关于管理竞聘演讲稿模板汇总七篇.docx

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1、关于管理竞聘演讲稿模板汇总七篇管理竞聘演讲稿 篇1 各位领导、各位专家、各位老师： 大家上午好！ 能够作为学员代表在这里发言，我荣幸之至，首先感谢组织单位为我们供应了这样一次学习和自我提升的机会，其次感谢我们学员二组的专家和学员给我一次跟大家沟通的机会。我今日想从三个方面跟大家沟通，第一个是我这几天培训的一个感受，其次是我通过这几天的培训的一些收获，第三是我的一些反思。 一、感受 这几天培训的感受，我用5个字来概括“累并欢乐着”。 累在本次培训活动，每天早晚都有将近一个小时的路途，中午也不能好好休息，晚上回家还要完成每天的作业，让我又一次体会到了做学生的辛苦。 欢乐是因为每天都有内容丰富、形式

2、多样的活动支配，既有底蕴深厚的教授在教化理论上给我们导航，也有专业精湛的专家为我们进行专业引领，更有我们学员中的佼佼者精彩的课例和教学设计的展示。每天和不同的名家大师、专家们进行思想上的冲击，感觉真的欢乐而充溢。 二、收获 在这次培训学习中，我有幸听了多位专家的精彩讲座。他们或用渊博的科学文化学问旁征博引或用实际课例给我们讲解并描述深邃的理论学问，深化浅出，通俗易懂，让我深受启发。回想起一次次的理论洗礼，至今记忆犹新，宋冬生主任关于落实“国八条”做实“有效学习指导”的讲座如同刚好雨，为我们的教化教学观念的转变，教学方法的更新起到了指导作用。黄为良老师关于微观视野里的课程改革与教材修订重点从课标

3、修改的背景和几个重点等方面给我们解读了新的数学课程标准，另外还介绍了新课标对于教学改革的几点启示，并着重分析了新教材中修订部分的意图，选择内容背后的深层缘由和每个内容所要达到的目标。讲座的内容丰富，语言通俗，案例经典，让我知道如何很好的把握教材。 刘茂森教授的优化“整合”教学的基本途径的讲座，以他先进的理念、显明的观点、渊博的学问、幽默的语言深深感染了每位学员。 三位专家关于课改现象、教化理论、教学阅历、教化科研、等方面的讲座，拨开了我在教学中遇到的重重迷雾，使我的眼前豁然开朗，使我在教学理论和教化观念上得到了大量的补充，开阔了新视野，更新了教化观念，更让我的心灵得到了洗礼。他们以鲜活的实例和

4、丰富的学问内涵及精湛的理论阐述，使我的学科学问以及教化教学观念发生了很大的改变。 本次活动除了专家的理论引领以外，还支配了同课异构课例展示、教学设计展评等实践展示活动，四位上课老师在短短的时间里面，为我们呈现了四节各具特色，精彩纷呈的课例，四位老师也都展示了各自独特的魅力，12位老师优秀的教学设计，先进的设计理念，都让我收获满满。尤其让我深受感动的是同伴们每次互动沟通时都百花齐放，百家争鸣，能者尽言，在同伴面前阐述自己的观点，沟通自己的阅历，提出自己的怀疑。我深深地感受到学员们都是那么勤勤恳恳，仔细钻研与孜孜不倦的学习劲头在每个角落都能看到。这也是我要向在座的每一位学员学习的地方。 4天多来理

5、论学习和实践活动的有机结合，让我喜获专家思想、理论的精髓，领会优秀老师执教的风采，参加伙伴互动式的探究，收获沉甸甸！ 三、反思 专家学员们厚实的文化底蕴，执着的教化追求，严谨的治学看法，让我感到汗颜。回顾自己的教学，才发觉自己实践的不少，但思索太少。懒于反思、总结，通过这次学习。 在今后的教化教学工作中，我将会进一步立足实际，加强学习，注意思索。让“不足和差距”成为我发展的动力，不断地学习理论学问，用理论指导教学实践，探讨和探究教化、教学规律，加强自我反思，我也会努力将在这里学到的新学问尽快地内化为自己的东西，运用于教化教学过程中去。 管理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位老师： 大家好！

