市公共资源交易中心年度工作总结及下一年工作计划.docx

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1、市公共资源交易中心年度工作总结及下一年工作计划 市公共资源交易中心年度工作总结及下一年工作安排xxxx年，在县委、县政府的正确领导和市公共资源交易中心的细心指导下，我们严格执行公共资源交易有关法律法规，优质高效地完成了各项工作任务，xxxx年累计办理各类交易事项xxx宗，交易总量为xxxxxx.xx万元。其中建设工程交易xxx宗，交易额xxxxx.xx万元，节减资金xxxx.xx万元，节约率x.x%；政府选购xxx宗，交易额xxxx.x万元，节减资金xxxx.xx万元，节约率x.x%；产权交易x宗，交易额xxx.xx万元。一、xxxx年以来的工作小结（一）以信息技术为支撑，服务实力得到新进步1

2、、实现了平台建设上台阶。充分发挥xx络技术智能保密、便利快捷的优势，不断推动互联xx+公共资源交易，今年xx月份，我们压缩日常开支，自筹资金对现有的音视频监控系统进行了全面的更新，做到电子监控全方位覆盖，对交易活动的各个环节录音录像并保存三年以上，实现了对公共资源交易活动的有效监督。新建了一个远程异地评标室和档案室，强化电子评标系统的日常维护，设立了特地人员，加强与修理人员 联系，定期对电子服务平台进行系统检测，确保各项设施能够适应全省公共资源电子交易服务平台的功能需求。2、实现了保证金收缴新突破。利用省公管办开发的投标保证金xx上管理系统，实行保证金xx上收退、xx上管理， 来往同路，即提交

3、与退还，均是投标人基本账户、同一开户银行、相同账号，确保投标保证金不走偏、平安无风险。改用线上缴纳后，不再要求银行传递纸质进账单到开标现场，不再要求交易主体来中心办理退还手续，均由xx络帮助完成，变人员跑腿为信息跑路。同时，中心还与银行签订保密协定，任何人不得在开标前查询、泄露投标保证金进帐状况，有效地防止泄露投标人信息，切断投标人之间相互串通的纽带，大大削减了围标串标的机率。3、实现了专家抽取大变革。制定了评标专家抽取须知，凡是在电子平台交易的项目均从省专家库中随机抽取，时间不得早于项目开标前半小时，采纳电脑随机抽取、系统自动语音通知，提高了评标专家信息的保密性。加强了对专家的考评，项目评审

4、结束后，依据项目业主、xx公司和行业监管对评标专家做出的评价，再结合专家是否迟到、不按规定存放通讯工具等情形进行打分考评，对确有违反评审专家考评方法的，刚好赐予记录并上传至省专家库，实现了违规评标专家一处失信到处受限。通过改善抽取专家办公环境，运用电子科技进行监管，严格执行抽取专家的有关规定，有效维护了公共资源交易的公正性、肃穆性。（二）以服务大局为重点，服务效能得到新提升1、坚持重大项目招标提前介入、主动服务。紧紧围绕县委、县政府中心工作，主动融入和服务重大项目建设， 提前介入、主动服务，找准工作契合点，刚好供应政策、业务询问，抓好招标服务和项目招标的合理融合与促进；常常参与各类协调会，主动

5、与建设单位联系对接，虚心听取看法和建议，不断改进工作方法。如今年的EPC项目，中心刚好与招标人沟通联系，供应政策询问、业务指导等服务，根据能快则快、能简则简、能优则优的原则，做到 特事特办、随到随办、不到催办，刚好协调处理项目招投标过程中的困难和问题，倒排招投标时间节点，增设开评标场次等，确保了重点项目刚好完成招投标，尽快投入建设。2、全力实施最多跑一次活动。全县最多跑一次动员会召开后，中心高度重视，马上对办事流程进行了优化，削减审批环节。取消了公开招标的申请审批和标前会议（标前审核备案）、选购方式和拍卖申请的审批，取消了招标限制价下浮和选购预算价下浮审批，简化入场登记程序和资料。设立了综合代

6、办室和农村综合产权交易综合代办窗口，制定了项目进场所需材料一览表，在单位公示栏和液晶显示屏公示，做到所需事项一次性告知，不让企业来回奔波。3、扎实开展扫黑除恶等中心工作。成立了扫黑除恶专项斗争领导小组及办公室，制定了工作方案和宣扬方案，通过召开动员大会、会议宣讲、设立学习园地，悬挂宣扬标语、发放宣扬单、公示栏和电子显示屏等形式展示扫黑除恶相关学问，让企业和群众刚好了解扫黑除恶专项斗争的重要性和参加方式，营造了强大的扫黑除恶专项斗争声势。公布了举报信箱和电话，拓宽了扫黑除恶专项斗争线索本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页