2022小学校长培训班心得体会.docx
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1、2022小学校长培训班心得体会小学校长培训班心得体会1前段时间,我有幸参与了小学校长任职资格培训,短短几天的学习生活,惊慌而充溢。通过学习,我感受颇多,以下是我的培训心得体会:领导们还对我们这些新上任的小学校长赐予了高度的关怀、激励与支持,还寄予了殷切的希望。这些让我深受鼓舞,因为领导的高度重视,因为领导的“传经送宝”,让我更加清晰地相识到了肩负的神圣使命,也更加坚决了信念:办好人民满足的教化!此次培训的内容主要包括一般中小学教学常规与评价;校内平安事故与预防;校长怎样抓队伍建设;校长怎样抓制度建设;校长怎样抓教学工作;校长怎样抓好德育工作。培训的内容包括了学校管理工作的方方面面,对于我们这些
2、刚刚走上学校管理岗位的校长来说,无异于“雪中送炭”,因为这些正是我们困惑已久却始终得不到解答的问题。除此以外,此次培训还支配了培训笔试、拟写心得等内容,在肯定程度上,考试起到了督促我们学习的作用,拟写心得更是让我们经验“洗脑”后的一个刚好的总结,以免出现以往所谓的“晚上千条路,早上回原路”的现象。通过考试和拟写心得还可以让我们受训学员回顾培训的相关内容,对其进行梳理,并通过本期学校工作安排的初步拟写,刚好将所学用于指导自己的工作实践,使此次培训取得实效。“名师”与专家的培训团队,让我们收获了很多好用的教学教法及学校管理阅历,更让我们收获了一次感动,一次精神的“洗礼”。社会的发展依托于教化,教化
3、的发展关键看学校,而学校的发展还得看校长。俗话说,什么样的校长确定什么样的学校。要当好一长,首先必需勤于学习,唯有学习,才能进步。一名好的校长首先必需要有良好的服务意识,当好师生的公仆,耐得住清贫,忍得住孤独,镇守住自己的“阵地”,正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事坚决而不武断,充分听取大家的看法和建议,培育团队工作的向心力和凝合力。质量是学校的生命线,是学校的立足之本,校长工作的核心是务必抓好教化质量。关注教学成果,也关注育人功能。一所学校是否有竞争力,就必需看教化质量的凹凸,因此,要增加教化教学质量的意识。校长要更新教化观念,坚固树立现代课程观、人才观、价值观。把
4、理论与实践结合起来,提倡老师改革创新出效益。在现有的教化管理体制下,农村教化可以说困难重重,举步维艰。作为农村校长必需心系农村,立足实际,在自己实践探究的基础上,吸取长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广袤的发展空间,从而带动学校整体水平的提高,实现我们的办学目标。总而言之,通过学习,提高了相识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清晰地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,肯定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,找寻到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办
5、好人民满足的教化。小学校长培训班心得体会220年11月12日我们一行42人齐聚,参与跟岗挂职学习。很幸运能参与这次 “国培安排”(20)湖北省中小学校长挂职培训学习。我们此次挂职研修的基地学校是其次试验小学分校,学校位于区土桥中街,是教委直属学校,占地面积18100平方米,规模36个教学班,可容纳1400余名学生就读。学校功能设施齐全,校内环境美丽、功能、设施齐全,设备先进,是区建筑规格较高的一所小学。学校依托其次试验小学优质的教化资源,以阳光教化为办学特色。基地学校市其次试验小学分校办学极具特色,人文性强,阳光教化理念显明,让我们参加跟岗学习的每位校长获益良多。在为期10的学习中,我们倾听了
6、谢希红校长就学校教学、德育、后勤、行政等方面管理阅历的介绍,并对学校阳光教化这一理念进行了具体的解读,观看了学校课程改革和德育育人方面的活动短片,深化到课堂和教研组参加听评课活动。在与学校领导、老师零距离接触中,感受阳光共享这一理念的温馨、热忱、欢乐,以及他们在跟岗学习期间赐予的不吝啬教、生活上无微不至的关怀让我们万分感动。不仅让我们在理论上有了新的提升,而且在对学校管理有了很大的提高。下面我从以下几个方面来谈谈学习的收获。1、阳光育人环境。彰显阳光教化理念,渗透阳光德育教化。在学校内,阳光环境文化到处都体现着这一思想,形似一艘扬帆起航船的学校大门、 “爱之魂”主雕塑、曲水流觞、阳光弟子规铜简