6、 我校这次机构调整充溢，对新设立机构的部门负责人实行公开竞聘的方式聘请，为全体教职工供应了一个公允竞争的环境，我特别拥护，并主动参加竞争。同时感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。 我叫*，现年，中共党员、本科学历，现任*职务。我于1976年12月参与工作。历任等职务。下面，我就个人基本优势和工作思路向各位领导和老师作一简要汇报。 一、我竞争的条件： 今日之所以走上讲台，竞争学校后勤部副处长一职务。是因为我具备以下优势： 秘书、宣扬统战委员、副乡长、党委副书记、乡长。几年的领导工作岗位，使我积累了丰富的组织管理阅历。1992年10月至1995年6月在县级；1995年7月至1997年1月在县级

7、永久市凼底乡工作任党委书记；1997年1月至XX年10月在*芝山区七里店办事处工作任党委书记兼任萍洲开发区常务副指挥长；XX年10月至XX年2月在委员。几年的领导工作岗位，使我积累了丰富的组织管理阅历，这为我下一步做好后勤部副处长奠定了基础。 1、加强自身学习，提高政治修养。首先是加强政治理论的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的实力，进一步坚固树立一心一意为师生服务的思想；另外，还要加强业务学问的学习，提高工作实力，使自己更加胜任本职工作。 2、仔细履行岗位职责，摆正自己的位置，当好配角。首先，做到格尽职守，主动完成好自己分管的各项工作，当好处长的助手。主动从我做起，维护领导班子的团

8、结。只有团结的领导班子，才能带出一流的队伍，创建一流的业绩。另外，工作中维护处长的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，努力做到工作主动不越位，帮助管理不越权，建言献策不添乱。 3、加强后勤处管理、仔细履行职责。针对后勤处管理工作，我将以围绕一个中心、确保一项重点、实现三个转变主动开展工作： 以上这些不成熟的想法，是我在工作中的一些感想和体会，诚心希望得到大家的指责和指正。假如这次我有幸通过竞聘走上新的工作岗位，我将努力扎实工作，以自己的行动和成果来回报各位领导、师长及广阔同志们的厚望，假如落聘，我也不会气馁，我会以此为动力，加速积累，争取再通过新的挑战崛起，通过新的竞争获胜。 最终，我想说

9、，各位领导，同志们：作为后勤处主管，目前或许我不是最优秀的，但我将肯定做最努力的。请考验我，信任我.（需加重语气，增加感染力） 我的演讲结束了，感谢大家！ 管理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！能参与今日的岗位竞聘我特别兴奋，首先我对公司实行竞聘上岗的举措表示支持并主动参加，我信任，通过竞聘上岗，必将使我们公司的员工素养得到不断提高，也必将调动全体员工的工作主动性同时会激发全体员工的爱岗敬业精神。今日，我竞聘的岗位是规划管理到处长。 下面，做一下自我介绍，以便让大家对我有一个更加全面的相识： 我叫xxx，今年xx岁，1990年，毕业于xx电力学院电力工程系电力系统；1990

10、年至1996年，在xx热电厂电气运行岗位任电气运行值班员；1996年至1999年，在xx电力调度通信中心调度处任调度员；1999年至20xx年，在辽宁电力高度中心调度处任调度员；20xx年至20xx年，在辽宁电力调度中心调度处任调度长；20xx年11月到今，在发展策划部规划管理处任副处长。期间，我于20xx年在xx电力高校攻读电气工程硕士，20xx年6月顺当毕业。 从参与工作到现在，无论从事什么工作，我都是兢兢业业、勤勤恳恳仔细完成领导支配的各项工作，并努力做到。工作中，我能够仔细贯彻执行国家及上级部门颁布的有关法律、法规，能够仔细执行各项规章制度和监督工作程序，能够坚持原则、廉洁奉公从而树立

11、了良好的电力工作者形象。 从事发展策划部规划管理处任副处长的一年，也是我人生中成长最快进步的一年，一年中使我对电力规划工作有了更全面的相识，对国家的各项平安法规政策也有了较为深化的了解，对如何做好全省的电力规划工作也有了自己独特见解。工作期间，我曾 （由您添加） 同时，几年的工作历练也使我积累了丰富的工作阅历，其组织协调和管理实力有了进一步的提高，对如何做好管理工作也有自己的一套方法，并具备了独立处理各类突发事务的实力。 假如承蒙领导厚爱，让我走上电力规划管理到处长的工作岗位，我将做好以下工作： 第一，真诚讲团结，主动做好工作。 多年的工作阅历告知我，同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在

