有关酒店领班竞聘的演讲稿.docx

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1、有关酒店领班竞聘的演讲稿 敬重的各位领导、各位同事：大家好!诚心感谢酒店给了我们大家这次公允、公正竞争、呈现自我的舞台和施展才华的机会。我们只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的机会，从而实现自我价值。我这次竞聘的职务是工程部领班。能否做好酒店工作，以下几个方面的评判很重要；为进一步提升个人业务技能在工作之余我学习并驾驭了如下技能：家用工业用电器修理，电力拖动，低压电器，protel99se（电路板制作）51单片机，avr单片机，pic单片机，plc逻辑限制系统，armlinux嵌入式系统开发。敬重阅历的人，才能少走弯路。如一台设备损坏你可以就该设备的工作原

2、理来推断一番，但这样往往奢侈大量时间，假如你有足够的阅历的话看到设备故障你已知道故障缘由及解决方法了。学校三年以及工作之余的学习我扎实的驾驭了各类电器的理论学问，加上多年在工程部工作我现在可以骄傲的说我是设备修理的一把好手。创新精神是一个国家和民族发展的不竭动力，也是一个现代人应当具备的素养。面对今日这个信息化、经济全球一体化时代，假如每个人与市场不结合在一起，不去创新，这个企业就没法生存。我仅从工程节能降耗方面谈创新思路，安排从以下几方面入手，促进能控的制度化和程序化，努力把能耗成本保持在合理的水平：3、做好耗能设备的修理保养，使其常常保持良好的性能状态。4、对主要耗能设备如：空调系统、供热

3、系统的运行状况进行分析，制定出利于节能的运行程序。5、在保证酒店营业所需的前提下，尽可能削减耗能设备的运用。6、对各部门进行空调、水电设施的运用和节能常识的培训。7、优先修理改造造成能源奢侈的设备。8、工程部在日常巡检过程中对节能状况进行监督。9、精确抄录各种能耗数据，按时进行分析，依据发觉的问题不断实行节能措施。10、在设备的选购、修理和运行管理中，主动采纳有利于节能的新技术、新材料。11、进一步完善设备运作管理规范，技术档案的建立、管理和设备修理、检查、保养记录工作，擅长总结阅历教训，学习新技术应用新技术，逐步用新技术、新工艺对设备进行改造，使设备系统更加完善。制定并不断优化能源安排与节能

4、项目。协调实力，是化解冲突的实力，是聚分力为合力的实力，是变消极因素为主动因素的实力，是动员群众、组织群众、充分调动人的主动性的实力。个人认为自己据有良好的综合协调实力，但要做好酒店管理须要良好的综合素养和多方面特需实力，如文字表达实力，落实实力、行政实力、综合协调实力等，但从个人现状、现实须要和酒店职能特点上看，要特殊提升的是解决、处理困难冲突和问题的实力。我肯定以此为新的起点，进一步加强学习，主动参与培训，更加注意实践熬炼，以本部门工作更加精彩的实在成果证明成效，为酒店的工程管理做贡献！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页