城市生活垃圾处理工程施工质量管理目标.doc

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1、城市生活垃圾处理工程施工质量管理目标1.本工程质量目标为：单位工程一次交验合格率达到100%，单位工程优良率达到90%以上，焊接一次合格率96%。工期自合同签订起360日历天。2质量保证措施施工全过程严格执行本公司IS09002质量体系设备安装与施工规程安装质保体系文件，同时对本工程建立的质量保证体系纳入监理之下。推行全面质量管理，设立全面质量管理小组，开展目标方针管理，每10天召开一次全面质量管理小组会议，研究分析近期的施工质量和质量管理情况，并制定相应的方针措施。建立该项目质量管理制度，研究桁架制作安装中的质量通病，采取有效预防措施，制定切实可行的施工方案和详细的作业指导书，建立设备材料接

2、、检、保制度、设计变更审批制度、现场制作管理制度、生产调度制度、现场技术管理制度。制定各级质量工作岗位责任制，做到纵向到底，横向到边，克服重进度。轻质量的思想；加强各级专职人员的检查监督；加强质检员、技术员对工程质量的监督管理；项目经理部的质量管理人员、技术人员、项目质保工程师要定期或不定期地进行检查和抽检，并配合接受现场监理的检查，使工程建设处于全面受控之中。有领导、有计划地开展质量意识教育和技术培训；重要岗位操作人员必须持证上岗，尤其是加强对电焊工的培训，严格进行考评，以提高各级施工人员的质量意识和技术业务水平；对制订的新工艺、新技术开发项目、施工措施及质量验收标准，由项目工程师持组织有关

3、施工专业工人、技术人员进行学习。施工过程严格执行设计文件和标准规范，接受质量监督和工程监理的监督和检查，按设计文件、施工图纸、和批准的施工方案进行施工，采取抓重点，抓关键的原则，对重点分项工程都要坚持高标准，严格要求。对容易产生质量问题的难点要做好事前预控，制定出切实可行的措施。强化施工质量的监督控制，加强施工过程中三检制度和中间检验制度，上道工序不合格决不能进行下一道工序施工，对重要工序如焊接、下料、隐蔽工程，未经质检部门和现场监理认可，不得擅自进行处理。技术、质量、生产管理人员必须深入施工现场，指导施工，发现质量问题，验证方案核技术交底的合理性，对质量问题尽快处理。对工序工程成品，分项工程成品，专业工程成品制定保护措施，严格执行成品保护工作程序，采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。3本工程施工采用项目管理方法进行施工组织管理，以保安全、高速度、高质量、高水平、高效益为最终目的。由具有国家二级项目经理资质的刘金财同志任项目经理，配备专业化施工队伍，确保安全，优质、高效、准时地完成本工程的施工任务。项目部下设有职能部门，分别为工程管理部、技术质量部、安全环保管理部、物资供应部、经营财务部、地方协调部。