12、团结方面，肯定要摆正自己位置，正确相识和看待自己，当好主角，听从上级领导的支配，主动帮助领导班子成员做好各项管理工作。在生活上多关切同事，做到多理解，多激励、多支持。 其次，严格各项规定，带好规划队伍。 在其位，要谋其政。我将严格执行国家有关平安法律法规，将各项规划政策落实到实处，把我省的电力规划工作推向一个新台阶。同时，坚持“制度先行”的原则，通过一系列的机制完善和改革，变更人管人的旧模式，用制度规范人的行为，加强业务规范化管理，完善内限制度，我部门尽快实现工作规范化、专业化，树立起电力规划队伍的良好形象。 第三，创新工作方法，全力做好我省的电力规划。 负责全省的电力规划，是作为一名规划处长

13、的根本职责，如何做好这项工作事关公司以后的发展。我认为，要做好这项工作关键是要创新，结合我省的实际，制定出一套符合我省电力规划目标。为做好这项工作，我： 首先要，高度重视规划工作的重要性。我将加强对参加电气化电网规划的人员教化力度，让他们充分相识到规划工作的重要性，只有充分相识到规划工作的重要，才能高度负责的去组织、完成本次规划工作。 其次，做好规划工作基础资料的收集及分析。为保证全省规划工作的真实性和合理性，我将严格根据各种程序，对包括规划基础年的电量、负荷、分区负荷、经济发展指标、产业电量发展指标、电网及设备现状等基础数据进行仔细分析，以及对这些数据进行分析和预料，为电网规划供应精确有力的

14、依据。 再次，做好负荷预料工作。负荷预料是电网规划的基础，对确定规划的长、中、短期规模、详细项目、规划的质量起到关键作用。为提高负荷预料的精确性，我将建立多种预料方法的负荷预料模型，并将收集到的全省各种经济预料数据、规划及历史数据，通过调用预料主库的手段，用多种方法进行预料，然后依据我省的宏观经济形势及阅历取各种方法的权数，将多种预料结果加权取平均值。 第四，不断提高自身素养，适应将来须要。 打铁先要自身硬。假如我能够竞聘胜利，我将努力加强自身修养， 勤政廉洁，敬业协作，务实创新，勤奋学习，不断提高业务实力，增加自身综合素养，在为我省电力规划工作的的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉

15、经受考验，在纷繁困难的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。 “雄关闲逛真如铁，而今迈步从头越”。我深深明白，此职位不仅仅是一个具有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任！假如能够承蒙大家的厚爱，让我走上这个岗位，我将不遗余力地做好本职工作，以精彩的业绩回报大家的厚爱！ 我的演讲结束，感谢大家！ 管理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导： 大家好！首先，让我诚心地感谢公司给我这次参与竞聘的机会。我叫，现年岁，高校本科文化，中级技术职称，1991年至1998年先后在和从事电气工作，1998年通过公司的公开公允竞争考试，以优异的成果考入到电力公司调度所工作至今。 今日，我应聘调度限制中心平安及培训管理岗位

16、的主要理由和优势是： 1、多年的调度工作使我能娴熟运用电网平安规程和运行规程组织电力生产。 2、多年的调度工作让我积累了丰富的实践阅历，并练就了良好的语言表达和文字组织实力，具有较强的协调沟通实力。 3、能娴熟驾驭保证平安的组织措施和技术措施,具有正确指挥电网日常操作及事故处理的实力 4、有较强的平安意识和工作责任感。 5、具有不断开拓进取和挑战自我的实力，让我对从事新的工作充溢信念。 假如此次竞聘胜利，我将从以下几方面做好本职工作： 一、增加全员的平安责随意识 (1)提高平安教化的针对性，坚持周五平安学习制度。 (2)提高平安教化的实效性。依据调度员的详细状况组织必要的平安警示教化，自觉地遵