7、、石刻成语故事、爱之泉、阳光365每天点赞台、美德之星、我与自然、我与社会、我与祖国、我与集体、课间书柜等。实二小教化者用师者大爱似阳光般暖和着孩子们,为孩子们健康成长撑起了一片纯净的天空。2、阳光七彩课程。学校为培育乐学善思,特性飞扬的阳光少年,着实践行阳光教化理念,结合学校特色,构建了“阳光七彩课程”框架,为学生的全面发展打造了切实可行的平台。学校在确保完成基础类课程(国家课程、地方课程),同时也致力于适合学生健康成长须要的开发。进行两大板块的课程开发,拓展类(阳光悦读、快乐数学、说唱英语、阳光体育、阳光艺术);爱好类(翰墨飘香、妙笔丹青、天籁童声、蝶舞翩跹)。在与师生的面对面的沟通中,孩
8、子们脸上洋溢着华蜜的微笑,我们真实的感受到这一尝试带给他们的改变,阳光教化理念在这一过程中的彰显。3、阳光快乐课堂。在跟岗学习中,我们听了3节课,2节英语,1节语文。课堂上,孩子们用歌声表达着学习的愉悦。英语课上的情景教学,让简洁的识字教学生动起来,且趣味性浓,孩子们热忱的参加就是最好的说明。语文课,教者亲切的微笑,温顺细腻的语言,如沐春风般的氛围,为课堂的高效真实的酌上了一层暖色。我们知道学习本身就是枯燥乏味的事,将课堂灵动起来,学生会全身心的投入其中,尽情地享受这一乐趣,这样的课堂必定是有效的,乐学是最好的催化剂,也是最好的老师,而老师传道授业解惑这一目的也就真正达到了。4、阳光成果共享。
9、一所胜利的学校,必定有一个优秀的团队,我们有幸参与了学校的老师会。会上老师们以“家人”这一称谓,让我们感受到了阳光共享文化的温馨、团队的和谐。好书举荐、诗画赏析、成果共享、时政学习等环节带给大家的是“家”的感觉,在这个大家庭中共享欢乐,感受胜利的愉悦。五个苹果的共享,娓娓道来,展示了小团体的融洽,求真尚美的向上精神。老师是一个辛苦的职业,须要有终身学习的恒心,但更须要共享平台。看着那厚厚的一沓奖状,获奖老师上台领奖时的喜悦,无不彰显的是学习结晶带来的喜悦。谢校长做到了二者的有效结合,既为老师的专业学习进行了必要的引领,又为老师的成长供应了展示的平台。叶澜说的“只有将人的培育、将完整人格的自我塑
10、造而不仅仅是学问的传授看作教化的最终目标,生命的无限可能性才能在教化的过程中绽开,老师才能成为富于时代精神、创新精神的人,老师职业也才能具有像医生、律师一样的专业不行替代性。”它明确道出了“先出名师,才出名校”。一语道出了老师在学生中起着干脆表率的作用,老师只要有先进教化理念和扎实的教化、教学基本功,才能带领着学生穿越学问的海洋,跨过广袤的宇宙。潜移默化,相互影响,不但在教化或教学工作上收到明显的效果,同时也营造了一个和谐、进取的校内。校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人、领跑人。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教化政策、
11、法规,结合本地区、本学校的详细办学条件,统筹全校工作,正确的确定肯定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。有一个好校长,才能带出一个好班子,也才能建好一所好学校。通过这次在市其次试验小学分校基地研修,通过对基地学校特征和基地校长办学思想、管理行为,学校教化教学活动等进行干脆视察,结合所在学校实际,通过近段时间的思索、作为校长我加深了树立终身学习思想,自觉地投身到学习中去,做一个与时俱进、不断进步的学习型人才不断提高自身素养。培训不仅让我提高了相识,更明确了职责,知道了一个好的校长会成就一所好学校,争当好校长将是我日后努力奋斗的目标。小学校长培训班
12、心得体会3作为一校之长,要领导好一所学校,就要有:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品行,广袤的胸怀。作为一校之长,要领导好一所学校,并非是一件简洁的事,尤其在办学条件、人权、财权受各种因素制约的状况下,更是如此,在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到手足无措。一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满足的效果。所以的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光,正确的理念,在校内中起着模范表率的作用,校长手里不是拿着鞭子,而是举着旗子走在前面
