、致新分老师没有很好的驾驭有效的教学方法,教学成果无法提高。三是老师缺乏教学探讨意识,对校本教研的重要性相识不够,没有静下心来仔细的探讨教化教学方法。四是老师学习劲头不足,对学科理论学问的学习不深化,分析教材的实力弱,驾驭课堂的实力不强。五是老师反思和总结提炼的水平相对欠缺,撰写教化教学阅历文章劲头不足,所写出的文章网络痕迹严峻。下步工作准备:充分发挥各学校新建多功能教室的作用,利用网络优势,拓宽老师学习的渠道,提高多媒体教学水平;打破常规教研工作方式,多形式开展校本研讨活动,提高老师教化教学探讨水平;发挥中心教研组的作用,依据已形成的学科教学调研报告,统筹开展全乡学科教研活动;抓好理论学习,让
11、老师逐步驾驭有用的理论学问,提高把握教材、分析教材的实力,提高课堂教学效率;结合各校实际,抓好小课题探讨,提高校本教研的实效性,针对性,切实解决教化教学中的困惑。学校年度教研工作总结通用8篇本学期理化生组全体老师在教育处的领导下,主动落实学校教学工作安排,以教学常规管理为基础,以学生自主教化为重点,以改革教学方法为抓手,以提高教学质量为核心,以加强试验教学为突破口,全面进行了物理教学改革的实践,不久精彩的完成了教学任务, ,组内老老师老当益壮,中年老师干劲正旺,青年老师青出于蓝,形成你追我赶,人人争第一,人人参加教改的良好的局面。一、本学期组内的全体老师仔细学习了中学生自主教化有关理论,主动参
12、加到学校提出的课堂教学大探讨中去,在提高对教学改革的必要性的相识的基础上,将中学生自主教化的有关理论与教学实践相结合,教学的常规管理与课改思想的渗透相结合,理论教学与试验教学相结合,应用常规教学手段与现代化教学手段相结合的四结合的教学模式,不仅提高了全体老师的教学理论水平,而且增加了教学改革的意识,我们实行以新带老,以点带面,的方法,让青年老师当老师,从会上网,会查资料,会用教学课件的三会人手,按部就班,逐步提高水平。由于大家的努力组内不仅都能运用电脑而且还有电脑高手,。大大提高了教学效率。二、教学的常规管理是提高教学质量的关键,我们在平常的管理中强化了常规管理,从加强备课入手,要求中青年老师
13、必需写详案,老年老师可以写简案,组内的老老师都能以身作则起好带头作用,青年老师也不甘落后,他们发挥了各自的特长,使我组各年级的教学质量都比较高,为在组内形成相互学习的良好风气,按学校要求我们进行了两轮听、评课活动。相互听课巍然成风,不仅按学校要求都完成了听课任务,而且评课极为仔细,相互探讨,指出不足,通过听课评课使大家都有收获。三、试验教学是提高教学质量的关键,为此我们特别重视每节课的演示试验和每一个学生试验,不仅试验的开出率100%,而且增加了一些学生试验,将有的学生试验改成了学生试验取得了很好的教学效果,提高了学生的学习爱好,培育了学生的动手实力和团队精神。四、协作教务处做好间周一次的备课
14、、作业检查工作。加强教学常规探讨,每周开展一次教研活动,并做好笔记。五、主动开展校本课题探讨工作,本学期我们开展了改进试验教学,提高学生探究实力的校本课题探讨,并取得了初步成效。总之,本学期在教研方面做了大量工作,并取得了可喜成果,在今后工作中,还要下大功夫,争取更多成果。学校年度教研工作总结通用8篇本学期,我校以三个代表的重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕区教化局提出的工作重点和学校的发展方向,在全体老师共同努力下,大力开展教化创新,努力发展老师专业水平,主动探究提高有效课堂的途径;不断丰富学校内涵文化,大力推动素养教化,努力提高教化教学质量。在实践中提高了老师以学生为中心的意识,逐步形成
15、稳定的、科学的教科研的有效策略。现把主要做法总结如下:一、本学期开展的工作回顾(一)接着做好教学常规建设,提高课堂教学的有效性1、抓教学常规管理,确保教学工作有序进行本学期接着以x市教学质量评价标准和柯木塱小学课堂教学常规作为日常教学工作的基本要求和工作重点。以科组为管理单位,各科实行科组长负责制,科组长在学校教学工作框架下,把教学中的各环节要求动态的详细化,做到既规范管理,又能充分发挥老师的特长,提高了构建老师教学特色的意识。在教学中,优化过程管理,重视学生的学习过程和学习效率,教会学生学习和思索问题的方法,评价时注意学生的进步程度。2、构建互助学习平台,引领老师在互助中成长本学期,接着激励
16、老师参与科研自组织、3+7校际联盟、中小连接等互助团体,并勇于担当团体的工作;校内以科组教研为单位,发挥科组老师的力气进行教学设计、教学组织、学困生辅导等的互助行动;在老师专业发展上采纳了行政-科组-骨干老师-新手老师及行政跟踪与辅导模式。(二)加强课堂教学和学习诊断探讨,深化课程改革3、以问题探讨为主的课堂教学老师在备课和实施课堂教学时,要提高提问的意识和实力,依据本班学生的实际状况,设置多级问题,以问题为导向,采纳启发式教学,通过问题引导学生主动学习、主动思索、创新思索、培育爱好,发展其高级思维。在设置问题时仔细探讨问题的有效性和针对性,通过问题引导学生主动学习,发展其高级思维。4、的确落