17、章守纪，主动地追求平安、维护平安。 二、规范调度的平安管理行为 (1)平安工作只有起点没有终点，时时刻刻绷紧平安生产这根弦。坚持定期实行平安生产分析会和平安例会，对调度中心的平安生产状况进行分析、总结，对平安生产和管理工作中的薄弱环节及突出问题进行仔细探讨，制定切实可行的解决方案。 (2)强化监督检查。监督检查是做好平安工作的必要手段，没有规范的监督检查，平安管理的全面落实就难以实现，开展平安工作的针对性和实效性就会打折扣。定期对调度操作票、任务票进行检查分析，仔细做好调度录音的监听。对检查中发觉的问题要刚好提出整改要求，使调度操作管理更加规范。 三、加强调度专业培训,提高调度的业务水平 调度

18、工作是一项综合性的系统工作，其每一项操作都可能影响运行电网、设备和人身的平安，为从根本上杜绝因调度误操作和误下令而造成人为事故发生，为防止调度员误发布调度指令，提高调度员的业务水平是特别重要的： （1）定期开展反事故演习，每月组织调度员针对当前电网薄弱环节进行反事故演习,熬炼调度员的事故反应实力。 （2）开展厂站技术沟通活动调度员到厂站学习、同厂站值班员面对面沟通,不仅使调度员进一步了解了现场的设备和工作状况,还使值班员了解到电网方面的状况,有助于调度工作的开展和协调。 （3）针对电网设备不断更新，定期邀请各专业老师对调度员工作涉及的爱护和新设备等多方面的学问进行专业授课,以提高调度员的理论水

19、平。 敬重的各位领导，此次竞聘是给我一次新的挑战，假如应聘不胜利，我也不会气馁，将会听从组织支配，在新的工作岗位上，一如既往干好工作，争取更大进步！ 感谢大家！ 管理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 今日我怀着无比激烈的心情和满腔的热忱来参与本次竞聘，首先感谢各位领导给我们创建了这次公允竞争、挑战自我、呈现自我的.机会！ 下面我将分四部分内容向各位领导作下简要汇报: 一、 个人简历 二、 对竞聘岗位的相识 工程建设管理岗位极其重要。在工程建设管理的岗位上要留意不断扩大自身的学问结构。每个人的经验和阅历都会受到一些限制，而工程建设管理这个岗位恰恰 要求必需具备全面的综合业务

20、实力，因此这就要求我们要依据工作须要和自身状况加强学习，做到既要向书本学习 更要利用一切机会向闻道在先者学习，只有这样才能不断达到在外行面前是内行、内行面前不外行的程度 以便在工作中对于实际出现的问题，能够精确推断和决策，防止自己由于是外行又放不下架子，而用一些放之四海而皆准的原则性看法对须要处理的工作事项敷衍塞责。 工程建设管理须要有勇于实践的踏实的工作作风，在实际工作中不断丰富完善自己。 一个合格的工程建设管理不是仅仅是靠书本学问学出来的，更不是吹出来的，是靠实际工作的磨练干出来的。对于工作中出现的问题，作为工程建设管理 首先要敢于担当责任，其次要擅长分清问题的性质，找到解决问题的方法。

21、工程建设管理应当通过以身作则，在项目中形成一个同等协商、实事求是的工作风尚。 同时，工程建设管理还应留意不断培育和提高工作实力，如：决策实力、应变实力、组织领导实力、人际交往实力等 努力做到在工作中要坚决但不武断，要稳重但不拖拉。要敢于面对自身的弱点，不断完善特性修养。 三、 个人竞聘岗位的优势 我参与本次竞聘有以下优势： 1、有剧烈的事业心和工作责任感，富有吃苦耐劳、诚恳肯干的优良品质和敢想敢干的工作作风，这是我能适应本岗位的基础。 2、有良好的个人修养，为人诚信、正直；有较好的协调实力和较强的执行力，这是做好本职工作的前提。 3、始终在网络部工程管理中心工作，熟识工程建设规律，有丰富的理论

