驻村工作队建设工作汇报.docx

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1、驻村工作队建设工作汇报近年来，*县把持续巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接作为重要政治任务，以“三个坚持”为抓手，着力打造一支政治素质过硬、工作作风优良的乡村振兴工作队，为巩固拓展脱贫成果、全面推进乡村振兴奠定坚实组织保障。一、坚持“好”字标准，精心选派队伍。科学制定选派方案。结合实际制定*县乡村振兴工作队派驻方案*县乡村振兴工作队全覆盖方案，共选派驻村工作队203支578人，实现387个有脱贫人口的村（居）派驻工作队全覆盖。精心挑选驻村力量。按照“领导干部优先、中层骨干优先、有农村工作经验优先”原则，遵循“先定村、再定人”的工作思路，结合村情实际和发展需求，有针对性地选派专业相符、经验丰富、

2、综合素质高的干部驻村。目前，已选派有涉农方面专业技术的人员166人，有农村工作经验的人员479人。全程实行动态管理。下发关于进一步调优配强驻村工作队的通知，加强对驻村工作队的跟踪管理，对因身体、家庭等原因及不胜任的驻村干部及时调整。新一轮驻村选派后调整第一书记38名，队员98人，实现驻村工作队整体优化。二、坚持“严”字当头，强化日常监管。严格考勤抓作风。出台*县乡村振兴驻村第一书记和工作队选派管理办法*县乡村振兴驻村帮扶工作队管理实施细则，按照“驻村不少于22天，住村不少于15天”要求，采用纸质签到与企业微信打卡相结合的管理模式，将考勤天数与驻村补贴挂钩。严格考核压责任。实行县、乡、村三级考核

3、，县驻村办、派出单位、乡镇三方管理，建立“周提示、月督查、季考核”工作制度，将平时考核结果作为年终考核评定的重要依据，对年度考核和期满考核评定为“一般”“较差”等次的工作队，约谈驻村第一书记和派出单位主要负责同志。严格督查促成效。县驻村办以“四不两直”的方式，每月至少开展一次到村督导，重点查看工作队在岗情况、纪律作风、工作成效，及时发现驻村工作中的短板、弱项，进而有针对性地找原因、抓整改，着力提升驻村工作实效。今年已开展督导5次，走访群众1000余人，下发工作整改函23份。三、坚持“人”字为本，真情关心关怀。落实待遇保障。建立健全驻村工作队慰问机制，每年全覆盖实地走访工作队。认真落实驻村生活补

4、助、保险、体检、发放急救包等关心关爱措施，协助解决驻村干部在家庭、子女就学、就医等方面存在的困难。今年已协调解决困难16件，走访慰问23人，发放慰问金5万余元。强化正向激励。健全落实从第一书记、驻村队员等“五方面人员”中择优选拔进乡镇领导班子的常态化机制，将驻村干部年度考核评优比例由20%提高到35%，对表现优秀的驻村干部优先提拔重用，优先职级晋升。选树先进典型。注重发现工作队及其队员的先进事迹、有效做法等，对工作成效明显、作用发挥显著的驻村工作队或个人及时宣传推荐。2021年，共有1名驻村干部获得“全国脱贫攻坚先进个人”称号，2名驻村干部获得“全省脱贫攻坚先进个人”称号，2支工作队和县驻村办获得“全省脱贫攻坚先进集体”称号。