公司纪委关于党风廉政建设和反腐败工作总结.docx
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1、公司纪委关于党风廉政建设和反腐败工作总结 为全面贯彻集团公司201*年纪检监察工作精神,落实党风廉政建设,紧紧围绕实行十八届中纪委五次全会,十一届省纪委四次全会、省政府廉政工作会精神和中纪委、省纪委、省国资委纪委、集团公司纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的决策部署,纪检监察工作在公司党委的正确领导下,紧紧围绕公司生产经营工作,全面落实主体责任和监督责任,坚持以人为本、教化防范、机制创新、从严治企,服务基层、服务大局、科学发展的方针,全面履行纪检监察工作职能,为公司持续健康发展供应了强有力的政治保证,为集团公司开拓省外市场作出了贡献。第一部分 201*年上半年工作总结一、严抓党风廉政建设和反腐倡
2、廉工作不放松一是进一步加强了公司领导干部的志向信念教化、廉洁从业教化和反腐倡廉法规制度教化,使党员干部从思想上保持纯净,筑牢拒腐防变的思想防线。二是根据集团公司要求组织副处级以上领导班子仔细填写领导干部个人有关事项报告表,要求领导干部必需亲笔填写,并必需保证信息的真实性和完整性,对隐瞒不报的,不得提拔任用,不得列入后备干部人选,并依据情节轻重,赐予指责教化、组织处理或者纪律处分,并由党委书记审签后报集团公司。三是严格落实中心和省关于因公出国(境)管理规定,严格执行领导干部因私出国(境)管理方法及公司因公临时出国(境)人员审查审批工作实施方案等规定。四是根据适度分解、体现制衡、兼顾效率的原则,科
3、学分解、合理配置权力,加强对领导干部和人、财、物等部门的监督,让权力在规定的轨道上运行,从源头上防止腐败。同时深化推动中心八项规定、省委十项规定精神和党员干部作风“十不准”的落实,坚决防止“四风”反弹,把顶风违纪订正“四风”列为纪律审查的重点,促进企业领导人员廉洁自律。根据上级纪委的要求,开展廉政准则、廉洁规定的常常性学习活动,使领导干部常常受教化、时常被提示,入脑入心,防范有效,避开失范。五是创新学习形式,加强对反腐倡廉学问的学习。根据集团公司纪检监察处的要求,分公司9名领导干部(含挂职干部)都已加入了纪检监察的QQ群,刚好学习集团公司党委有关纪检监察的文件精神,同时组织领导班子组织集体学习
4、了关于13起发生在群众身边的腐败典型问题的通报(黔纪通201*4号),加强对公司领导干部的警示教化。二、强化监督执纪问责,为公司改革发展供应纪律保障 一是加强监督检查,深化推动中心八项规定、省委十项规定精神和党员干部作风“十不准”的落实,坚决防止“四风”反弹,把顶风违纪订正“四风”列为纪律审查的重点。紧盯重要时间节点,畅通监督渠道,坚决查处公款送节礼、公款旅游、大操大办婚丧喜庆等突出问题。在领导班子、各部门中深化开展违规收送礼金礼券购物卡的专项治理工作,组织了10名领导成员及45名党员干部职工签订了拒收送礼金礼券购物卡承诺书,并要求各部门、各党支部按月报送治理违规收送礼金礼券购物卡状况月报表,
5、由公司党群工作部定期汇总上报集团公司纪委。严厉整治党员干部参赌涉赌问题。加强对中心、省委和集团公司党委关于厉行节约规定,强化对公车配备、公务接待、履职待遇等规定执行状况的监督检查,狠刹奢华奢侈建设、公款大吃大喝、违规配备运用公务用车等不正之风。紧盯“四风”新形式新动向,警惕穿上隐身衣的享乐主义、奢侈之风,刚好发觉和查处变相建设楼堂馆所、公款吃喝转入隐藏场所等隐形“四风”问题。加大执纪监督、公开曝光的力度,对顶风违纪者进行问责,持续强化“不敢”的氛围。二是以公司中层以上管理人员为重点仔细实行制度、规定等的执行状况进行跟进监督检查,对因工作不力、效率低下、决策失误的要加大问责力度,决不姑息。要全面
6、驾驭党员的思想、工作、生活状况,对党员干部身上的问题早发觉、早提示、早订正、早查处,对苗头性问题要刚好约谈、函询、谈话纠偏,把问题处理在了萌芽状态。 三、加强监督,全面落实效能检查工作 公司党委制定了工程建设管理效能监察工作实施方案,通过充分整合资源,加强与工程部、经营部、财务部以及项目部的有效沟通,紧紧围绕降本增效、物资选购、节能减排等开展效能监察,进一步提升管理水平。同时,针对机关各部门实际状况,制定了措施加强效能监察。各部门结合自身实际状况,根据公司职能分工,明确和公开办事依据,办事主体、办事程序、办事时限、办事要求和办事纪律,并公开相关职责的详细承办人,佩证上岗,对于没有规定办事时限的
7、,都本着简捷快办的原则,合理地确定时限。由于各部门在开展效能建设中,都完善了相关职能职责制度,大大提高了工作效率和促进了业务工作的正常开展。 四、完善制度保障,严格执行“三重一大”制度 为进一步规范领导干部决策行为、严格决策程序,防范决策风险,提高决策水平,实现决策民主化、科学化、规范化成立了实行“三重一大”决策制度自查领导小组,并严格执行“三重一大”制度,确保公司重大问题集体探讨、科学决策,形成更为完善的权力制衡和监督体系。深化推动工程建设领域突出问题专项治理,完善公司在招投标、平安质量管理、物资选购、财务及资金管理等方面的规章制度,规范公司管理。 五、 以“三转”为要求强化纪检监察自身建设
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