22、与实践阅历，尤其是对SOX法案内部限制矩阵中的在建工程及固定资产流程（在建工程的转固）、三标一体、物资管理、综合事务工作阅历；收悉工程建设管理工作的职责和任务，具备工程建设管理工作的素养和要求，驾驭工程建设管理工作的方法和策略。 4、有较强的学习实力，在繁忙的工作之余不忘读书，勤钻研、善思索、多探讨，不断充溢和提升自我。 四、下步工作目标和思路 在工作中听从领导指挥，主动协作各个部门，在公司领导的指导下，通过流程梳理、合理分工、对施工人员进行技术辅导、充分调动施工人员主动性，定期召开例会、制定相关考核方法等措施，保证了工程建设的顺当完成。加强自身业务学习以外，与各相关部门紧密配 合，对工程建设

23、过程中可能出现的问题和风险逐一列举，提前预防，科学合理支配施工工期，保证工程建设之间环环有监督，节节有方法，并定期组织各相关部门召开工程协调会，刚好与省公司相关部门进行沟通，按时保质保量地完成了整个工程的实施，按期完成了工程建设任务。 若我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出，将不负各位领导的期望和各位同事的支持，强化自身学习，发挥自身优势，仔细完成各项工作。 以上是我的竞聘报告。参与此次竞聘主要是找寻自己在工作中的不足和差距，更快、更好地提升自我。假如这次没有竞聘上，证明我自身还有许多不足之处，我不会气馁，我会仔细反思自己存在的不足，并在工作中改正过来。 等到有合适的机会，我会再次登上这呈现自己才能

24、的平台！再次感谢公司给了我这次难得的学习和熬炼机会，感谢在座各位领导的大力支持和帮助，感谢大家！我的发言完毕。 管理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、同事们： 大家好！ 记得曾经有过这样一句名言“自由意味着责任。”作为银行人，我们时时刻刻都肩负着无比艰难的责任，今日的我，便是为了责任而来，立志与同志们一起携手并进，励精图治，立志为x行发展的里程碑，刻上一段刺眼的辉煌，此时此刻，我的内心感到特别激烈，就像我座右铭里写的那样：我不能选择我诞生的时代，但可以用加倍的奉献拓宽生命的长度。此刻，我怀着这份对人生的价值感悟的执着和信念，带着对x行事业的追求，走上整个舞台，接受大家的批判和选择。再此之前，我

25、来向大家说一下我的竞聘优势。 1、我有长期从事基层岗位的工作实践。丰富的社会阅历，从我参与工作以来，我从事过多种岗位，业务学问比较全面，大家都知道，时间、社会和平凡的工作最能熬炼人、培育人，长期的工作经验培育了我高度的责任心与耐性，熬炼了我不同的工作实力，并且取得了肯定的成果，得到了大家的认可，此外，我还尚且年轻，年轻有为，具有创新精神、具有真诚、随和、宽容、主动、乐观的看法，还有较强的沟通、组织、协调实力，这是做好中层干部必不行少的。 2、我政治素养过硬。我接受过良好的教化，有着近七年的党龄，业余时间我常常学习一些党的文件，不断提高自己的政治素养和政治觉悟，我为人谦逊、谨慎、诚恳、正直、乐于

26、助人、做事讲原则，吃苦耐劳，从业这么多年来，我始终严格遵守职业纪律，保持着严谨朴实，团结协作的工作作风，不断增加自身服务意识，加强部门协调和工作，做到表率为先、享受在后，不以权谋私，不计较个人得失，不投机取巧，不弄虚作假，不欺上瞒下，做到在思想上和行动上与组织和领导保持高度一样。 3、我有扎实的理论学问。打铁还需自身硬，我知道，要做好本职工作仅仅是靠热忱还是远远不够的，还必需要有扎实的理论学问，这么多年我从未放弃过学习，因为我深知只有通过不断的学习，我才能更好的奉献我的岗位，才能让我在我所酷爱的岗位走的更远，我于98年取得了xx高校投资经济管理系的xx学历，于00年通过了国家会计师资格考试，1

27、8年通过了我行会计二级考试以及我行个人业务客户经理等级考试，与此同时，我常常利用业余时间学习一些当代经济、市场营销、市场服务学问等。 4、我有较强的事业心、进取心以及开拓创新意识。我充分相识到只有改革和创新才是x行发展的生命力所在，才能更好推动x行发展，让x行在激烈的竞争中不断的发展壮大，促进管理水平和经营效益的进一步提高，正因为有了这种相识，我坚决干好工作的理念，更加酷爱本职工作，将x行的发展以我个人的荣耀紧紧地联系在一起，将x行的发展作为我事业的最高追求，珍惜自己的工作岗位，勤勤恳恳、认仔细真的做好我的每一份工作。 各位领导、各位评委，古人云“不行以一时之的得意，而自夸其能，亦不行以一时之

