煤改电工程施工安全防护措施.doc
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1、煤改电工程施工安全防护措施一、安全管理目标1、安全方针:安全第一,预防为主。2、安全目标:五零:1)人身重伤及以上事故零次2)群伤事故零次3)重大施工机械、设备损坏事故零次4)重大交通事故零次5)火灾事故零次两低:1)人身轻伤负伤率低于32)大幅度降行车交通事故一减少:减少施工现场的习惯性违章现象二、安全管理组织机构及职责建立安全管理组织机构,(机构图见下)本工程实行项目经理负责制,项目经理是本工程的第一安全责任人,全面负责本工程的安全工作;项目经理部设专职安全员,专职安全员负责工程的日常安全管理及监督检查工;各施工班组设兼职安全员,协助班组长抓好本队的各项安全工作。项目经理:负责本工程的全面
2、安全管理工作,坚持安全生产“五同时”,对所管工程查活到位,参加施工安全技术交底,接受公司安保处的监督和指导,监督安全措施在现场的落实。项目技术负责人:项目技术负责人对本项目的安全技术责任负全面的领导责任,负责组织安全技术教育工作,负责组织编写并审核“施工组织设计”中的安全技术措施,负责“施工安全措施”的审批,负责新技术、新工艺、新机械设备采用前安全措施的编制、审核,负责组织安全技术交底工作,参加事故的调查、分析,提出技术性防范措施,从技术上指导和保证安全工作的科学落实。专职安全员:负责施工现场的安全监察工作,传达上级有关安全工作的文件,定期召开现场安全会,对施工人员进行安全教育,检查和纠正违章
3、现象,对于违章施工,有权要求停工并提出相应的惩罚措施,对现场临时电源、消防器材定期进行检查和维护,参加事故分析,吸取教训,制定和落实防范措施。施工班正副队长:队长是本队安全第一责任者,对本队安全生产负全面领导责任。副队长配合队长搞好本队的工作,队长不在时,代行队长全部职责;负责搞好本队安全管理;认真执行安全规程、措施,负责现场落实;负责现场查活,制定工作票;不违章指挥,制止违章作业;负责本队经常和定期安全检查,落实整改措施;负责安全与奖罚挂钩管理办法的实施;发生事故后,组织抢救伤者,保护现场,迅速向上级报告;组织事故分析,吸取教训,制定和落实防范措施。现场工作负责人(施工小组组长):现场施工小
4、组组长即是工作负责人,又是施工现场的直接组织者和指挥者,对本组安全生产负直接领导责任;应参加现场查活,充分了解现场情况;负责制定工作票或措施票中的安全措施,保证填写质量、明确重点安全要求,经签发后执行,在每日工作前,向施工人员布置安全措施;负责本组人员合理分工,并明确人员责任;亲自或责成小组人员检查现场施工所用的安全、起重、工器具和施工机具的安全状态;负责规程和安全技术措施的现场落实,确保施工方法正确,制止违章作业;负责检查各种安全防护设施的设置和人员防护用品、用具是否齐全可靠,保证施工人员在安全环境中作业;发生事故立即组织抢救伤者,保护事故现场,并向上级报告。施工班人员及与本项目有关的各岗位
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