13、。“先出名师,才有”。老师在学生中起着干脆表率的作用,老师只要有先进教化理念和扎实的教化、教学基本功,才能带领着学生穿越学问的海洋,跨过广袤的宇宙。要想使老师富于时代精神、创新精神的人,作为一长,首先要激发老师的爱生敬业精神。爱生。“没有爱就没有教化。”老师爱学生就是要对学生敬重,理解,信任并且给他们信念。作为老师,要有责任心,要有爱心,还要有耐性。要爱每一位学生,看到他们的可爱之处,擅长发觉他们的闪光点,利用这个去激励他们。酷爱老师这个职业。不能只把老师这个职业当成谋生的手段,更重要的是对这个职业要充溢爱好与爱好,这是干好工作的前提。有了对事业的爱,就有了工作动力,就不会觉得老师工作的清苦。
14、因此老师应当具备甘当人梯和红烛的献身精神,对学生充溢爱心,对工作充溢责任心,对将来充溢信念,真正做到爱生敬业,教书育人。教学反思可以进一步地激发老师终身学习的自觉冲动,不断的反思会不断地发觉困惑,“教然后而知困”,不断发觉一个个生疏的我,从而促使自己拜师求教,书海寻宝。学习反思的过程也是老师人生不断辉煌的过程。教学反思可以激活老师的教学才智,探究教材内容的崭新表达方式,构建师生互动机制及学生学习新方式。反思是一种手段。反思后则奋进。存在问题就整改,发觉问题则深思,找到阅历就升华。如此说来,教学反思的真谛就在于老师要敢于怀疑自己,敢于和擅长突破、超越自我,不断地向高层次迈进。多进行教学反思,等于
15、在原来没有窗的墙上开了一排窗,你可以领会到前所未有的另外一面风光。小学校长培训班心得体会4一悟:高校老师也不简单,待遇如何?我不了解,单就时间上就呈舍命状,长期下去身心俱疲,我在中学多年,自认为工作还是抓得比较紧的,相比给我们上课的老师,我们的压力还是比他们轻的。所以,我们还是有时间可挤,有精力可拼的。二悟:我们的学习状态还是不好的,给我们上课的老师大都比我们年轻很多,但都是饱学之士,并且一刻都不放松自己的学习,反观自己,学习缺乏长久性,也没有什么安排,想起来弄一下,大部分时候是零获得状态,这怎么行呢?要变更。三悟:还是要读读哲学,教化工作室须要哲学思想指导的,教化工作者是须要哲学的思辨意识和
16、实力的,老师要想成为明白之师,就要具有在纷繁、杂芜的教化现实面前,抓住教化本质,不迷失教化方向,不做伪教化的事情,不背离教化的本质和规律。四悟:在讲座的支配上,有一点还是值得确定的,就是请了媒体专家,除了在应对媒体方面介绍了一些常识外,更为重要的是让我们看到教化行业之外的人是如何看待教化的。站在教化的圈子外看看教化,做一些反思,与其它行业的人多沟通,借鉴其它行业的阅历,是我们应当常常做的。五悟:老师要具有心理学的学问,这已是我们久远的共识,但在应用上,我们还缺乏紧迫性,究其缘由是对心理健康的重要性在相识上海有待提高,同时也缺乏实际工作的实力,这一点雨我们的教化背景有关,所以,加大应专心理学的培
17、训是当务之急。六悟:基层党务工作者的历史使命和现实担当。这次全市中小学书记培训,是很有意义的,除了学问的获得与更新外,也给我们提出了一个命题,即如何做好一个学校的党务工作,这里面学问很大,我个人认为要想精彩地履职,首先要解决思想相识问题,学校首要的任务是培育人,首要的命题是“培育什么人”,因此在中小学的党组织要紧紧围绕这个核心命题绽开工作,这样我们基层党务工作就落到了实处。小学校长培训班心得体会5“教化的发展关键看学校,学校的发展关键看校长”可见,学校的建设与发展离不开有思想、有素养、开拓进取的校长,也只有擅长学习,有独特办学理念的校长,才能使学校有朝气和活力。这次一周的学习,使我在与专家的目
18、光交汇中,眼睛愈发聪慧;在与专家的语言沟通中,思路愈发清楚;在与专家的思想交融中,视野愈发高远。我庆幸自己拥有这样的“福利”,走进了神圣的殿堂,享受了一道精神的盛宴。参与“校长专业成长高级培训班”学习,犹如一位行走在沙漠的孤独旅者,走进了茂密的丛林,遇见了甘甜的清泉,内心涌动的是感谢,是惊喜,感觉从教这么多年,能和全市这么多的校长一起参与全天候的培训,这是一种福利,更是一种提高自我的机会,更感觉到这种“学训沟通为一体”的培训形式,起点高,视野阔,内容实,为校长的自我发展供应了正能量。朝圣的虔诚表达的是学习的心理。教化局领导细心组织,统筹支配,约请专家“上门”,让我们在家门口享受了的培训机会。与
