县政府2022年度工作总结和2022年工作设想.docx
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1、县政府2022年度工作总结和2022年工作设想 县政府2019年度工作总结和2018年工作设想 本文简介:?学习资料这里找+每周一次老秘共享会?根据县委办、政府办通知精神,现将我镇2019年度工作总结和2019年工作设想报告如下:一、2019年目标责任考核主要指标完成状况今年,县上下达我镇年度目标责任考核共涵盖三个方面,涉及8大项,49个小项,预料到12月底,主要考核指标的完成状况是:(一县政府2019年度工作总结和2018年工作设想 本文内容:?学习资料这里找+每周一次老秘共享会? ?根据县委办、政府办通知精神,现将我镇2019年度工作总结和2019年工作设想报告如下:一、2019年目标责任
2、考核主要指标完成状况今年,县上下达我镇年度目标责任考核共涵盖三个方面,涉及8大项,49个小项,预料到12月底,主要考核指标的完成状况是:(一)特性目标任务,涉及10个小项,截止10月底已经完成7小项,详细包括:许庄村千亩樱桃示范园建设、罗家洼高科技农业园建设、镇便民服务中心工程建设、雷村千亩高标准苹果示范园建设、镇区亮美改造工程、尚阳禽业三期扩建、赵白路改造提升项目。其他三项包括:重点项目环境保障、移民(脱贫搬迁)安置小区项目、赵庄镇污水处理厂建设,均已启动实施,并达到安排预期目标。(二)共性目标任务,共涉及四个方面,其中主要经济考核指标6项,年底前的预期完成状况是:1.农业总产值:呈稳定偏长
3、态势,下达年度考核目标x万元。年内实际完成将达到x万元;2.粮食产量:粮食总产下达x吨,实际总产达到x吨;3.招商引资:下达考核指标x万元,12月底前预料实际到位资金将达到x万元;4.固定资产投资:下达指标x万元,实际完成投资x万元;5.争取国投资金任务x万元,实际完成将达到x万元;6.农夫人均纯收入年度考核目标为x元,全年实际人均纯收入将预料达到x万元。二、年度工作实绩和重点亮点工作2019年,是实施“十三五”规划的其次年,也是全年深化改革,加快转型发展的关键之年。一年来,在县委、县政府的正确领导和县级各部门的大力支持下,我镇紧扣县上下达的年度目标,把握大局,突出重点,埋头苦干,追逐超越,较
4、好地完成了年度镇域经济社会发展的各项目标任务,各项工作都取得了较为显著的成果。(一)落实“三百攻坚”要求,全神贯注抓好党的建设今年以来,我镇的党建工作始终围绕“基层党组织规范化对标创建”这一重点,根据抓基层党建,促脱贫攻坚的总体要求,着力抓好以下四项工作:一是不断深化“两学一做”学习教化,坚持把“两学一做”学习教化作为基层党建工作的一项重要内容,通过完善学习制度深化学习内容,创新教化载体,树立学习榜样,促使“两学一做”学习教化常态化、制度化,三月份,镇村两级党组织和党员个人都重新修订了“两学一做”学习安排,坚持每月组织党员学习会,每季度上一次党课,党员人手一本党章、一份学习资料、一个学习小书包
5、和学习笔记本,每月5日、20日收看远程教化节目。全年来,各支部都按要求贯彻执行,普遍坚持较好。二是全面开展规范化对标创建。严格遵循“五个规范”的标准,逐条逐项比照,抓好落实。根据“示范引领、分类指导、分步达标、统筹推动”的思路要求,班子成员每人抓一个规范化创建示范点,镇机关干部每人包联一个支部的创建工作,针对每季度基层党建问诊巡查排名靠后的问题,制定了九条整改措施,开展了集中整改月活动,经过扎实仔细整改,共修订补充完善各类党建资料1300余份,反馈的看法和问题全部整改到位,截至目前全镇23个基层党组织规范化建设基本达到县定标准。三是抓党建促脱贫攻坚。夯实主业主责,明确党组织在脱贫攻坚中的主体责