28、失意，而自坠其志。”此次竞聘，无论胜利与否，我仍将以这句话自勉，一如既往的努力工作，假如我有幸竞聘胜利，我肯定摆正心态，听从组织支配，真诚团结，协调领导做好工作，听从领导指挥，不断的学习，努力将自己培育成综合型人才，在内部管理方面，以身作则，从自身做起，严于律己，只有自己提高了，才更有劝服力，此外要更加关切员工，充分调动大家的主动性，共同做好工作，搞好团队建设，是我们的团队焕发朝气，使我们的事业蒸蒸日上。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”我年轻，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗责任心，假如竞聘胜利，我将不负所托，不辱使命，以百倍的信念和百倍的努力投入将来工作中，用锲而不舍的精神开创

29、我们银行工作的新篇章，脚踏实地，力求在认仔细真学习上有进步，在清清白白从业上有新形象，努力给各位领导交上一份满足的答卷。 我的演讲完毕，感谢大家！ 管理竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位评委、各位同事： 大家好！ 首先要感谢长期关切、支持和帮助我的领导和同事，感谢在座各位领导和同志们给我这次竞聘的机会。 我叫xxx，今年xx岁，也是一名xxx员，6月毕业于太原科技高校材料成型及限制工程专业。7月进入迁钢公司。 在刚来的这一年多时间里，我始终严格要求自己，虚心谨慎、脚踏实地做好本职工作，不断追求进步，这也是今日我有信念竞聘5、6线丙班班组长的缘由。 在这里我想先谈谈我对企业班组长的相识。 经过这一年来

30、在班组的经验我觉得企业里的班组长的管理水平的凹凸干脆影响着工厂管理的效率和竞争力，影响产品质量、成本、产量、平安生产和员工士气！一流班组长能培育和训练一流的员工，一流员工能创建一流的效益；所以，优秀的班组长不仅须要扎实的技术操作实力，更须要解决问题、管理团队的“软”技能！所以要想成为优秀的企业，就必需让班组长这个企业的根基更稳固更优秀。 1、本岗位操作 去年刚来时我被分到连退2线入口岗位，当时2线刚烘完炉正处于调试期由师傅领着我们协作中冶南方调试，大家都知道调试期间是练手的好机会，我从单调，到穿带，到联调，到热试完第一卷硅钢上线，始终到生产稳定。后来经验了作业区的雪豹培训后班长觉得我对炉子很感

31、爱好，学的也很扎实就把我从入口调到炉子，在2线生产时在师傅的监护下参与过几次点火升温柔退火炉工艺变换，后来又调来5线跟耐材砌筑，直到烘完炉，现在我可以说是一名合格的炉工了。 2、对全线的掌控实力 现在一条线就五个人，各岗位之间联系协作好，可以更高效的操作，避开事故发生和损失扩大，这也是作业区始终强调的重点工作。由于在试生产中入口段设备也不稳定，自动步常常出问题，经验过几次大的生产事故，像开卷机导板台不缩回啊，焊接出镰刀弯啊，跑偏刮边，信号不到位，这些可能导致停车的设备问题我也知道该怎么去处理。比如入口出什么故障我能依据故障状况分析出须要多久能处理，从而确定中心段是否该降速，退火炉是否该切烧嘴。

32、 还有其它岗位之间的协作，在2线生产时也有一些阅历。比如什么时候投涂层机可以削减调整材的消耗！依据个坑的周期，位置推断是哪段的炉辊结瘤了，该怎么去修磨！ 班组重点工作： 班组长要做好班组的平安管理，带领员工共同创建良好和谐的工作环境。班组长首先应当具备平安意识，平安管理要充分体现全员和人性化的思想，以身作则教育班组成员遵守各项平安制度。 落实好生技室各专业的技术操作要求，刚好向作业区和个专业反馈生产中的问题，台账记录，交接班等基础管理设备，技术操作培训，人员安排，严抓产品质量。 假如我竞选上班组长，我将针对5、6线工程进度，组织本班员工抓紧进行5线穿带模拟演练和6线烘炉前技术操作为重点的培训工