19、全国知名专家、长面对面,倾听他们的报告和指导,我内心充溢了崇敬和感谢,犹如小溪奔向大海,那种感觉就像迷失中有了方向,生命因融入和汇聚博大了。赶赴的热忱显示的是学习的看法。抱着虚心的学习看法和真实的学习目的,我赶赴在家庭、学校、培训班三点一线的路途上,生怕错过任何一场报告,生怕遗漏有价值的箴言。无论何事都会做到不迟到、不早退,工作手册记录的文字以及个人体会见证的是我有颗学习的心、反思的心、进取的心。他们的教化不是完备的,更不是的,但他们的教化是一部书,从中我们可以读到教化的真谛;他们的教化是一面镜子,从中我们可以望见自己的优势和不足;他们的教化是一个榜样,从中我们可以学到以人育人的精神;他们的教
20、化是一块基石,从中我们可以构筑起符合自己校情又能提高教学质量、提升师生生存质量的办学模式,做出像他们一样的成就。寻求共同的阅历、体会,坚信追求的目标不会变更。教化的目标是相同的,但教化的方式是不相同的,教化就应当提倡“因人而异”“因校而异”选择方式,实现殊路同归目标。校长要有扎实的教学实力,领导课程教学,引领老师成长;校长要有超强的组织实力,优化内部管理,调适外部环境,让我明白一个胜利的校长必需是一位思想家、教化家、外交家的结合体。针对不同的学段、内容,质疑名家的思想为我所用。名学校之所以出名,源于它有先进的办学理念、创意性的做法,这些都可以借鉴也可以参考,但我们切不行犯“拿来主义”错误,终归
21、不是自己的原创,况且照搬会出现“水土不服”,所以要有适合自己的、原创性的理念。过分渴望成名成家,幻想总是那么遥远,脚踏实地,以父母之心当老师,以父母之心办学校,才会把学生当子女来爱惜、关切,才会把老师当兄弟姊妹来帮助、扶持。校长要定好为师生服务的角色,才会让学生、家长、老师、社会满足。校长只有仔细研读和落实教化部关于校长专业职责标准,才无愧于组织信任,无愧于社会期盼,无愧于校长的良心底线。教化须要激情,教化须要情怀,教化更须要释放,释放对生命的爱,释放对生命的呵护,释放对生命的持续。与十位专家教授的共鸣,让我从闲适中走出,激发了我有关教化内涵发展的思索,他们的报告宛如夜空的星星,为我照亮了生命
22、教化的殿堂。我很乐意地打快乐扉,让才智的光线照进胸膛、闪烁心灵,在教化世界里,行走在试验的路上,达到别人未达到的地方,领会别人看不到的风景。小学校长培训班心得体会6我参与中小学校长以德治校培训班学习,受益非浅,体会颇深。下面就本次学习培训,谈谈自己的体会:德育工作是学校一切工作的灵魂,是实施素养教化的前提,也是建立良性发展的教化教学秩序的思想保证,对未成年人健康的成长、成才有着非常重要的意义。近年来,我校坚持以德治校,以学生的健康成长和良性发展为中心,不断探讨分析发展改变了的新形势、新环境对青少年思想道德的影响和要求,刚好调整德育工作方略,加大德育工作力度,充溢新内容、完善新机制、开拓新渠道、
23、探究新方法,全方位、全过程、多层次、多途径、立体化的开展德育工作,收到了实实在在的效果。一、加强领导,统筹规划,建立德育工作网络为了充分发挥学校在未成年人思想道德教化中的主渠道、主阵地、主课堂作用,学校坚持“教化为本,德育为先”的原则,始终把德育工作放在各项工作的首位。一是健全机制,完善体系,组织保障。为了把德育工作落在实处,学校成立了由校长、书记、法制副校长、团委书记、思想品德课老师、校外辅导员和家长委员会代表组织的领导小组,进一步完善以校长、书记为第一责任人,以班主任为主导、以学生为主体、以课堂为主渠道、以各种活动为载体,各职能部门主动协作,全体教职工共同参加的育人体系,形成了“校内无闲人
24、,人人育人;校内无闲事,事事育人”的全方位育人体系,创设了全校上下齐抓共管的文明、健康、和谐的育人环境。二是分工明确,加强协作。为了明确德育工作职责,学校构建了两条德育工作管理构架:一条是由校长、各科室、年级组、教研室、班级、老师到学生的教学管理等教书育人构架;一条是由书记、各党支部、团委、学生会、党团员、主动分子到学生的文化活动等载体育人构架。两方面双管齐下,相互协作,相互渗透,从而树立了每个教职工都是德育工作者的育人理念。三是完善制度,规范管理。为了凸现德育在学校工作中的重要性,使之纳入正常的教化教学轨道,学校在深化调研的基础上,制定了德育工作条例、师德建设十条标准,进一步完善了学校德育工
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