6、任,党组织书记负总责、亲自抓,把脱贫攻坚与村干部绩效工资挂钩,用脱贫攻坚实绩检验党建工作成效。落实党员干部“三个一”帮扶机制(交一户穷亲、办一件实事、落实一次增收措施),全镇机关党员干部包村包户,结对帮扶,15个重点贫困村全部派驻第一书记,成立了临时党组织,整合四支力气,成立各村帮扶工作队,把最优的党员干部资源聚集在脱贫攻坚第一线,为打赢脱贫攻坚战供应坚毅的政治保证。充分发挥基层党组织和党员干部在脱贫攻坚中的领导核心和先锋模范作用。四是建立基层党建工作推动落实机制。今年我们顺应形势发展和工作须要,大胆探究,创新思路,相继建立和推行了党建活动日,党建工作周任务交办单,党组织和党员微信群,党建工作
7、考核、督查,痕迹管理等一些新的举措,这些方法的落实,既加大了党建工作推动力度,促进了党组织规范建设,又保证了党建各项目标任务的完成,增加了基层党建工作的活力。(二)产业转型稳步推动,镇域经济协调发展乡镇工作的规律和特点是前半年抓生产,后半年抓收入。据此,我们坚持把产业发展作为全年经济工作的重中之重,紧扣“保收入,稳增长”的主题,全力抓好产业发展,紧抓农季节令,支配好各项农业生产。一是集中抓好苹果新建园的建设。以澄赵马路沿线的杜家洼、北寺、西北庄、罗家洼、新庄、樊家洼六个村为重点,由镇上统一规划、统一品种、统一组织实施,新建七个千亩高标准优质苹果示范园,示范园以马路沿线,自北向南,连片栽植,所需
8、苗木、防护桩由镇上统购统供,全镇共建百亩以上标准化示范园8个,完成苹果新建园面积5400亩,超额完成县上下达任务;二是细心打造现代农业示范园区。以罗家洼村西庄自然村为重点,实行招商承包的方法,集中连片流转土地150亩,新建一个百亩现代农业园区,共栽植矮砧苹果50亩,红樱桃50亩;三是经济培育新兴产业基地。以许庄村为重点,新建一个千亩红樱桃生产基地,去冬村上组织专人到山东考察学习,并定购苗木,今春,主要抓了面积登记落实,聘请专家开展栽培技术培训,3月中旬统一组织起先栽植,栽植面积1100亩,为全镇产业发展带了个好头。四是扎实推动春季农业生产。根据稳粮食,多栽果,扩经济的发展思路,粮食种植面积适当
9、得到压缩,总面积稳定在2万亩,其中夏粮种植面积2.2万亩,获得了全面丰收,西瓜、大葱、露地菜等经济作物面积达到2.2万亩,较上年有较大幅度增长,为全镇产业转型,农业增产和农夫增收奠定了比较坚实的基础。(三)整合各方资源,扎实推动精准脱贫攻坚根据省、市、县的总体支配部署和要求,今年来,全镇各级组织和镇村干部,把主要精力和时间都投入到了脱贫攻坚之中。连续几个月不放假,县级包联部门、驻村工作队、第一书记、镇村组三级干部,四支力气整合,昼夜加班鏖战,集中全力会战,全镇围绕脱贫攻坚,共组织各种动员会、调度会、推动会60多次,印发脱贫攻坚的文件、资料、表册、宣扬单达1万余份,投入脱贫攻坚的人力、财力、时间
10、之多,出台的政策措施之多,推动督查的力度之大,工作标准要求之高,前所未有,主要工作实绩:一是依据形势发展和工作须要,建立并全面推行了扶贫工作日、调度会、督查问责、考核点评四项制度,成立了脱贫攻坚作战室,扶贫工作队,临时党支部等四种机制,全面加强加大了脱贫攻坚的组织领导和推动落实的力度。二是加大了脱贫攻坚政策宣扬力度。以村为单位,刷写墙体宣扬标语78条,在村部街道制作悬挂宣扬横幅40个,镇上统一印制下发脱贫攻坚宣扬画、宣扬单1.2万份,编制脱贫攻坚宣扬U盘在村广播室滚动播放,对上级出台的一些新政策,镇上党政主要领导刚好通过微信群予以转发,实现了政策宣扬全覆盖。三是严格根据 “两不愁三保障”的标准
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