道路绿带绿化和行道树的种植及挡土墙砌筑工程施工组织方案与部署方案.doc
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1、道路绿带绿化和行道树的种植及挡土墙砌筑工程施工组织方案与部署方案第一节 部署原则1、集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。2、组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到绿化、安装及其它各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度。见附表二:人力资源需求表第二节 施工组织机构项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时,抓好对环境保护的要求。第三节 施工管理措施为顺利实现质量目标,我们采取的主要管理措施有:1、将该工程列为我公司的重点工程,由公司总经理直接领导,并
2、组成施工现场管理机构,发挥公司的优势,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点调配,确保工程顺利完成。2、建精干、高效强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目管理负责制,全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。3、用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍,在该工程上进行施工,发挥我公司管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现。第四节 施工方案一、施工任务划分:(种植工艺
3、流程)支撑绑扎施工准备放样定位树穴开挖计划进苗疏枝修剪枝修剪包干束冠穴土改良苗木起挖土球包扎小苗包装装卸运输乔木栽植灌木栽植草花种植草皮铺设现场清理竣工验收苗木管养二、进场阶段对施工现场进行认真勘察,合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区,有条件的应设立材料仓库,便于管理。制定现场作业顺序,不阻障碍其它工程的施工现场,根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境,临时用电架接灯光准备,施工人员进场前作适当的安全培训,技术培训,规章制度颁布,甲方要求传达等,使进场秩序良好。三、施工阶段按工程进度计划,由项目经理部组织计划施工。整个工程分为绿化种植、土石方工程、挡土墙浇筑、施工各阶段的施工存在重叠作业,施工应合理安排,相互提供最宽的工作面,并做好半成品或成品的保护工作,加强工作中的自检工作,对发现的不合格项目应及时组织人力处理,决不让不合格产品流入下道工序。四、验收阶段达到满足业主要求,功能达到设计效果,外观达到优良水平。五、竣工验收一次通过相关部门验收。
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