201-年学校工作计划_2.docx
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1、201*年学校工作计划 以以人为本,狠抓常规,规范发展,提高质量为工作思路,深化学习和实行党中心的十七大精神坚固树立和全面落实科学发展观,重点抓好学校德育、教学质量、特色三方面工作,使他们相辅相成,努力做到老师发展,学生发展,学校发展,致力于建设群众满足的农村优秀学校。1、学校的教学质量有待于进一步提高。2、老师业务素养以及基本功还须要进一步提高,课堂的效率还须要进一步提高。3、特色教化的水平有待提高;4、读书活动还不能成为老师和学生的自觉行为;5、校本教研还需接着深化,扎实开展,老师的教科研意识须要进一步提高;6、学生的德育工作、养成教化需进一步加强,特殊是双困生的转化工作。7、学校教学区的
2、路面急需硬化。8、学校学生的桌椅急需更换。9、班上急需安装班班通。10、学校体育运动场急需改造。11、学校体育运动场有30米左右的危墙须要改造。一、学校管理工作:1.宗旨:以人为本、依法治校、情理并重、激励发展2.思路:以人为本、全员参加、集思广益、众志成城3.以国家实施的绩效工资为龙头,调动老师工作的主动性,使老师优劳优得。4.改革学校的考核考评方案,在老师民主参加谈论的基础上来不断激发老师的工作热忱,要让优秀老师香起来,不求上进者慌起来,激发全体教职工的使命感、责任感、危机感,。5. 学校领导班子从思想上高度重视学校管理达标工作,深化贯彻惠济区中小学常规管理的基本要求,以精细化、制度化为切
3、入点,不断加强日常管理,使各种管理行为规范。二、学校老师队伍建设:1、干部队伍建设领导干部是学校的核心,是火车头。班子成员要增加履职尽责的责任感和使命感。一要加强理论学习,树立良好的威信,增加自己的人格魅力。二要发挥表率作用, 时时到处起带头作用,树立起良好的风气。三要增加团结,发挥出团队作用,相互补台,每个班子成员时刻牢记管理即服务,为老师办实事、送暖和。四要讲奉献,以学校利益为重。五要加强工作的主动性和主动性,不等不靠,创建性地干好自己的工作。六要增加管理的科学性、时效性。七要增加法律意识,学法、用法、执法,依法管理学校。2、老师队伍建设一是加强老师队伍的政治管理、师德建设。学高为师,德高
4、为范。.接着通过政治学习、民主生活会等形式加强师德学习,使老师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的科研精神、不断进步的进取精神、不求索取的奉献精神。二是加强业务理论学习,增加读书学习的自觉性和主动性,把提高老师素养作为校本研训的重要内容,还请大家记住:用力只能称职,专心才能优秀。学校在现在条件下,要想跟上学校发展的步伐,光用力已经不行,要探讨科学的方法,找寻大面积提高教学质量的新途径,用学问武装自己,快速成长起来以适应新形势发展的须要。三是加强教化理论的学习,因为没有教化理论作基石,老师的专业发展是走不远;假如不学习就缺乏应有的教化理论素养,老师就没有谛视教化现象所须要
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