17、实一二一教学模式老师在实施课堂教学时,大多数老师都能贯彻精讲多练的原则,创建机会让学生在参加活动中体验和运用学问。讲课的总时间一般能限制在15-18分钟之内,课堂实施以学生探讨、学习活动、当堂训练、师生共同归纳整理学问规律等为主。但是要求课堂结束前用五分钟左右时间给学生质疑和布置预习作业,课后拓展以重点识记和分层探究练习为主等还须要加强。5、做好测试结果的分析,刚好查漏补缺本学期要求英语、语文教学质量精细测评价系统,数学用精细分析表,把成果通过系统的统计分析,针对问题提出解决的详细策略,重点对期前、期中、期末的测试要把测试结果进行精细测评的分析,并把分析报告上交教育处的M盘相应文件夹里。针对每
18、次的分析结果,要设计相对应梯级练习,组织学生对学问进行巩固与提高。(三)加强课题探讨,构建理论联系实际的机制6、本学期,学校要求各课题试验人员把课题探讨融入课堂教学中,使课题探讨草根化,常规化,使课题探讨真正促进老师专业发展,转变老师理念,提高课堂教学有效性。(四)其它7、接着贯彻减负精神,提高课堂教学效率学校高度重视学生的课业负担问题,各科老师接着贯彻教化部关于减轻学生课业负担的规定,严格限制学生的作业量,坚决根据教化局规定的作业量时限布置作业,各学科之间要留意协调作业总量。各科课外作业总量(包括预习)为:一、二年级不留书面家庭作业,三、四年级书面家庭作业不超过半小时,五、六年级限制在1小时
19、以内的书面作业。休日布置以动脑与动手,书面与实践相结合的课外作业,体现了活动性,趣味性,丰富性相结合的原则,留给了学生充分的自主学习的空间。8、以赛促研,促进老师的专业发展今年我校老师主动地参与了x市计算机多媒体教化软件竞赛,此项活动中区、市、省、全国各级教化主管部门共同实行的竞赛,在区的竞赛中提交了10件作品。其中,徐春霞老师的作品获得了x市和x省的一等奖;陈启炎老师的作品获得了x市和x省的二等奖、全国三等奖;电子书包试验基本保持每周2节常规课,上半年英语科的课例获得二等奖一个,三等奖一个,优秀奖二个; 科学科获得PLT作品评比三等奖和优秀奖各一个;数学科获得三等奖一个、优秀奖四个。老师以参
20、与竞赛为突破口,进一步梳理学问结构,提升理念,增加整合运用学问的实力。二、存在问题及展望1、接着开展项目学习活动(Project-Based Learning, PBL),是探讨性学习中最常用的一种学习方式。基于项目的学习通过专题来综合各学科己学的学问,支配围绕专题的真实学习任务,在合作学习的环境下,设计并实施一系列的探讨活动,并通过作品呈现来进行表达和沟通,使学生不仅能学到解决问题的学问和技能,也能获得如何应用学问的实力。在信息技术环境下,强调信息技术在项目学习中作为搜寻信息和学问的工具,处理和分析信息的工具,表达思想和学问的工具,以及沟通传播信息和学问的工具。强调应用多媒体(整合文字、图形
21、、视频、动画和声音等多种媒体)来呈现和传播项目学习的学习成果(作品),使学生在项目学习活动和多媒体作品的创作过程中发展探讨(explore)、表达(express)和沟通(exchange)实力。通过项目学习,促进帮助老师转变教学方式和学生的学习方式,以学生为中心,培育学生可持续发展的实力。下学期重点开展科学科的项目学习探讨,同时数学和英语科开展信息技术环境下资源的运用探讨活动。2、老师教学方式的转变,以课例研讨为突破口接着开展课例研讨,为进一步拓展课例研讨促进课堂教学和老师专业发展的功能。把教学设计、课例、反思等资源上传篱笆桩,借助更高层次的专家、老师的帮助来提高;完成这些程序后,该任课老师
22、要回来仔细分析他人提的建议,以达到逐类旁通的目的;集累并优化资源,给下一个接任老师作参考和借鉴。3、提高课堂教学的有效性。各科组重点做好依据目标、教学重难点进行设置环节问题的探讨。在教学活动中进行三级设问、分级布置练习、分级布置课外拓展活动的探究。4、一二一课堂教学模式。老师在教学中要精讲多练,把课堂时间还给学生,保证学生有足够的时间去体验和消化老师讲解的学问,要求各学科依据不同的课型,有意识地运用。5、下学期,每周一第三节接着支配行政下班听课,了解一线教学,了解一线老师的教学水平、教学方法、了解每一位老师在教学工作中须要什么帮助,以便更有利于指导和决策。6、以赛促研。接着组织老师参与教化行政
23、部门组织的各项竞赛,以参与竞赛为突破口,进一步梳理学问结构,提升理念,增加整合运用学问的实力。7、进一步加强科研课题探讨的指导的监督工作,引领课题探讨与课堂教学相结合,提高探讨的实效性。8、探究以问题为导向的读书活动。开展师生同共同精读一本书活动,老师在了解书的内容后,根据须要设置若干问题,学生带着老师拟定的问题去阅读,以提升读书爱好和效率。9、依据课堂教学须要,制定几种基本的操作实施标准。分别是写字评价标准、阅读指导手册、作业标准、课听课评价表、欠交作业通知书等,以此来进一步规范学校的发展。10、做好前测工作,促进学生快速进入学习状态下学期接着对全校学生进行开学前的测试,以检验寒假学习效果,
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