33、作，保证班组每个人发挥他的作用，在工作中被认可，找到成就感，在以后的工作中投入更大的热忱。同时对缺少管理阅历的我来说，更应当。加强学习，提升自我。要进一步仔细学习各岗位技术要领和各项管理制度，并以身作则，以“规范、规则、克制、负责”来要求自己，脚踏实地做好本职工作。假如竞聘不胜利，我会更努力。我想，在一个人的成长过程中，每走一步，包括参与这次竞聘都是一次胜利。 我都全程参加了，期间有一段时间由于人员调动丙班2线入口就我和师傅两个人，他主操我副操，我焊接完又赶快去上卷开卷，还有清洗段的投入和停止，我现在觉得大部分操作都是那时候练出来的，感觉很充溢，后来在试生产中入口段设备也不稳定，自动步常常出问

34、题，也经验过几次大的生产事故，开卷机导板台不缩回啊，焊接出镰刀弯啊，跑偏刮边，导致停车的。还有钢卷有边裂的，碱液循环管温度上不去，废液坑泵启动不了的，许多许多，经过这些熬炼，积累了不少事故处理阅历。 今年年初作业区分批抽出来操作工进行了全线操作和生产组织的培训，也就是我们说的雪豹突击队，这次培训对我们的帮助很大，都说退火炉是热处理线的关键岗位，我就想越是难我就越要拿下它，培训时我有不懂就问，常常拉着炉工去现场给我捋管路，进炉子清扫的时候我一段都不落全部进去干，边干边看炉内结构。培训结束后班长发觉我对炉子很感爱好，学的也很快就把我从入口调到炉子，后来把我调到来5线跟耐材砌筑，直到烘完炉，现在我可

35、以说是一名合格的炉工了。 经验了入口到退火炉的岗位调换我对全线的操作和工艺流程已经有了很好的驾驭，由于前期生产中抽穿带，换废料斗，换工艺，和作业区的生产组织培训，我也积累了不少生产组织阅历。 在这里我想先谈谈我对企业班组长的相识。 经过这一年来在班组的经验我觉得企业里的班组长的管理水平的凹凸干脆影响着工厂管理的效率和竞争力，影响产品质量、成本、产量、平安生产和员工士气！一流班组长能培育和训练一流的员工，一流员工能创建一流的效益；所以，优秀的班组长不仅须要扎实的技术操作实力，更须要解决问题、管理团队的“软”技能！所以要想成为优秀的企业，就必需让班组长这个企业的根基更稳固更优秀。 古人云：“不行因

36、一时之得意，而自夸其能；亦不行因一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，今日对于我来说，无论上与下，都是一种历练，是我今后人生的一笔财宝。我将以平常心来对待，一如既往的勤奋学习、努力工作，决不辜负领导信任和同志们支持！ 我的演讲结束，感谢大家！ 管理竞聘演讲稿 管理竞聘演讲稿范文3篇演讲是演讲者在特定的时间和环境中,面对广阔听众说明事理、发表看法、抒发情感,进而感召听众的一种社会信息沟通活动。本文是我为大家整理的管理的. 关于管理竞聘演讲稿模板七篇 【导语】刀豆文库的会员“中辉期货”为你整理了“关于管理竞聘演讲稿模板七篇”范文，希望对你的学习、工作有参考借鉴作用。竞聘管理岗位演讲稿. 有关管理竞聘演讲稿模板七篇 【导语】刀豆文库的会员“小马哥007”为你整理了“有关管理竞聘演讲稿模板七篇”范文，希望对你的学习、工作有参考借鉴作用。竞聘管理岗位演讲稿. 管理岗位竞聘演讲稿合集七篇 【导语】刀豆文库的会员“51qyn”为你整理了“管理岗位竞聘演讲稿合集七篇”范文，希望对你的学习、工作有参考借鉴作用。管理岗位竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位同事：大家好！我. 管理竞聘演讲稿模板集锦七篇 【导语】刀豆文库的会员“机器人200710”为你整理了“管理竞聘演讲稿模板集锦七篇”范文，希望对你的学习、工作有参考借鉴作用。管理竞聘演讲稿 篇1敬重各位领导、同志们：大家.